建立template
2012-06-11
作者强调一定要利用to do list 或是template, 把所有的操作性工作都变成不需动脑的按说明例行公事.这样可以节省脑力, 更可以方便将工作分配给别人, 将工作规模化.
PART 1架構template會改變你的工作
Stage 01: 为什么框架是必要的 (why)
個人的才能和努力，有著無法跨越的一道牆 can't scale
有了框架,無論是誰、無論何時、無論做幾次，都可以獲得相同的成果
成功的商業人士都懂得建立架構
建立架构,可以让每天反复单调的工作,不占用脑力, 而让工作获得新的可能性.
STAGE 02需要架構化的工作與不需要架構化的工作 (what)
「作業型」與「思考型」
需要用頭腦思考的工作，應該多花些時間和勞力。 不断的思考,是在高度情报化的现代商业中, 赢过别人的唯一手段. 不能因为麻烦， 而不做。
作業型工作适合建立架構： 将工作内容和程序转化为检查表,并活用它。作業型工作一定要怕麻烦， 想办法简化。 建立架构， 投资工具。 不能因为怕麻烦， 总是自己做。
即便和客户的溝通的工作，也能建立架構，template
STAGE 03為自己的工作建立架構 (how)
•將成功的體驗架構化: how did I succeed last time? What did I do differently? 不要每次都从零开始。 浪费大量时间。
•建立架構，是在為自己將來的時間做投資。 一次建好以后就方便了。
STAGE 04運用架構來領導團隊
•管理者所需要的架構： 要把架构交给下属， 让他们能够无障碍执行。 。 建立一套让下属可以顺利工作的架构。
•新人和年輕的商業人士，應該去模仿成功者， 模仿他们的架构
•如果覺得窒礙難行，在把错误怪罪到某个人或某件事前， 首先應該重新審視架構
•失敗經驗也可以架構化： 将过失尽可能减小的架构, 能尽早发现过失和问题的架构, 当发生过失或问题时能迅速解决的架构
• 让架构非用不可，
STAGE 05建立可以長久維持的架構
重點在於，不需要堅強的意志力也能長久持續，
建立一套「可以长久维系的執行架構」的架構：建立可以让维持干劲的架构。 只要能长久持续下去, 有九成的事都可以顺利运作. 只要照着做就能在不知不觉中坚持的架构。
持之以恒的窍门1: 设定小目标 ：制作基点卡， 集满10个就奖励自己
持之以恒的窍门2: 借助他人的力量：请健身教练或向朋友宣告
全书笔记见
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