杜拉拉同志让我学到的...
2010-03-07
职人杜拉拉同志让我学到的...
1.要说服别人，要运用“SWOT 分析”（指对优势、劣势、机会和威胁的分析），百试百灵。因为你为他想好了后路。
2.要紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展。
3.先研究所在组织的文化，与该文化保持一致性。自己才可能不犯浑，才能很好的融入。
4.要明白哪些事情要向boss请示并且一定要按boss的意思去做，只要boss的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，便决不多嘴，坚决执行；
明白哪些事情是boss不关心的没有价值的小事，就自己处理好而不去烦boss；
明白还有些事情是boss要牢牢抓在手里的，但是可以提供自己的建议的，就积极提供些善意的信息，供boss做决定时参考用。
5.不要自我：一是在忙的时候离开请对其间的工作做好安排；二是在boss忙的时候别对他来说并不重要的事情烦他。
6.找boss谈话前，要想好占用boss多长时间，本次谈话的主题是什么，别讲太多，boss很忙，也别讲得boss听不明白，考虑谈话过程中boss可能会问哪些问题。
向智人杜拉拉看齐，学习之...
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