很早之前就接触过思维导图，不过一直以来都没有对它的用途进行过深入了解，用得最多的也只是看书时按照书本目录做摘抄笔记。最近读了《日常生活中的思维导图》，才惊觉原来思维导图的应用范围如此之广，使用技巧也非常简单，并且可以帮助我们理清思路、解决难题。
思维导图由东尼·博赞于20世纪70年代创建，他将其称为“大脑使用说明书”。制作思维导图其实是一个分解步骤不断重复的过程，用线条将浮现在脑海中的事物连在一起，可以激发思维、减少疏漏。而在这个过程中，我们也可以从不同角度透彻地分析一个主题，纵观全局、注意到信息之间的联系。
书中例举了大量的实例向我们展示了思维导图的应用，在日常生活中，我们可以用来制作购物清单、制定旅行计划；在学习上，我们可以用来教导孩子构思作文、学习汉字、考前复习；在职场中，我们可以用来做讲座笔记、整理工作内容、规划未来等等。可以说，思维导图渗入到我们生活的方方面面，任何事情都可以通过它来理清思路。
日常生活中，我们也会通过分项列表的方式来进行记录。但是与分项列表相比，思维导图的优点就体现出来了。在分项列表中，增加或补充内容的会让列表显得杂乱，有可能在反复增加和删除之后需要重现制作分项列表；而在思维导图上可以随时地补充内容，只需要增加一个分支即可。
那么如何绘制思维导图呢？书中列出了7条规则：
1、“纸张”上
挑选纸张有三个要点：种类、规格和朝向。
种类：使用没有格线的白纸。
规格：选择A4或A3，但也因人而异，初学者根据自己的实际情况进行选择。
朝向：横着摆放，因为比起上下伸展的细长景象，我们更容易认知左右展开的景象。
2、画“中心图像”
仍旧包括三个要点：内容、时间和大小。
内容：不需要漂亮的“画”，只要用颜色和形状将自己的“心中影像”如实地反映出来即可。其实大多时候，思维导图是画给自己看的，只要能解决自己的问题就好，不必考虑别人能否看懂。
时间：描绘“中心图像”所需要的时间约为五分钟。
大小：“中心图像”的大小在直径五厘米左右，对长度没有概念的，可以参考大概“一拳”大小就可以了。
3、使用“颜色”
“就是就是要五颜六色”，只要挑选自己喜欢的颜色就可以了，这样不仅可以一扫消极的心情，还可以乐观地分析问题。
至于用笔，作荐用钢笔，尤其是水性钢笔。流畅的笔感有利于激发流畅的思路，所以在文具上也要“奢侈”一点。
4、延展“线条（分支）”
第四条规则包括：形状、粗细和长度。
形状：绘制性感的曲线，参考女性腰部S形曲线。线条的绘制技巧在于根部粗尖部细，可以参考“走之旁”。
粗细：从中心图像中最先伸出的“主支”最粗，主支以及下面的二级分支和三级分支应尽量使用不同粗细的线条。
长度：分支的长度和分支上的文字要保持平衡。
5、在上面写下“语言（词语）”
“1分支1词语”的规则，即一条线对应一个词。若初学者觉得有难度的话，可以稍微放宽要求。
思维导图允许对内容进行整合，可以用“｛”等符号把对象括起来，在下面延伸出其他分支。
6、“层次化”
“层次化”很重要，但对于初学者来说却是一个容易落入的陷阱，他们过于在乎这条规则，反而画不出东西。
层次化的规则可以分为“分层”和“排序”两部分。
在绘制思维导图的过程中，分层会随着我们的知识和兴趣点的变化而呈现出不同的特点。因此，在绘制时，先不管能不能用上，把想到的所有点子全部记下来，然后再重新写进完整思维导图。
在分层的基础上，我们可以按照某一规律对其进行重新排列，这就是排序。分层和排序结合起来，才算是“层次化”。
层次化、分层、排序，这些术语看起来很难，但只要动手画一画，就会察觉到它们是思维导图自然的一部分。也就是说，如果你觉得“不对劲”“画不下去了”，那就是“层次化”体现得不够好。这个时候，你就要反复修改，最终就会画出一副整齐利落、各居其位的思维导图。而这副图想必也完美地实现了“层次化”。
7、“TEFCAS”
“TEFCAS”是“尝试（Trial）”、“行动（Event）”、“反馈（Feedback）”、“检查（Check）”、“调整（Adjust）”和“成功（Success）”的英文首字缩写，这一规则的最重要的一点就是——“总之先试试看”。
第一步是尝试，然后是行动。从这两步中，我们将有所收获（反馈）。确认（核实）自己的收获并反复调整，终将走向成功。
在熟悉了思维导图的绘制之后，我们就可以在原有的基础上，根据自身情况，打破规则、选择适合的形式。比如，可以有多个中心图像、一个思维导图只有一个分支等。
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适当的规划是有必要的
2014-07-10
以前我特别不喜欢关于人生规划、时间管理、目标管理之类的书籍，我一直盲目地认为人生就是应该自由在在、随心所欲，想睡觉就睡觉、想偷懒就偷懒。一生这么短，为什么要不随心而行呢？但是这样的生活久了，渐渐就会发现日子过得浑浑噩噩，没有目标、没有方向、没有激情、没有动力，生活是那么的苍白无力，才会突然想起来自己那些已经被遗忘的梦想。当初毕业时的那些雄心壮志，已经不知道被自己丢掉哪里去了？
两年前买的这本书，当时很快速的看完但却不屑一顾，刚毕业的年轻人对人生没有太多的认识和想法，知道两年后，当我重新拿起这本书，心中对错过它的懊恼不是没有。不过，现在总算又是重新相遇了。所以，一本书在你当时看来觉得它不好，可能是你还没有到真正阅读它的时机。同时我也更加确信，读书是要带着一定的目的性的，生活中有什么困惑，就去寻找相关的书籍阅读并将书中的方法实践，帮助自己解决问题。
言归正传，回到这本书。整本书的主题很简单：
圆梦记事本=梦想记事本+行动记事本+思考记事本
