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通过分工来协作，还是通过协作来分工？

传统的管理理论更注重分工，通过分工，提高生产力。协作是通过流程的设计来完成。
团队的管理强调从目标出发，从协作出发，而后再分工。前者分工是基础，后者协作是基础。

如果从横纵的角度看，前者是纵向的，后者更多的是横向的。横纵交叉，弹性就产生了。

大道至简

这种书我喜欢读。
解决了一半问题：从无到有的一半。
另外一半，如何从真正的无，到想法上的有，事实上的无，并未给予解决，这半个问题，是要涉及到价值创新、资源整合、头脑风暴、灵感触发等等等等，不会比这个简单，赵老师如果真能把这半个问题也解决了，就是当之无愧的创业学泰斗了。

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