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2016-08-05

读完《世界上最简单的会计书》再读这本应该算选对了，前者用一个简单的卖柠檬水的例子解释了三个财务报表是如何构成的，后者以实际公司为例解释了财报数据如何反应公司情况以及影响公司决策和商业投资决策。难易程度上是个渐进，对于初学者来说也很容易接受。

从这本书主要回答了这几个问题：
1. 三大报表的内容是什么，企业活动如何体现在报表各个数据上。
2. 为什么有这三个报表，他们存在的价值是什么。
3. 从不同角色去看报表，主要关心报表的什么内容。
4. 怎么判断企业现在赚不赚钱，怎么判断企业风险大不大，未来赚不赚钱。
5. 大环境和行业特点如何影响报表数据。

从以上作者的分析中可以看到，数字不是判断的唯一标准，数字背后的原因往往更重要，我们通过数字猜测到企业可能面临的问题的同时就要进一步考察企业战略，市场环境，他的上游下游等一系列相关因素，这样才能使我们的分析评估更加准确。

窥见产品经理日常

2016-08-05

《人人都是产品经理》读后随笔
by 砚子

这本书的书名容易让人误会，其实作者是很认真的在分享真实工作中产品经理接触到的方方面面，而不是说人人都要去做产品经理。

作者从需求，项目管理，团队，战略以及最后产品经理的修养鸡汤方面讲述了自己的从业心得。对于我这种在职场时间不短，接触过一些项目的人来说，还是很有共鸣和启发的。毕竟工作中的细节和遇到的问题是非常相似的。

首先，作者是以清晰的思路和乐观积极的心态兵来解决问题的，这种由内驱动的方式是值得沉浸在迷茫和吐槽中的我们学习的。

其次，方法不是固定的，主要还是面对问题的思路和作出的选择判断。作者拿自己的工作环境为例给入门小白展示了一个真实的产品经理的日常工作和可能面对的问题，这并非万能攻略，而是拿一个demo讲了思路，我想这就很实用了，我读这本书的目的也达到了。

最后，非常敬佩作者的分享和整理积累的精神，可以把自己的事情当成产品来规划并且按计划实现，可以有效的管理自己的知识并传播。
我想这是一个让自己和他人都受益良多的好方法。
得我好好学习。