《专业主义》叙述了成为专家需要的能力
2009-12-17
21世纪成为专家该具备什么能力？这本书为我们揭秘了。
读的过程中经常热血沸腾，觉得几乎句句是真理，每隔1、2页就要划些重点，感叹大前的远见卓识。有一些深深触动我的内容，总结一下：
什么是专家？
1. 为了保障安全，必须有人能够在意外事故发生的瞬间对事故作出果断的处理，这样的人正是专家。
2. 无论前提条件发生多大的变化，都能够认清深层变化的本质，比别人发挥出更大的能力，这样的人才是专家。
3. 专业技术人员只能按照规定进行电脑操作，而专家具备“洞察力”和“判断力”，能够使组织在没有既定方法与规范的情况下正常运转。
现在的社会什么样？
1. 在21世纪的经济世界中，我们看不清前方的道路，几乎所有的情况都没有正确答案。
2. 每过两三个月，社会就会改头换面。无论是否愿意，我们都已置身于这一全新的经济空间之中，当然也无法后退。
3. 目前在世界上存在着8亿消费者，他们的学历、收入和生活方式都非常接近。
新时代需要什么能力？
1. 先见能力：能够看清眼睛看不到的事物的能力，也就是具备洞察力，有远见。当代很多成功商人都具备这一能力：马云是最典型的。作者给出了先见性的必要和充分条件：
明确事业范围；从分析现状入手预测未来方向；在可能有多种选择的情况下，只精选其中几种；不迷失假说的基本方向，不要偏离原值。先见能力只有在不断思考中才能得到锻炼。
1) 怀疑常识。不是随随便便否定一切，而是有意识的假设一个相反观点并不断反复验证，也需要对反证进行同等程度的分析。抛弃先例，养成怀疑常识的习惯，获得洞悉变化本质的能力。在21世纪生存，我们必须克服自身的保守，抛弃过去成功的经验，避免盲目自信。通过自身意志克服拒绝变化的心理，在自我否定的基础之上寻找新的观点，这才是征服“看不见的新大陆”的关键。要认清变化的本质，首先要对身边的变化逐一反复地向自己提问——为什么会这样，新在什么地方，从中会产生什么，其真正的价值何在。只有不同的见解发生碰撞，才会有所创造。
2) 从现状到未来。未来并非突然降临，而是以过去的点滴积累为基础，但只有在这种积累爆发出巨大力量时，我们才能够看清它的发展趋势。总之，我们只有正视眼前的现状，才能构思未来的社会与事业。
3) 慎重同时大胆。不怕失败，执着探索。
4) 磨练直觉能力。只有不断更新自己的经验，才能确保直觉的准确性。真正具有创造性的突破大多隐藏在事物之间错综复杂的关系中，靠直觉洞察这一模式。
2. 构思能力：以最快的速度，让正确的想法变为现实的能力。把预见到的未来变为具体的商业模式，必须详尽而周密的构思出一个计划以满足成功的必要条件和充分条件。单纯追求技术上的可能性，只能以白日梦告终。要考虑很多因素技术、客户需求、成本的回收。。。
1) 多角度思考。要想获得构思能力，必须对问题进行多角度观察。一切事物都是由各种复杂的因素纵横交错构成的，具有多重结构，充满着矛盾。每一个问题都具有独特性，因环境、历史和方针的不同而不同。无论多么复杂的问题都有答案，只是答案并非一个。当多个答案交织在一起时，重要的是判断哪一个答案最好。如今重要的不是把问题进行分解并还原为诸多因素，而是俯瞰全局思考问题的能力。商务专家是不能仅凭简单的二元论思考问题的。
2) 养成“逆向思维”的习惯。当遇到自己所不了解的现象时，不要用以往所获得的知识和价值观作出判断，相反应该放弃判断，冷静的观察这种现象。
3) 追求“深度经济”。公司的发展方向由“and”转变为“or”。首先把事业的核心限定在一个狭窄的范围内，然后向纵深发展，以使竞争对手无法模仿，这一点至关重要。不可制定过多方案，从中选择一个能够满足成功必要和充分条件的方案，并抓住时机付诸行动，这是非常必要的。
4) 从逻辑到直觉。解决问题从逻辑思考开始。首先以事实为依据提出问题。其次，在探索战略方法的过程中，运用能够产生直觉与创造力的右脑，广泛寻求答案的可能性。我们只有依靠自己的头脑去解决问题。如果自己的头脑不够灵活，就必须集思广益，几个人一起讨论。我们必须从怀疑行业界与企业内部的一切常识入手，必须超越年龄的界限，重视年轻人的经验、习惯和感觉。
5) 对事业倾注全力。盛田先生、松下先生以及立石先生日夜都在思考自己的公司和事业。如果不能目不斜视的埋头于工作之中，便无法成就事业。“我别的什么都没有了，只剩下这件事。”——只有对这项工作如此热爱，才能够专心致志的推进事业的发展。只要时刻铭记这一点，我们的事业必定会获得发展。
3. 讨论的能力
1) 英语已成为商界通用的语言。无论愿意与否，我们都必须接触其他国家的文化和习惯。
2) 始于逻辑，表达具体。逻辑思考的基础在于首先建立假说，以事实为依据对假说进行验证。能够把抽象的事物表达为具体的形象。在21世纪的经济发展中，我们都应该具备这样的能力。是否具备说服能力，关键在于能否有效的展示出作为发言依据的事实。即使自己的结论与对方的主张大相径庭，但如果能够提供确凿的根据并通过对这些根据进行分析得出新的观点，也会使对方产生倾听自己主张的愿望。
3) 思考过程。产生疑问，把自己的想法落实到语言，追根问底，用自己的头脑寻找答案。
4) 换位思考，培养思考力。如果自己是索尼公司的社长该怎么办，如果自己是日本的首相该怎么办——平时不断进行换位思考，那么无论自己被置于怎样的立场，都能够通过灵活多变的思考坦率的提出问题。
5) 日记、读书、发表意见。从中学到研究生毕业我一直坚持写日记，这也成为锻炼思考能力的一种训练。阅读了不少哲学著作，喜欢对很多问题发表意见。
4. 建立成熟的依存关系：所谓成熟的依存关系，指理解对方的心理需求，清楚的表达自己的需求，双方建立起互相满足的“互惠互利”的关系。要想实现这一目标，必须提高情商。要想提高情商，必须重视情操教育与体育运动，这是由右脑完成的。事实上，在商业界，众多的领军人物都是依靠直觉作出判断的。
5. 进取心：我曾多次告诫大家不要怠慢自己的智慧。事业也是如此，适可而止的心态不仅对本人，对周围的人也是有害的。
推荐大前的知性力2，感觉翻译的很好，读起来挺顺的。
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