在两年前读这本书时，我对作者“将梦想写在纸上并且随身携带、随时观看、不断提醒”的观念有点不屑，我觉得梦想就是深藏在心中永远都不会忘记的。但是直到今天我又开始熬夜通宵看小说，我才突然明白作者的观点是多么的深刻而富有意义。将“想做的是清单”或是“梦想清单”整理好，随身携带，随时拿出来翻阅，随时提醒着自己不要忘记自己的梦想，那么在自己脆弱无助、懒惰贪婪的时候就会有一股力量支撑着自己，鼓舞着自己不要放弃、继续往前，我想，这就是想要实现梦想的动力。
光是将自己的梦想写下来还不够，还要详细地描述自己的梦想，如我想要一套带阳台、挑高5m、向阳的单身公寓，我想要周游列国等等，甚至还可以将与自己梦想清单上相关的图片剪切下来，贴在梦想记事本，让梦想更加的具体化。
值得注意的是，制作梦想清单时，只要是想做的事情都可以写下来，无需考虑自己的身份、地位、财产等因素。
关于行动记事本，其实就是目标分解和目标管理。作者提到的长期计划对我来说太繁琐，关于行动记事本，还需要自己在行动中慢慢摸索。
思考记事本，可以将自己看到的一些名言警句或是听到的别人说的很有用的句子摘抄下来，加深自己对文字的印象。我觉得这点是非常可取的，记得以前读书的时候，我们会有很多本子，上面写满了美文美句，只是上了大学之后就全丢了。 将名言警句记录下来，随时翻阅，说不定哪天其中的一句话就能激发起你的灵感，从此人生大不同。
总之，我觉得梦想记事本和思考记事本对我而言应该还是有用的，我觉得实践起来，记事本已经在运送的途中了，希望自己能够坚持。
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当制作你的“想做的事清单”时，不必考虑自己的身份地位，自由地想象是最重要的。正因有超越现实的梦想，才有生之为人的喜悦。
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运用心智，获得解放
2014-07-24
姑且盗用下书名吧，12年的时候买的书，然后13年才看完，前后跨度大概一整年。时隔一年，再次重读这本书，许是因为有了两年社会经历的缘故，觉得书里面的内容大部分自己已知道并且也在努力的实践中。其实，书中所说的道理，都是common sense，只是平时被我们忽略了而已，就如哈佛《幸福课》的老师Tal所说的我不会教你们什么新的知识，我只是在教你们如何应用我们早已知道的知识。
人与时间的关系，其实和《富爸爸，穷爸爸》里人和金钱的关系是一样的，如果不能正确的处理好人和时间以及人和金钱的关系，那么就会很容易掉入“老鼠赛跑”的陷阱中，永无止境地追求着时间和金钱，恶性循环，直至终老。
而书中人与时间相处的观点，其实和人与金钱之间的关系有着异曲同工之妙。如果我们不能正确对待时间这位朋友，我们就只能落入时间陷阱中，天天被时间追着跑，赶工作、挤公交、赶地铁、赶时间做饭、睡觉。但如果能换个角度，把时间当做我们的朋友并和它和平相处，我们就能够逐渐摆脱这种困境，而如何与时间相处，就需要我们运用心智的力量。正如《富爸爸，穷爸爸》一书中所说的，要获得财富，是要具有一定的财务知识的，如果对市场、财务、法律等都不了解，是无法获得真正的财富自由的。同样的，如果我们不能管理好自己和时间的关系，不具备管理自己和时间的心智力量，我们就无法摆脱时间的困境。
书中提到的几个观点，我非常的认同：
1、我们要管理的是我们自己，而非时间。
为什么市面上那么多时间管理的书籍对大部分人来说都是无用的呢？因为它们的关注点都是管理时间，而非管理人、管理自己。时间一天就24小时，它就在那里，不多不少。如何去运用时间，是作为主体的我们，而非时间。所以，与其说管理时间，不如说如何管理我们自己使我们能够更好的运用时间。
2、我们是有能力控制我们的大脑的
这个观点对于有拖延症的人来说应该是个福音，拖延症其实就是我们大脑里那个懒惰的小人占了上风，指挥着其他的器官说，不要那么勤快啦，反正时间还很多，晚点再做也来得及的。但是，理智的大脑里终究有那么一丝微弱的声音在呼喊，不要再拖延了，不要再拖延了。而当我们的大脑无法控制我们的大脑的时候，即我们的理智处于下风时，我们就被拖延症打败了，而如果我们拥有足够的心智力量的话，我们就能够理智的控制自己的大脑，打败拖延症。
3、记录时间开销
今年大半年过去了，都不知道自己都干了些什么，努力回想也想不出个所以然来，所以对自己过去的这大半年耿耿于怀。那么解决这种问题最好的方法就是，拿出纸笔，每天记录你的时间开销，以后当你想知道自己都做了些什么的话，就可以有据可循。而且最好是纸笔和不是电子档的或者通过什么电子产品之类的，因为通过纸笔记下来的事情，更容易在我们的脑海中加深印象。
4、努力使应当的，无需强调
这是老生常谈了，这里还是只想说那句话：“那些比你优秀的人，比你还努力”
5、效率低下的原因-回避困难
很多人每天看似忙忙碌碌或者他们真的确实忙忙碌碌，但是依然无法按时完成工作，不是他们不够努力，只不过有时候，是因为他们只挑自己有能力解决的工作，而对于那些困难的、自己暂时无法解决的或者无法凭自己一个人的能力解决的问题视而不见，所以他们的工作一直未完成，他们的效率一直那么低下。
6、要培养自己的耐心
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书中提及的思考方式、技能方法归纳
2016-05-09
前言 ：一生受用的麦肯锡工作法
1、在确定主要原因和对策后，我们应该采取什么样的具体行动？这就是麦肯锡员工在工作一年后经培养而养成的思考方式。
2、从今晚后，是大脑的时代，也就是只是与想法创造价值的时代。
（我觉得自己是那种过于依赖直觉，逻辑思维不缜密的人。）
3、不仅要能有意识地运用方法，而且还能自然地使它们成为自身本领的一部分
第一课：麦肯锡的专业作风
1、顾客第一主义（client interest first）
——问题驱动（issue driver）
——在麦肯锡，客户第一主义的内涵非比寻常
