读后
2012-04-23
《大败局》的作者是吴晓波，这本书是尤为不同于其他书的一点，是知道这个人的面孔在先，知道他原来也著书写作倒是去年很火的一本经济读本《激荡三十年》。先前只是见过他频繁的出没于《第一财经》的演播厅，常常为某个节目的座上宾。因为面相，也因为其的侃侃而谈，让我对他没有什么好感。故而，虽然去年意外的看到了他的新作，也没有拜读的渴望，倒是这本他千禧年写的《大败局》时时可以看到。终于今天一口气读完。
不知道《激荡三十年》的文字写的怎么样，《大败局》的文字很中肯的说，没有美感。不过，倘要求一本经济方面的故事性读物能写出美感来，大抵太过强人所难。作为一个经济方面的专栏作家来写曾经众横捭阖于上个世纪商界的枭雄们的故事来说，记叙冷静客观，分析败者何以会败，以旁观者的身份给出应对之策。虽然这些都是马后炮的作为，但是事情总归发生，没有马后炮的分析总结，便对不起失败英雄们做这些事情所费的气力。
故事的主角均为崛起于上世纪九十年代的超级企业家。他们的结局决定了他们命运的相似性。“其兴也勃焉，其亡也忽焉”是对他们及他们的企业最好的诠释。一个公司从草创到盈利过亿，只需要两年左右的时间，而其崩塌的速度绝对的要快于其兴起的时间。拿今天的环境来讲，要出现两年即可利润过亿的企业，除了互联网上的产业，传统行业出现这样的局面大概是零概率的事。
书中囊括了十个企业，却有三个半企业是保健品行业。90年代的局面好像但凡企业家有魄力进行大额广告投放，有胆量进行露骨吹嘘，有手腕开展政府公关，他便掌握了时代的脉搏，拥有了点石成金的能力。三个半保健品行业看下来，他们的产品是否真正对人体有用，甚于对人体有害，没有人知道。而他们可以在他们的广告中堂皇的宣称他们的产品研发是来自美国著名高校的博士，而事实的真相是，这些都是扯淡。而他们产品的真正研发来自哪里，即便现在，也是个谜。上个世纪八十年代九十年代，可以说是改革的初期阶段，中国的相关部门的职能落后于勃然兴起的市场，还可以是情有可原的事。环顾现今，不要讲保健品的安全，单单是食品的安全，更比之前有过之而不不及。中国的相关职能部门永远也没有准备好工作的时候。
一个案例来自于白酒行业，我想吴选中这个企业进入十大败列的原因，大概来自于其命运的跌宕。从一个不足50人的县办企业，因为姬长孔的到来而崛起于白酒江湖，只用了一年时间。而其两度成为央视标王，一时风光无量，及其崩塌，只有相隔不到几个月的时间。按照吴的分析，该企业的倒塌，这里面虽然有掌门人的原因，也有媒体的推波助澜。
一个来自于房地产，一个要做全国最大的别墅群的项目，从一开始就是官商勾结的产物，而官商大概都只是想拿出一个名号来圈钱而已。这个项目的实施则是一个不懂大陆游戏规则的港人介入，最后的结果，肯定是惨淡收场。
一个来是赫赫有名的南德集团。其老总牟其中也可以说是九十年代的吹水大王。高中时代看过一本极厚的描写当代超级企业家们的简短发家史的书籍。其中对牟其中大加赞赏，因为那个时候正好是牟其中大为走红的年代。他的口号：没有想不过，只有做不到。不过是深刻的烙上了他成长时期的印记-----一个成长于大跃进年代的一代人，充满着强烈的政治情结，胆大无畏到世人皆醉我独醒的状态。这样的案例对我而言，只是表明历史是没有办法中断的，成长于大跃进与文革的一代人，思想的跃进化与文革化会追随他们一生，会投射到他们行为之中。而这样的投射依然在继续，而这代人的下代人在这样的投射中成长，跃进与文革永远没有办法割裂，只有随着时间的推移，人为的努力，来冲淡它们的影响。
再一个案例来自于互联网行业，曾经的中国互联网领跑者-----瀛海威。我觉得瀛海威和其他的九个并列者，有着很大的不同。因为这样的一个行业，是一个在开始谁也不了解的行业，公司的决策者在其自己的日记中也写到，在大雾中前行，看不到方向。这样的企业，不管他是成功亦或是失败，他永远都是这个行业的后进者要抱拳示敬的企业。
最后的一个来自于电子产业，讲到电子产业，不如说成vcd拼装厂来的更为恰当一些。而其失败的原因，除了吴过于侧重于的财务问题之外，我觉得更重要的原因来自于合伙。
汇集到通读全书的感受，其中整本书中贯穿着这些商业大鳄运用广告的能力，百无禁忌的胆力。再次，提到很多的是，在中国的商场上，对于竞争对手的态度，只能用电影《东邪西毒》里面洪七公的一句言语来表明“不是我弄死你，就是你弄死我”。不知道，为什么中国的商人对于同行要有这样强烈的危机感，宁愿耗费自己的元气把对手打个轻伤也在所不惜。吴另外强调的一个方面是，媒体对于企业的影响力。他讲到九十年代媒体的不冷静。在别人红极一时的当下，给予毫不吝啬的赞誉之词，在企业有危机出现之时，便群起而攻，痛打落水狗。中国的媒体，大概除了迎合上级之外，另外的迎合对象就是人民大众。客观公正，其实现在也还离我们很远。
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