当我们在谈论创业的时候我们谈论什么
2015-05-03
中信出版社在今年年初出了两本非常火的书，一本是《创业维艰》，另一本是《从0到1》。前面一本没读，后一本刚读完，薄薄的一本非常通俗易懂但内容异常丰富，不乏有醍醐灌顶般的思想理论，接下来我们可以谈谈关于这本书。
本书的作者彼得•蒂尔在98年的时候创办了自己的科技公司并在四年之后取得了非凡的成功，之后卖掉公司并在自己的身上打上了硅谷著名创投人的印记且一直活跃在创投舞台上，投资了包括非死不可在内的一大批创新公司。而本书的成因基于彼得•蒂尔本人在斯坦福大学所教授的课程的读书笔记而来，本书分为14个章节，前面几个章节讲述了作者对于创业的认识，后几个章节基本讲述了作者对于创业本身的方法与诉求。但通篇读下来，其核心内涵不外乎四个字：创新、垄断。
关于创新，作者论述了创新的重要性，基于科技的进步，信息传播速度的高速发展，在某种意义上催生了全球化的到来。随着越来越多公司的诞生，在面临全球化的今日世界格局中，如果一个公司或企业没有核心的技术产能、没有必须创新的企业意识，必将在巨大的创业浪潮中被吞噬得渣滓不剩。而创新在一种程度上对于一个有远大抱负的企业来说不是一道选择题而是必答题。如何创新？这可能考验着企业决策者的决策能力和管理能力。好的例子比如苹果公司，坏的例子诸如后期的IBM。当然，在强调创新的同时，必然要考虑到企业的生存周期。创新不是无限制的时间循环，资金不是无限制的供给，创投人更不是天使。创新对于企业决策人的耐心跟运筹大局的心理素质兮兮相应。
创新不意味着就能赚钱或者创造更大的社会价值。它要同垄断相结合起来才能发挥巨大的经济效应。作为一个支持市场经济的自由派右狗来说，以往的经济观点使我在某种形式上对良性的竞争抱有敬意，而彼得•蒂尔却认为当市场处于完全的竞争状态的时候，导致的结果是一损俱损无利可图的关系当中。想了一下，完全正确！企业只有一方面持续创新，然后把自己变身成一个创新性垄断的公司才能在市场上立于不败之地。做企业不是做慈善，不必基于某种程度上的假想“社会道德”来作茧自缚，再说创新性垄断还可能催生更多的公司对于自身经营理念的考量，谷歌这点可以说给我们提供丰富的企业案例。
相信彼得•蒂尔的这本书给更多想创业的人带了启迪，但我想的是，是不是知道了成功企业之所以成功的诀窍就人人都能办企业开公司？答案肯定是否定的！
纵观我国这几年，在社会发展的大洪流中似乎弥漫着一种人人都想创业的氛围。在这股大洪流中，卖个避孕套跟煎饼果子都要讲互联网思维、大数据的时代，我们该如何自处？开个玩笑，现在参加朋友聚会谈的最多的是创业、创业、还是创业，好像如果自己不创业一下就跟不上这个时代的潮流一样。一边是首辅克强同志到处鼓吹青年创业，一边是户部尚书继伟同志提醒提防中产阶级泡沫。如何自处？或者说如何使我们在以后获得更好的生活，想必大众都该有一个清醒的自我认识，八仙过海，各显神通吧。
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