要亲临现场，设身处地地感受客户的困境而不是口头表达
并非围在桌边交流，而是融入对方的日常工作中
经过现场实际调查的卓有成效的高价值方案才是麦肯锡的追求，才是对客户而言是否有价值的关键所在
倘若不能设身处地地感受客户的困境，是无法解决任何问题或提出任何建议的，也无法标榜自己做到了“客户第一”。
2、任何时候都积极应对
——无论出现什么情况都不能退缩，不要忘记思考自己可以做什么。
——这种任何时候都积极应对的态度在英文中被称为“Positive Mental Attitude”（积极心态，简称PMA）。
3、专业人士应该“尽善尽美地工作”
——寻求解决方案的过程和呈现解决方案的形式都必须做到尽善尽美。
——正是因为对尽善尽美的追求，才能取得有价值的成果。
——如果无法持续创造出能够令客户满意的价值，将被迫退出竞争。
4、修行僧与艺术家
——逻辑上给予正确的方向引导，同时带来心灵的感触，会让团队成员感到心安。在工作达到自己设定的标准之前，决不妥协；一直追求尽善尽美，直到截止日期；迈入办公室时神采奕奕。
5、何谓“麦肯锡人”？
——面临新工作、新挑战或新难题时，不恐慌的情绪本身就是优势。
——麦肯锡式问题解决技巧的精髓在于：掌握这种技巧的人在不知不觉间便具备了镇定自若、强大而达观的精神力量。
6、重视外表
——关键不是制作自己想制作的图标，而是制作对方能够理解的图标。
——只需要简略地浏览资料的标题或者内容提要，便可以使对方了解希望传达的信息，并进一步引起对方关注重点，应尽早培养这种能力。
7、勿将“调查”当工作
——最重要的是彻底实践麦肯锡式的思考方式：“多问问这么做结果会怎样？”
8、成为独一无二的行家
——展现给他人的成果必须首先得到自己的认可，决定自己工作质量的是自己。
——所谓“行家”，是指这样一类人：与之交谈的时候，对方能够从不同于自己的视角出发，提出许多妙趣横生的想法。
9、不要只解决眼前的问题
——“盲人摸象”的案例
——在全力以赴解着手解决某个问题但效果不佳的时候，或许应该暂时放下问题，提出质疑：“是否混淆了问题本身？”
第二课：麦肯锡式解决问题的基本步骤
1、什么是“解决问题”？
——那么，问题解决的基本步骤是什么？
区分问题设定与解答区域→整理并将课题结构化→收集信息→建立假说→考虑解决方案→实施解决方案
2、解决问题的基本步骤
——解决问题，究其根本是寻找真正的问题，填补应有状态与现实之间的差距。
——解决问题的基本流程
把握问题的结构
分解问题构造的方法—逻辑树（一种思考框架）
提出假说，进行分析
验证假说的方法——要点树（类似逻辑树）
推导解决方案——空·雨·伞
——空，指的是事实，既现状如何；雨，指的是意义，既这种现状意味着什么；而伞，指的则是解决方案与对策，即从该意义推导出要做什么。以现状、意义、对策为基础进行思考，至关重要。
3、解决问题时必须注意的要点
——不要过分局限于现在的状况或制约条件：解决真正的问题意味着实现应有状态或希望达到的状态，即填补目标与现状之间的差距。现在的状况或制约条件也许原本就与目标毫无关联，或者这些情况也在发生变化。
——时刻保持思维的逻辑性：逻辑思维的本意是，明辨原因与结果，找到合乎道理的思考方法或判断方法。
——据说逻辑思维之父是古希腊的哲学家亚里士多德
——反复重复“为什么”
——必须考虑“针对谁、做什么、如何做”
特别讲：麦肯锡式分析框架的入门工具包
1、脑中存在框架：框架是工具而不能依赖
2、希望把握整体流程中的重要因素时，采用“商业框架体系”
——分析问题点、讨论并实践处理的诀窍在于，不要只关注发生问题的那个步骤，应当回到之前的步骤，改善之前应该执行的要素。
3、希望探讨市场战略的基本面时，采用“3C”框架
——3C，取自顾客（customer）、竞争对手（competitor）、公司（company）这三个要素。该框架是“通过分析自己公司现在所处的经营环境，灵活地开发经营课题、制定战略等。”
4、希望重新评估组织时，采用“7S”框架
5、不知道该如何选择时，采用“位置矩阵”
——“位置矩阵”指的是有助于明确“紧急、重要的事件”以及实践行动优先顺序的框架
6、寻求解决问题的真正方法时，采用“逻辑树”
第三课 麦肯锡式处理信息的技巧
1、调查要基于原始材料
——原始材料，也就是前往现场、亲自获取的信息
2、性感地运用信息
——指的是拥有引人注目的能力
——不仅需要分析，而且必须从中创造价值
——其实就是按照什么样的切入点划分人类的欲望
3、风来时，做木桶的人将如何？
——增加想法的储量，这样开启意外联想开关的可能性将有所提高
——一件事情的发生，可能对其他事情产生意向不到的影响
第四课：麦肯锡式提高解决问题能力的思考术
1、不要只从硬币的正反面考虑问题
——发掘可能性，是麦肯锡式问题解决技巧与框架的存在的意义。
2、决不放弃的“定力”
——创建独立的假说，摆脱限制，采取零设想，发现可以将一般情况下认为毫无关系的信息串联起来的关键驱动，推导出答案，这才是麦肯锡式的问题解决方式。
3、使五感更敏锐
——不要让自己身心疲惫，尽量早睡早起，这样五感才能更为敏锐，思维才能更为敏捷。
——身心得不到休息，疲惫不堪，感觉会变得迟钝，这样即使吸收再多的信息，自己的头脑也不会有任何回应。
——正是因为繁忙，所以更要抽出理清思路的时间。
4、边放松边集中
5、框架型的思考术
——使用框架思考前，应制定目标
——制定目标时，不要局限于眼前的问题，而应将目光放长远，考虑自己真正希望达到的状态
——利用框架分析，找出自己的优势
6、超越自己的框架
——虽然嘴上说着想要获得成功、想要变得更优秀，但自己的内心却不由自主地认为也许自己没有那种本领。一旦有这种想法，那么在任何场合都无法达成心愿。因为也许自己没有那种本领的框架，已经成为了思维的障碍，阻碍了成功与进步。
