累了
2007-01-31
现在，不断强化的市场竞争让我们感觉到很累。是的，经营企业不像卖方市场时代那么轻松了，但让我们感到过于劳累的，恐怕不只是外部市场竞争的加剧，也许还有我们自身观念上和方法上的问题。如果我们观念正确，方法得当，我们也就不会在对民工的工资上斤斤计较，就不会陷入价格战的泥潭而不能自拔，就不会同质化的层面上参与竞争。也许看一看高建华先生的新书《笑着离开惠普》，我们就会感到轻松一些。在这本书中，有很多理念属于颠覆性的，读了会振聋发聩，让人耳目一新。
在中国，有一个非常流行的口号，那就是“摸着石头过河”，很多人都以为这样做最稳妥。其实，“摸着石头过河”是所有选择中危险系数最高的一种过河方式。为什么呢？如果修一座桥的话，可以一劳永逸地解决问题；如果没有时间或没有钱修桥的话，可以乘船渡河；退一万步讲，实在没有船的话，还可以找人领着过河，为什么非要自己摸着石头过河呢？所以说，“聪明地工作比努力地工作更重要”，只有学会了聪明地工作才会摆脱“勤劳而不富有”的局面。
在全球经济一体化的信息时代，我们已经没有太多的时间去摸索，去自力更生，用自己勤劳的双手去创造一切，我们为什么不能去“借力”？用最省力的方式去推动企业的健康发展？跨国公司用了几十年的时间已经总结归纳出了一套完整的，规范的管理体系和制度，我们为什么不能以博大的胸怀去借鉴，去学习，从而踩着巨人的肩膀去攀登？这才是“少花钱、多办事”的思维方式。
在引进外资的过程中，我们一直强调“以市场换技术”，但是20年过去了，似乎没有什么效果，因为没有那家外资公司愿意“以技术换市场”。我们为什么不强调“以市场换管理”？难道技术比管理更重要吗？肯定不是，在资金，技术，管理这三个方面，前两者是“硬实力”，后者是“软实力”，只有硬实力而没有软实力，照样发挥不出作用。在我看来，中国企业与跨国公司在管理领域的差距要远远大于在技术领域的差距，如果我们能在管理上，在制度上借鉴（甚至抄袭）跨国公司的经验远比在产品上借鉴（甚至抄袭）更高明，更持久。
可以说，市场经济的本质就是建立在“利益的平等交换”上，不正视“利益驱动”这个基本原则，就无法解决市场经济中存在的各种问题，只有用“利益驱动”的方法去解决“利益驱动”的问题才符合市场经济的基本规律。所以在市场经济环境中，企业不能“讲奉献”，而应当“讲忠诚”，因为奉献是利益的不平等交换，违背市场经济运行的原则。所以说在中国，很多企业家和经理人还没有真正理解“市场经济”这四个字的含义，毕竟我们搞“计划经济”多年，很多计划经济时代形成的观念不是很容易就可以转变过来的，所以我们应当承认差距，迎头赶上。
在从计划经济步入市场经济的过程中，很多东西都发生了变化，我们必须不断做出改变，才能适应这个迅速变化的世界，但在所做的改变中，更需要我们的观念改变，但改变观念是一件比较困难的事儿，要慢慢来。
累了，就歇会儿，读读《笑着离开惠普》吧，你会于豁然开朗中解开你的心结，轻松地面对你所遇到的管理难题。
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