阿祖的图书主页-查字典图书网

看了会有收获

2009-05-08

牛人就是把普通人都知道的道理付诸实践，可是大多数人都无法付诸实践，所以牛人总是少数。看看这本书有助于你走上付诸实践的道路。

你做了吗

2009-01-20

似乎这类书都源于麦肯锡的方法，说的是如何时间管理，合理的计划加上强有力的执行，分清什么重要什么不重要，什么先做，什么后做。。。

总之，在说是一套高效做事的方法。不同的书大体思想上相同，但是为了忽悠读者，表面上总要弄得面目全非，再加上一个忽悠的书名，就是一本畅销书了。

看了这么多书，你真正做了吗？这才是关键

教科书的理想和现实中的兵法

2009-01-20

作为一个学生，感觉做销售就是打通人际关系。不知道是作者有意强化这部分，淡化专业知识还是现实的残酷让作者不得不这样，这就是现实的写照。做销售本质上还是专注于需求，提供最好的服务而不是主要摆弄人际关系。可能在几家竞争者之间产品没有太多的差异，最后人际关系成了决胜的另一个手段。也有可能中国的大环境就是这样，逼着人不得不适应环境。理想中的模式还是，做出最优秀的产品，并根据客户的差异化需求进行改进，以使客户最大限度的满意。也许这就是教科书的理想而不是现实的反映。如果以后一定要这样做销售的话，那么三十六计孙子兵法博弈论一定要研究透彻，整个销售生涯就是充满算计，阴谋和谋略。没办法，谁叫销售是和人打交道呢

标题党之孩子牛逼了，共产主义就有希望了

2010-02-06

这本书上市这么长时间居然没人看，我按捺不住为本书说几句。
本书英文名是showing up for life
amazon上的链接
http://www.amazon.com/Showing-Up-Life-Thoughts-Lifetime/dp/0385527012/ref=sr_1_1?ie=UTF8&s=books&qid=1265467002&sr=8-1
（貌似这本书在美国也不是很火）
本书名具有一定的误导作用（中国引进的书很大一部分都是这样，一个花哨的名字），文中很大一部分篇幅是盖茨老爸阐述自己的人生经历和自己的价值观，与比尔盖茨没什么太大关系。
不过，书中还是有不少篇幅提及与盖茨成长相关的信息：
一个很大的前提是盖茨的父母，外婆外公，爷爷都是很牛逼的人物，盖茨可以称得上是“富三代”。
1、其外婆对盖茨的早期教育功不可没（在下没有具体研究过儿童早期教育方面的书籍，只是推断），甚至说盖茨的惊人记忆力就是来源于其外婆的故事诵读。
2、通过阅读书中对盖茨母亲的描写，发现盖茨的个性和他母亲有着很大的相似之处，可能是遗传基因，抑或是后天影响。
3、盖茨父亲对盖茨的成长影响很大：<1>永远实行鼓励式教育，从不贬低孩子<2>经常带盖茨去图书馆，让盖茨养成了爱看书的习惯<3>精心呵护盖茨的好奇心，好奇心应该是盖茨成为数理天才一个很重要的品质<4>盖茨父亲拥有良好的上层社会关系，并利用这些关系，组织家庭活动，培养孩子的素质。<5>给孩子充分自主选择的空间。从书中发现：盖茨的姐姐是一位杰出的会计，盖茨的妹妹是一位杰出的运动员。三个孩子走上了截然不同的道路，而且都很成功。由此可以推断，盖茨成为盖茨是放任的结果，绝对不是刻意培养出来的。也许一个外加因素变化，盖茨就不再是今天的盖茨，但他绝对也是另外一个领域的牛人。

那么如何可以培养盖茨式的孩子呢？
根据在下的浅薄理解，有以下几点：
1、让孩子牛逼的最好方法是让自己牛逼。一个人和牛人天天混在一起，没有理由不成为牛人。在你期望自己的孩子如同盖茨一样牛逼之前，首先想想自己是不是盖茨他爸
2、一定要找个好对象。对象的家庭环境也相当重要。毕竟，对孩子影响最大的就是父母。夫妻有一方最好是在学术界混的，以教书为职业（盖茨他老妈就是教师）。
3、孩子的早期智力开发相当重要。这方面最好研究些教育书籍，盖茨他老妈是教师看，也许深谙此道。
4、鼓励式教育，不过做这一点，自己一定要成为一个具有乐观主义精神的人，一个心胸开阔的人；一个悲观的人或者专制蛮横的人学习鼓励式教育总有一点邯郸学步的感觉。这可能是大多数家教失败的一个重要原因。也是按照书上做了，也是去鼓励孩子了，可是由于自身性格的局限性，大米就是做不出玉米饼。
5、激发孩子的好奇心和求知欲。重在引导而不是强迫。很多家长应该自以为在引导孩子，可是其实你在强迫孩子。最有效的方法是你先自己有好奇心和求知欲，自己喜欢看书。很难想象一个一边打网游一边教育孩子要好好念书的父亲究竟能让孩子有多么喜欢求解方程式。
6、不要抱着自己未实现的抱负进行定向培养，孩子成长中很多外界变量是无法控制的，要顺其自然。你不需要把他培养成你所期望的那样，你只需要把他培养成一个领域的牛人，至于这个领域究竟是哪个领域，不知道。
7、总结一下，最重要的不是方法和手段，这些大家最后都会知道；而是自己本身所具有的基本素质和条件。一个对孩子施教过多的工人，可能远远比不上对孩子放任的大学教授。
以上是我的一些小小看法，在下绝非教育专家，而且属于泛90后，涉世不深，从未有过教育孩子的经历，很多也是主观臆断。只是期望是大家可以都来看看这本书，孩子牛逼了，共产主义就有希望了。