——如何突破自己的框架呢？有意识地改变自己的行为
——在日常生活中有意识地突破自己的框架，便可启发新的思维
7、区分事实与意见
——在倾听的过程中，区分事实与意见
例如：对方说：我们公司开会很无聊，时间也很长→这是对方的一种抱怨，是他的个人意见→真正问题是：会议没有提出创新的意见或提案→所以问题在于会议没有提出创新的提案而不是会议时间过长
8、从“疑问”出发
——疑问：如何才能获得成功？获得成功的关键是什么？为达到此目的，应该如何做？
——带着问题，观察事物，展开思考。若是心中没有疑问，即使运用分析框架，也无法弄清楚自己到底希望达到什么目标；如果思维本身很清晰，那么疑问本身也会简洁有力。
9、疑问的核心是什么？
——思考疑问中最关键的问题是什么/如何用一句话概括所读书籍的内容→抓住疑问
——抓住疑问的核心，还与提出高质量的问题息息相关
10、有助于抓住疑问核心的好问题
——提出高质量问题的基本态度
注意对方的反应
带着单纯的好奇心倾听
不要评价对方的言论和想法
重视简单的疑问并展开询问
深入地思考与观察
——改变视角的问题
如果你是顾客，希望怎么做？
如果你现在正在工作，你认为自己会在做什么？
从整个人生的角度看，这件事情的重要程度有多大？
——探索原因的问题
在整个过程中，哪个环节让你感受到了压力？
如今所处的环境，哪些方面让你感到身心愉悦？
尽管想做却并未实际去做的是什么事情？
——认识对方价值的问题
什么时候，你会感到满足？
对你而言，最无可取代的是什么？
如何在一天内花掉100万日元？
11、对是否真实发出疑问
——如选择健身房A还是B→出发点是因为体重增加，想健身减肥→体重增加的原因是什么：作息、饮食、工作压力、疾病→是否需要全身体检
12、勿忘全局
——从全局出发观察事物，提高立足点，开阔视野，也是麦肯锡再三强调的注意事项
——某种类型的汽车销量下降→汽车行业不景气
13、试试“电梯测试”
——在电梯升降的极短时间内（30秒所有），用一句话向对方传达疑问的核心
第五课：麦肯锡式提高自身能力的方法
1、发挥自己的存在价值
——个体没有被组织埋没，可以显著地突出每个人的存在感。
——通过某件事情提高自己的存在价值，成为不可或许的一份子。
——我们总是不自觉地希望成为获得自己缺失的性格的人。比如，成熟的人羡慕性格开朗活泼的人，希望变成那类人。而开朗活泼的人，有时也会被成熟的人身上那种稳重的魅力做蛰伏，渴望变得更加稳重。
2、审视自己的外表与内在
——外表十分重要
——这里的注重外表，指的是应当重视将内在的东西展现出来，由内而发。
——只有自己的内在充实丰满，才能在外表上有所体现。
——外表看起来颓废或者令人敬而远之，大多源于内在能量的薄弱，或对事物的消极态度。
——外表的重要性也体现在它是保持自己良好的状态，即思维清晰的“晴雨表”。
——无须自己努力去体会或吸收，便可以感受到一股源源不断地涌向自己、让内心更加坚强有力的自然气息。
——如果自己的内在充满了能量，那么只需放手工作，自己的存在感自然便会散发出来。
——如果保持充足的能量，思维自然就会变得清晰，外表也会显得活力四射，散发出魅力。
3、携带简单的工具
——随身携带的物品可以彰显自己的存在感。（我的包包、东西等）
——随身携带的笔记本外在形式并不重要，关键是要帮助自己逼近问题的核心。
——一边听取对方谈话、一边做笔记的时候，还可以采取将事实与意见分成两段记录等方法。
——将物品与信息，最大限度的简化
——高档且具备正能量的物品，原本就拥有磨砺之后的优越感与存在感。
4、拥有榜样
——如今，对直接交流迟疑不决的人貌似不在少数。要是被对方嘲笑怎么办？我可不想被对方冷淡对待。自己先给对方设定了一个消极的印象，才会对请教他人一事踌躇不定。
——其实，并不需要大费周章，单纯地向对方请教即可。关键在于不给对方增加负担，以轻松的心态主动提出请求。
——“富兰克林”效应：对某人施以恩惠的人，会希望给予对方更多的恩惠。
5、不作评判
——不要在交谈时，用主观想法，强加判断。
——关键在于失败之后，不做评判，而是尝试思索这些看似失败的事情，是否可以带来其他的正面影响，以及其中蕴含的可能性。
——一开始避免一锤定音与主观评判，保持顺从，是十分重要的。
6、每月与前辈吃一顿午餐，而非晚餐
第六课：麦肯锡式创造成果的能力
1、在限定时间内取得成果
——需要锻炼忍耐孤独的意志
——让精神变得强大，面对任何事情都能独立自主地展开行动，那么无论身处何种环境，无论面对何种客户，你都可以完成工作。
2、即便无法喜欢他，也可以实现共鸣与共享
——努力寻找对方身上自己由衷敬重的特质，与之产生共鸣。
3、在领导询问之前汇报
——应当努力尝试“驾驭上司”：自己的上司是什么类型的人？经常关注什么？收到什么样的汇报才会给予正面评价？与其抱怨上司，不如思考如何才能游刃有余地驾驭上司，这样做绝对百利而无一害。
——无论何种事情，最重要的是明确目的与抓住疑问的核心，这样便可以采取各种灵活的方法。
4、彰显自己存在感的方法
——自己完全不属于振臂一挥、应者云集的哪一类人，但依然为大家所需要。这样的人，拥有一个共同点，即保持本我，不强迫自己，同时出色地完成需要自己完成的工作。
——通过努力保持开放的思维，倾听团队成员的声音，而非煞费苦心地下达命令，竭力带领团队前进，将有助于赢取其他人的信赖，最终使他们产生“希望和这个人一起工作”的想法。
5、摆脱“应当论”的束缚
——经营包含三个要素：如何进行判断的判断力、如何联结相关人员的沟通力以及如何付诸实践的执行力
6、不要一个人完成所有的工作
7、设计工作
——将何时完成何事等计划整理在一张被称为“甘特图表”的项目管理表上，然后在与经理展开商议。
——4P思考框架：purpose（初衷）、position（问题定位）、perspective（视角）、period（完成时间）
