一本很好的书
2010-07-14
拿到书后打开来看，红色的封面，有军事特色的名字。然后迫不及待的读了序，仔细看了看目录，决定还是先读冲破铁牢笼，第一这是自己感兴趣的，因为我从事的就是矿业行当的，对矿业自然很关心。第二，读完这章可以先写出一点心得，以完成袁布置的“作业”。
对于资源的争夺没有能源那么激烈，而且由于以前认识的不到位，我们的优势资源还被廉价出售。但是当我们想从国外进口一些资源时却发现，我们就像是冤大头。有句话说的好，就是中国买什么什么便宜，卖什么什么涨价。尤其是铁矿资源，大概是从本世纪初，我们和巴西，澳大利亚，印度，日本，美国及欧盟展开了一系列的角逐。尤其可恨的是日本，利用了我国经验的不足，一年一度的铁矿石谈判我们总是被“暗算”，国内企业付出了巨大的代价。去年钢铁工业协会出面代表中国企业谈判，视乎我们全国都协调一致，要改变这种被动的格局，但是结果不是黑理想。在这一章中没有涉及铁矿石价格谈判的过多内容，而是分析了很企业在吸收了巨大教训之后通过另一种方法——注资来取得资源的案例。这其中有华菱入股FMG的成功，也有中铝对力拓的失败，今天又看到了一则新闻说非洲矿业公司向中国示好，而在两个月前中国铁路物资总公司以2.8亿美元收购了非洲矿业公司12.5%的股权。中国企业在在方面越来越成熟，其实这也是在交了学费之后的才成长起来的。作者准确的描述、分析这些案例，开展反思，为以后的运作总结经验。目前中国的学术界或是一些前沿领域存在这样的问题，就是有思维没思想。其实国外注资早有经验可循，第一是国内像中石油这些国有企业在钢铁企业很早之前就参与国际市场，前车之鉴后事之师。第二是日本，这个学习了我们有一千多年的国家，在近一百年里很多方面都超越了我们。他们如何在国外寻求资源、控制资源，为我们提供了很丰富的案例来参考。
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