了不起的made in japan

2012-02-14

强悍的员工培训
1、招用新员工不是按照能力测试，而是先到先得，足以可见对培训的自信，另一方面也是由招工都是技工造成的，人与人的差异性小。
2、招来的都是群不良少年，最后居然都成了能工巧匠。
硅谷式的企业文化
1、不用签到和考勤簿，给予员工信任和包容。
2、畅所欲言的环境，以及经常请员工吃饭，带来金点子。
3、鼓励大家生产世界第一的产品，员工早上四点就来工作。美好的愿景和真情的激励。
超前的技术
1、投入2亿开发百万分之一克的齿轮作为技术储备。坚信“唯一的才是成功”
2、超强的远见卓识。这也是高科技公司所必需的能力。（1）作者购买50块手表研究哪些部件可以由塑胶齿轮代替。（2）在索尼推出8mm摄像机之前，就推出适合索尼公司的产品。
3、被誉为“抢先一步的树研”“不能坐等制造商下订单，而是要抢先一步准备好产品”
4、“只要技术过硬，生产高附加值的产品，就不会卷入价格竞争。”
震撼的品质
1、在制作样品时就采用极其苛刻的标准，最后投产即使免检，合格率也是100%。比什么6西格玛体系强悍多了。
2、卖给其它公司的产品五年内不保修，是因为五年保证内不会坏。太牛逼了！！！
3、不打算通过ISO9001认证，因为自己的认证标准远远比它更高。
远见卓识
1、作者看清了家电企业迁往中国以获取更低成本的趋势，提前开发出暂时没有实用价值的技术作为技术储备，后来将技术”毫无准备“的卖给欧洲的汽车零件制造商。”只要磨练技术，无论市场怎么变化，一切问题都迎刃而解“
作者是个牛人
1、小学高中基本不上课，面临留级的危险。第一年大学没考上，第二年考上爱知大学学习法律，可是对经济感兴趣，看了所有的经济学名著。
2、大学期间当过半职业乐手，吹长号，一度想走职业音乐路线。可是毕业进入塑料公司，经过自己钻研，成为”塑料博士“。从文艺青年一下变成了工程达人。
3、创建树研科技，自学各种机械，磨具加工知识，开发出世界最小的百万分之一克粉末齿轮。
4、专门请教其他社长和老师，每周固定抽出时间，学习会计知识。
5、好奇心和终身学习的素质。
竞争禁忌三大原则，不进行价格竞争，不进行扩大规模竞争，不进行品种竞争。
竞争核心三大原则，坚决执行开发新技术，提高品质管理技术，强化改善财务体系。

绝对竞争优势

2012-04-10

  一家公司的成功需要靠绝对竞争优势，而这种优势不能仅仅局限于一个领域，需要在多个领域都有一种竞争优势，是一种资源的集合，才能形成极强的核心竞争力。
  绝对竞争优势书上严格的定义是：企业提供的产品和服务中表现出的独特的、前后一致的差异性，这一差异性的存在使得公司有能力向客户长期提供优于其他公司的产品和服务。这个定义最核心的主题词就是差异性。
绝对竞争优势的核心源自于一两个关键人物，最多不超过六个，他们将打造绝对竞争优势。
电梯游说术：一个好的创意实质的内容只需要30秒就可以表达出来。最终最会讲故事的人将获得风险投资人的注资
  一家成功的创业公司并不在于是一家拥有领先技术的公司，而是一家拥有几种绝对竞争优势的公司，而很多工程师创业者有一个误区，就是把技术的领先当成了一切，其实，技术仅仅是一部分，在技术扩散到其他公司的时候，需要有应对的办法。遇到突发困难和挑战，创业者能够灵活应对是很重要的素质，这也是很多创业老手经验丰富的部分。
amazon不是第一个做书店的，google不是第一个做搜索的， Intel不是第一个做微处理器的，但是他们都成功了。

沃兹只有一个

2009-03-21

乔布斯是充满野心和心机的商人，沃兹是内心纯净的科学家。沃兹有今日的成就主要得益于他的父亲对他早年电子学的熏陶，他那颗爱玩，淡泊的心，周围硅谷文化的熏陶，以及一个大好的年代。家庭+天赋+地利+天时。这些条件又有谁可以同时拥有呢？想成为沃兹很难，沃兹只有一个。