8、运用“原本模式”
——通过思考“原本如何”，可以发散思维，继而从中发现遗漏之处，或激发全新的创意。
——人类是一种对于自己认为“确实需要”或“真正有价值”的事情，可以不假思索顺利展开行动的动物。
9、设计会议
——一开始便设计好自己希望召开什么样的会议
——会议并不是总结个人观点的地方，而是为了引起大家的共鸣。
10、使用“我们”，而非“我”
11、提出有效的质疑
——如何质疑提出有效的质疑？该质疑能否逼近疑问的核心？
——人一旦直面疑问的核心，或是自己真心期待、希望的事情，表情与声音都会发生变化。
——像电影《阿甘正传》中的主人公一样，面对任何难关毫不退缩，反而乐在其中，纯粹地突破、克服，这种生活方式必然带来成就。
第七课：麦肯锡式演示的技巧
1、演示所需的三要素
——能产生共鸣、实现共享的演示，才是好的演示
——演示三要素：
制作演示资料
演示资料可用于展示
实际进行演示
——演示之前需考虑“我希望和对方共享什么，产生什么样的共鸣”
2、不要一开始就使用幻灯片
——演示之前，要先将事情的真相、原因、及从中推导出的方案串成一个链条，并且自己先消化这个链条。
——培育过程中，最应重视的果实就是链条的核心。
3、巧用金字塔结构
——无论资料出自何人之手，如果不能做到一目了然，反映出该资料希望表达的是什么，就绝对不能展示。
——所谓的金字塔结构，是指底层的支柱必须由不容置疑的事实组成，然后在上面堆积理由，顶层便是由事实与理由推导出的提案。
4、传达空•雨•伞的逻辑
5、让信息结晶
——信息模糊不清、演示黯然失色的原因在于，未能抓住疑问的核心。
6、一张图表，一条信息
——正因为欣喜简洁有力，才拥有打动客户的力量。
——制作演示的目的，是促使对方采取某种有意义的行为。
结语
1、慧眼识珠至关重要，做到这一点并非难如登天。尽量多地观察好的事物、触摸好的事物。以五感来接近饱经历史考验的真迹，逐渐培养善辨真伪的本领。
2、瑜伽、冥想
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在这茫茫人海中的某个角落里，总有人跟你一样
2014-01-20
翻开这本书的序，不得不承认它吸引了我。作者开篇就提到了我最近一直在烦恼的事情—工作。
说起来很不好意思，12年毕业的，到现在还是处于一种颠沛流离的状态，到现在还是没有找到一份自己喜欢的、能够让自己充满干劲、充满成就感的工作。和书中的作者一样，在12年底的时候，我也经历过失业的痛苦。那时刚毕业不久，年轻气盛，做什么事情都不经大脑，在几个跟我一起进入公司的年轻人的怂恿之下，也不跟部门的老员工和家里人商量，直接就辞职了。辞职了之后，才发现自己把自己推入了多么绝望的境地。当时还住在集体宿舍，辞职之后，人事部要我2个星期之内搬走，身上的存款不到2000。要边找工作边找房子，刚开始一两个礼拜，内心很轻松，也在同事们“哇，太好了，我要是有你的勇气就好了”、“你可以好好休息啦”、“接下去的工作肯定会比现在好的啦”之类的话中心安理得。可是到了第三个礼拜，内心就开始慌乱、焦躁，而那段时间又没有面试的通知，同事又说有人要搬进来住了，催我赶紧搬出去，内心顿时都要崩溃了。
所以，作者在书中所写的那几篇关于待业时期的内心感受我是完完全全地能够理解的。只不过，和作者比起来，我发现自己实在是不堪一击，因为我什么资本都没有。到第五个礼拜的时候，本来确定了要去一家公司上班，后来因为他们没法帮我处理档案的事情而告吹了，我整个人都崩溃了，回去之后就一个人坐在床上刷人才网，一直到天黑，整个房间只有电脑屏幕的光亮也不肯起身去开灯。作者比我坚强，她能够迅速的振作起来，勇敢地面对自己，对自己的未来做规划，而当时的我，只是每天沉浸在无穷无尽的找不到工作情绪中，甚至到后面觉得自己是一个没有用的人，脾气也变得敏感、暴躁，也不敢回家。
后来阴差阳错的来了这家公司，我都不知道是对还是错。刚开始是招进来做一个新的岗位，也描绘得很有前景，只不过后面老板一不开心就给灭了，主管也辞职了。我成了被放养的小孩了。现在的工作状态很不好，我一直很喜欢能够从工作中获得满足感，一直希望我的工作能够让我每天都充满干劲，但是为什么我的两份工作到最后都变成无所事事了呢？
有时候，我会想，如果当初选择去其他公司上班而不是现在公司，我的发展会不会好一点。只不过，就像书中所说的，过去的事情，已经过去了。这世上没有后悔药，所以我现在所要做的只能是，勇敢地面对我自己，认清楚自己今后想要走的路，做出决定。
这几天，我的情绪一直很焦虑，因为快要过年了，老板迟迟还不肯通知会不会加薪、以及明年的工作安排，而我又没事做，整个人异常的消沉。我一直在担心、烦恼：“要是老板不给我加薪怎么办、要是加薪比我预期的要少怎么办”、“要是过年回去，亲戚问我的工资多少怎么办、我就那么一点点工资，我怎么说得出口呢”。虽然我也知道以自己现在工作量，肯定是不可能有太大的加薪的，但是我觉得自己的能力不止于此，我觉得自己应该有更广阔的空间，所以这几天我所有的念头都是跳槽跳槽。但是如果真的要跳槽的话，我又没有准备，就拿最基础的一点来说，没钱，可能没有能力渡过待业期。
就带着这样的一种心情打开了这本书，书中开篇描写的关于待业的心情，让我仿佛又回到了去年那段昏暗而颠沛流离的日子。心中突然有一种暖暖的感动在流淌。一直以来我都对自己那段时间的经过耿耿于怀，觉得是自己没有能力，才会那么的落魄；现在看到原来有人跟我有同样的经历，原来我所有过的经历别人也都有经历多，原来我并不孤独。不过和作者相比，自然自己是差了一大截，没有好的工作经历、没有专业背景、没有那么的能力，似乎一切都差很多。不过，书中作者在待业时期的那段经历，从最初的平静，到中期的迷茫、焦虑，已经最后又归于平静，倒也给了我不少启发，我也要开始为接下来的工作做准备，我也要做好计划，即使在难搞的日子里，我们也要笑出来。
