《中国反围堵》读后感
2010-06-12
一千个读者一千个哈姆雷特；我想试图读此书的人不必期待这本书能解决所有的困惑；值此金融风暴来临之际，我们在深受其害的同时，期待着与各国共同努力走出衰退，没想到凶恶，强势的敌人正在落井下石，致我们于死地而后快的决心让我瞠目结舌，仿佛被打入十八层冰狱。也让我彻底放弃幻想，真正的看明白：谁是我们的朋友，谁是我们的敌人。我们该怎么办？跪下来渴求他们饶过我们放我们一条生路？那是不可能的，反而恰恰给他们屠杀我们的机会；适者生存是自然界生存的不二法则，只能通过与天敌竞赛来获得生存的机会。
在求生存的过程中我们有太多的事要做，不称霸是原则，节能减排，集约经营，减少浪费是首要的措施，其次前瞻性的，慎重考虑将来20年，甚至30年到50年内不会发生战争或者说不会让我们的投入没有回报的地域优先发展；在走出去的过程中要谨慎，摸石头过河，相互联合，共同探索和掌握相关的方法，同时共享信息。另外还要强核心，不能把国内的根据地丢失了，至少在国内有强大的竞争力使自己有根据地，这点我呼吁国民不买敌对国家的货物，支持国货，当然，也需要我们自己的企业承担起责任，对得起我们的消费者，而不是以很差质量的产品来坑害我们的消费者。
这场战争难度很大，面对着以往资源掌握着的狙击，其他国家管理机构的审察，敌对方的陷阱，再加上我们自己的能力，融资的困难，以及国家保护在外投资和人员的安全。这对我们现在正担当或将要担当国家重任的国民来说是一道难度系数很高的综合题，我相信，在解决这些问题的过程中我们能得到长足的发展，当然不乏艰难的困境，尤其是我们的国企带着共产主义的标签，会徒然增加多重障碍。
同时，这也是再次考验我们炎黄子孙的时刻。
失败是我们获取成功的绊脚石，同时也是我们成长的养分，没有失败的成功是不可靠的。我们不能期待由少数人通过努力来实现宏伟的目标，就像中投的失误，是不可靠的；我们需要大批大批优秀的企业家，战略家，有深刻灵魂的爵士（不是暴发户），这些人是祖国的栋梁。
需要我们团结一心，学习日本，韩国等优秀的治企方式，共同努力来实现。
更需要我们的开拓者敢于批评自我，把失败向后来人展现，以减少失误的损失。
《中国反围堵》这本书的名称鄙人感觉不那么合适，从内容看，提出了几点重要的方向，日资企业或会社的深谋远虑；星星之火的成功案例，为了成功实现共享发展的方式（不是树敌，否则我们的路会越来越窄）获得资源；有效的可持续发展的融资方式，保护我们在外的投资安全和人员安全。
这本书提供了很好的信息，为我们更进一步正确的走出去提供了宝贵的知识和信息。
查字典图书网