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快速读后感

2016-01-22

这是一本苏宁想通过本书让大众、投资人树立对苏宁转型能成功信心的书，书名叫“请相信苏宁能赢”更为合适。全书从三个方面来讲为什么能赢：苏宁有过两次转型成功的经历、转型为互联网＋零售不是秀早在多年前就有铺垫（有良好基因），知道赢的路径（存量与增量的处理、能力再造、零售CPU），赢的执行力（组织、人才、战略、资金强而有力）。因此，书中更多介绍做了什么事，而很少讲为什么会这样做。总体而言，值得一看，但不是实用型管理方法或指导书。