如果没有遇到这本书，也许我永远都不会知道。原来在这茫茫人海中的某个角落，有人和我一样。
此时的我，在11楼的高楼中的某个小单间里，敲打这这些文字，窗户外面就是马路，每天从早到晚，汽车之声不绝于耳；而到了晚上，就是一片灯红酒绿。有时我会站在窗边，看着对面的霓虹灯或明或暗，看着下面的马路车水马龙。可是，我的心底竟有一丝丝地悲凉，因为我知道，这些都不属于我，这不是我的家。就像朱自清先生在《荷塘月色》里写的那样“热闹是他们的，我什么也没有”。
虽然已经在这个城市呆了一年多了，可是我从来没有过归属感。我不敢买太多的东西放在家里，有时候跟朋友出去逛街，看到很可爱的东西很想买下来，但是第二个念头就是“买了这个要放哪里，下次搬家不是更麻烦吗，还是不要了”；如果我有一些暂时不用的东西，比如我的一些草稿纸、或者我的笔记，又或者是我不用的一些饰品，只要我有回家，我就会将它们都带回家去；而就算我有很多个包包，我也不会全部把他们都带来这里，我会用完一个再带一个；因为这里，始终不是我意义上的家。它只能说是我一个落脚的地方。
有时下班回来，打开房门，会觉得很迷茫，脑袋在一瞬间会有一种空白和怀疑，这是我的家吗，为什么我感觉不到温暖。周末的下午，午睡醒来，太阳已经开始落下，窗边残留的余晖已经不能温暖那颗漂泊的心，我又开始迷茫，我这是在哪，我在做什么呢？
我不知道会有多少人跟我一样有这种感觉。但是，我坚信一定会有这么一些人的。以前我也会经常问自己，你这么做到底是为了什么，但始终我没法给自己一个答案，因为我也不知道自己到底是为了什么。我在这里，做着一份我并不喜欢的工作，拿着很低的薪水，过着并不开心的生活，我想念我的家人，我觉得自己很孤单，我并不快乐。可是，当我听到那句“没有梦想，何必远方”的时候，我差点落泪。我想，也许这就是我一直坚持的原因吧。我的内心深处，还是不愿放弃的，不甘心的，我还有我的梦想。
我又看了下书名《别急，你要的岁月都会给你》，让我的心瞬间平静了不少。也许有人会说这种类似心灵鸡汤的书籍数不胜数，不值得一读。那么我想，肯定是你的生活太一帆风顺了，我想，有过经历的人，都能跟这本书的文字产生共鸣、在情感上激起浪花。
生活总是在我们最不经意间，给我们一个措手不及。面对突如其来的变故，你是焦躁不安还是沉着冷静，是一蹶不振还是意气奋发。又或者，你连自己要怎么做都不知道，你只是觉得，这不是我想要的，为什么要让这些事情发生呢。但是亲爱的，生活就是这样的，永远不可能 按照你的想法发展，我们所能做的只能勇敢的面对，认清自己，并做好规划。
我想，像我这个年纪的人，也很多在迷茫和挣扎中吧。是守着一份不咸不淡的工作过日子，还是努力拼搏；是留在大城市里，还是回到小家乡。其实，无关对错，重要的是，要遵循自己的本心，并且能够对自己的所作所为负责任。在二十几岁的年纪里，就该有二十几岁的人该有的迷茫和焦虑，但也应该有为自己的梦想而坚定的执着。
你想要清闲又高工资的生活，你想要条件好又廉价的房子，你想要便宜又美味的盒饭，你想要宽敞又有座位的公交车，你想要美丽漂亮又不拜金的妹子，你想要夜夜笙歌灯红酒绿。。。。。。
醒醒吧，亲爱的。早点擦亮双眼、睁大充满雾霾的眼睛。这个世界从来不会如你所愿，所有你所想要的，都必然要经历诸多苦楚，而且不一定能够得到。这就是生活。也许你会抱怨自己没有一个好的出身、不是官二代、富二代，可是你知不知道，你的父母供你努力已经是尽了他们最大的努力了；也许你觉得自己怀才不遇而耿耿于怀，那么为什么不多找带点机会展示自己的才能而是甘心让他们埋没在尘埃中呢？
也许你会觉得自己坚持了好久，已经累到快撑不下去了，那么就记住这句话吧：“今天是残酷的，明天是残酷的，后天是美好的，但是大多数人死在了明天晚上”。也许你每天下班，一个人走在热闹的街道，内心却是孤独的时候，那么就记住，在这个茫茫人海中的某些角落，肯定有人正在经历着和你一样的心情，你并不孤单。
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当你谈跑步时，其实你在谈人生
2014-12-10
之前从未读过你的任何作品，只知道你的书广受欢迎，大概知道几本书的书名，一直想读，却从未行动。这本书，10月份的时候开头读了一点点，就又断了，这两天忽然想起，于是又拾起，因为请假在家，时间大片大片的，倒是读得很快，昨天下午开始看的，早上就看完了。很久不写书评了，本来也只是想来豆瓣点个读过，打个评分，但是总觉得心里有什么东西憋着，不吐不快，可是却又不知道这种感觉该如何说起，真是令人惆怅。
看完书，晃悠了一会儿，最终还是决定上来写点什么，反正写的东西也只有我自己看到，即使再不入流，也不会浪费了别人的时间，玷污了别人的思想。
思来想去，也找不到一个合适的开头，很早之前我就有想坚持长跑的念头，也确实有过几次尝试，只不过都坚持不太久。一来是因为确实找不到合适跑步的地点，城市的道路上都是公共汽车和尾气，对于跑步者来说，真的是大煞风景。二来是晚上的时间并不多，晚上挤着公交到家后已经七点多了，吃个饭，有时想看看书之类的，时间便都过去了，而早上确实又起不来。所以我的坚持跑步计划终究是没有坚持下去，只是周末偶尔不想上瑜伽课，就在健身房里跑两下。
说来，也是因为自己没有毅力坚持吧。
这世上的许多事情，真正与天赋相关的不多，大多数事情的成功与否，在于自己是否能够坚持。只要能够坚持住，再加上那平常的智商，经年累月下来，想不成功也难，当然这里的成功不是指家财万贯这类的，而是能够让自己的内心刚到愉悦，达到自己预期状态的成功。
29岁开始写小说，33岁开始跑步，这样的年纪在现在的人看来，已是不年轻。更何况，居然在29岁的时候把经营状况逐渐走上正轨的酒吧关闭了，不仅仅是那个年代的人无法理解，这个年代的人更是无法理解，而关闭的原因，仅仅是因为想一心一意地写小说。
你说：无论做什么事儿，一旦去做，我非得全力以赴不可，否则不得安心。将店铺随意交托给某人，自己躲到别处去写小说，这种讨巧的事情我做不。竭尽全力埋头苦干，还是干不好，就可以心安理得地撂开手了。然而如果因为模棱两可、半心半意而以失败告终，懊悔之情只怕久久无法拂去。
由此开启了你的职业小说家的生涯，生活也由长达七年的“开”的生活转向了“闭”的生活。规律的作息、写作、跑步。作品一部部的诞生的同时，长跑的练习量也不断地累加，参加的马拉松比赛次数也不断增加。
你去希腊想独自一人跑完马拉松的全程，在那个汗还未来得及滴下就蒸发成盐的炎炎夏日，摄影师问你：“村上君，你真的打算跑完全程吗”？ 你回答道：当然啦，我为了这个才来的嘛。
然而摄影师却不能理解说的现在很多人都是开头跑一段，中间坐着到了快到终点的时候再跑一段。
你听了默默不语。
你说，在跑步中如果有什么必须超越的对手，那么就是你自己。
你说很容易能够分辨出那些长期长跑者和新手，因为新手总是气喘呼呼、上气不接下气，而长期长跑者就呼吸顺畅、淡定从容。其实人生何尝不是这样呢？年轻的时候，气血旺盛、很多事情都不详细考虑直接往前冲，而随着年岁的增长，性子逐渐沉稳，即便是面对最棘手的事情也能够从容的面对。
你说，并不是有个人跑来找我，劝诱我“你跑步吧”，我就沿着马路开始跑步。也没有什么人跑来找我，跟我说“你当小说家吧”，我就开始写小说。突然有一天，我出于喜欢开始写小说。又突然有一天，我出于喜欢开始在马路上跑步。不拘什么，按照喜欢的方式做喜欢的事情，我就是这样生活的。纵然受到别人阻止，遇到恶意非难，我都不曾改变。这样一个人，又能向谁索求什么呢？
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口碑为王的互联网时代，企业该何去何从？
2015-02-24
说实话，第一遍通读的时候，还是感觉蛮激动的，因为觉得整书通俗易懂又都说到心坎里去了，但是第二遍再次选读的时候，就没有第一次那么兴奋了，发现很多观点都浅尝辄止，再也找不到G点了。
不过，总的来说，还是一本值得推荐的书，特别是书中提到的“参与感三三法则”，其中的部分对于大多是企业是很多参考价值的。当然，具体情况也是需要因企业而异的，毕竟每家企业的“体质”都不同嘛，更何况小米是由一群搞互联网的专业人士创办的，从一开始整个企业的氛围就不一样的。
书中提到的产品要做爆款，其次是好用，最后才是好看。其实这些道理都是相同，只不过小米把它发挥到了极致，并且显示出了最大的效用和影响力。书中关于社会化营销的部分也值得借鉴，当然小米公司的社会化营销跟普通公司的肯定不一样，一个普通公司哪里能去找腾讯谈合作呢？再者就是产品的特殊性，如果不是快消品，如果跟人类的生活不那么息息相关，没有那么大的用户基数，如何找来的那么多话题参与互动？
书中关于产品文案和设计、以及发布会的一些内部信息，对于我来说觉得很值得，一直很想知道大公司里面的做法是不是都特别高大上、他们的员工的想法是不是都特别犀利，现在终于满足我的好奇心也抚平了一点点自卑心理，嘿嘿~ 还有一种偷窥别人秘密的感觉（书都出来，偷窥个毛线啊~）
最后的阿黎笔记部分中的那句“科技要有慰藉人心的力量”让我很动容，我们所创造的产品，如果没有了使用者，那么它们的存在也就没有了意义。而如何让使用者能够喜爱它们，就是要在使用者心中有分量，如何有分量呢，就是能够安抚、慰藉他们的内心？
我们看那些传承下来的历史文物、字画古玩，无一不让人在看到它们的第一眼就为之动容，我想这大概就是慰藉人心的力量吧。
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醍醐灌顶之作，小白必备~
2014-01-21
作为一个技术小白和对移动互联网完全是个外行人来说，这本书无疑必读的，就像学音乐的人不可能不知道莫扎特和贝多芬一样。特别是那些从事微博运营、微信运营或是社区运营的人来说，更是值得一读再读的佳作。
整本书围绕：
收益=信息*关系链*互动 来展开讨论的。
社交红利，是指企业/个人利用微信、微博等社交平台，与目标用户进行互动，从而从这些社交平台中带走海量的流量，或者获得更多的用户。
信息包括视频、音乐、报道、文字等。与用户的互动，在过程中以专业的知识为用户细心的答疑解惑，从而逐渐建立自己的品牌、专业的口碑，这些会随着时间的延续从而成为你的信任背书。而通过朋友之间的相互介绍、传递，你便能得到其他人的认可，同时也能与更多的人建立互动和联系。在这里，信息是基于信任的基础才得以传达的。
信息的虽然本身只有140个字，但是发布信息者个人的专业、情感、价值、判断、喜好、历史等关键因素，会依附在这条信息之上，流动在好友（关系链）中，看到信息的人也会将自己对该人的信任以及专业、情感、价值、判断、喜好、历史做出回应，并传递下去。
整个公式的意思，就是要让信息在关系链中流动起来，从而进行互动，达到我们所期望的效果。
一、信息是“肉”
受用户欢迎的信息的特征：
①拟人，而不是冷冰冰的机器语言
②充分体现情绪与情感，引发用户的共鸣
③热点，满足用户的好奇心和八卦心理
④与利益相关，利用用户的获利信息，吸引用户参与
⑤简单与丰富相结合，图文合理搭配
⑥个性化与多变，文案内容应该多变、有趣
二、关系链是“骨”
鼓励用户主动帮自己分享，可以扩大关系链，让信息在关系链中迅速流动
如何邀请、鼓励用户帮自己分享：
①激发更多用户主动发布→线上线下活动的结合
②鼓励用户主动分享
③动作Feeds化
④应用化，将自己的服务和功能变成一个个应用，进入各种社交平台
三、互动是“血”
互动只最直接也是最简单的激励，推动有价值的消息在人们当中口口相传流动开来，形成口碑效应和病毒的传播。
互动的形式：
①官号互动→更偏向于服务，为用户服务、疑难解答
②大号互动，邀请/付费大号转发或发布自己的内容
③运营活动，六个关键法则：简单、有趣、透明、免费、可累计、可兑现
④产品调整，为用户提供优秀的解决方案
俗话说：高雅各有不同，低俗却惊人的一致。社交网络上信息能够快速流动，主要有以下推动力：
①满足了人们的侠义之心、爱心，如城管事件、小贩事件
②满足了人们炫耀的心理，如炫干爹、官二代、富二代
③满足了人们好奇、八卦的心理，以及人们的自娱心理
发布的每一条信息都是带有一定的目的性的，或是为了能够获得粉丝、得到关注，或是为了提高网站的访问量、提高转化的购买率等，作者将信息的诉求归为四类：
①高转发诉求，即希望这条信息能够为自己带来大量的转发，可以在用户的侠义心、爱心、好奇心或者用户关注的热点话题上下工夫，如房价、城管、小贩、央视315等事件。
②打造口碑的诉求，如《江南style》
③吸引目标用户群，如出国自助游、旅游攻略，你不可不知的十大旅游景点等等
④吸引用户点击链接或购买，这种信息必须具备语言足够精炼、图片足够有冲击力以及有足够的引导词如“请点击这里、猛击、速来”等词语，如美丽说的微博。
在社交平台上，信息的质量非常重要，因为每条消息都是一个用户了解、接触产品或服务的入口。因此要花更多的时间在信息的优化上面，而优质的信息可以带来客观的长尾效应。信息的承载能力是有限的，只有通过不断的加强和用户的交流、互动，逐渐建立起信任，信息才能够承载更多、更大的诉求。
在社交网络中，你的好友、关系链就是你的整个世界。从刚进入社交网络，慢慢成长，到最后熟悉整个平台，一般要经历三个阶段：
①刚进入社交网络阶段，零关注、零收听、零互动
②活跃阶段，收听公众账号、添加好友等。但是随着收听和关注好友数量的增多，会出现信息过载的问题（无意义的信息所占比例太大了）
③成熟阶段，用户已经有了自己选择和判断，如果发现信息令人不愉快或者不好玩的时候，即意味着自己收听的对象存在瑕疵，因此会选择退订账号，再重新选择对自己有用的账号。取消和关注的成本是非常低廉的，所以信息的质量、如何吸引用户的注意力、保持他们的兴趣，是运营者需要关注的重点。
现在几乎所有的社交平台，都在运用账号登录系统，每一个账号背后，都是这个账号所连带的好友关系、这个账号的整个社交圈。因此可以比较容易地把社交圈从一个平台转移到另一个平台，如QQ到微信。那么要如何吸引用户添加公众账号呢？
①内容够独家
②内容够新奇
③内容有深度、全面
这就是所谓的“内容为王”的时代。
但当用户积累到一定程度的时候，却发现用户不断在流失，主要有一下原因：
①用户数量众多，所发布的内容无法满足所有人的需求
②获利冲动导致内容的专业度下降
③信息过载，引起用户的反感、厌恶
④不互动，前面说过，互动是“血”，不互动，就无法让信息在关系链中流动，也就无法获得信任，建立信任体系，形成强关系。
那些每天能从社交平台中带走大量流量的应用/网站/服务，都具备以下几个特点：
①推动真是用户的主动分享行为，如各个社交平台中的“一键分享”按钮
②优化分享信息的文案质量，信息本身就具有生命力，情感丰富、幽默、细腻的信息更容易引起用户的共鸣，建立起感情上的交流
③鼓励用户绑定社交账号，这就是关系链背后的价值，每个社交账号背后所代表的是这个账号的社交圈和朋友链。
前面说过，互动是“血”，只有和用户互动起来，才能让信息在这条关系链中流动。在社交网络中，互动（评论/转发）是一种积极的双向激励，不经是对发布信息的账号，还包括参与的人群。每一个互动都会产生非常重要的认同感，并引起建立起信任；特别是在陌生账号之间，通过几次互动，也能协助建立起新的信任关系。那么要如何和用户进行互动呢？作者根据案例，总结出以下几点：
①对应不同的人群制作素材
②文字简洁
③贴近热点
④拟人，而不是冷冰冰的机器语言
⑤广告与应用的联系，信息内容要和应用的第一个页面相关，第一眼的感觉对于用户黏着和留存非常重要。
⑥迅速更新
社交网站虽然提供了巨大的红利，但是对于许多中小企业来说，依然存在着许多运营的困境，如：
①选择难题，选择哪个平台更合适？
②无法获得用户
③信息流传不出去
④信息效果无法累积放大
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去做，才有可能——做自己
2013-12-16
终于把这本书看完了，内容还有点多~
回归正题，真的很难想象，一个IT男能够写出这么有文艺气息的文章，大概都是经过岁月沉淀的人才能有的感概的。
书分了很多部分，我觉得最难懂的是第一部分，关于生活的。看不懂，我也不勉强，因为我知道我还年轻，经历太少。有些话，有些事情，只有经历过、体验过，才能深刻理解、真正明白。就像今天看《on call 》里面有句台词说，做事都喜欢找有经验的人，不只是在工作经历、专业技能上面有经验，更重要的是，有人生经历。
我觉得这句话真的道出了真谛。老人家不是经常有话说，我走过的路，比你吃过的盐都多。其实，渐渐成长，才发现老祖宗传下来的句句都是真理，话又说回来，如果不是真理，也不可能这么经久不衰哈~
今年看了我一直关注的微信公众账号(萧秋水)，教主说她在职场混了19年，才做到今天的自由职业者。我突然内心觉得自己太自不量力起来。我一直想着写文章、做翻译、开小店，做自由职业者，可是我不看书、不码字、不练笔、不考证、不联系英语、不去真正了解开店的过程，每天只会YY，总想着一步登天。自己都觉得是痴人说梦~
回归到这本书来，七哥讲了很多道理，当时很有感触，不过现在让我一一说来却也记不清了。很多人都在说，读书有什么用。还是李笑来老师那句话，人们总是对短期收益期望过高，长期收益期望太低。很多人总想着我现在做一件事情，就一定要有回报、要有收益、不管是金钱、升职、加薪、别人的赞美等等，总之要有回报。所以，现在越来越多人静不下来，戒掉浮躁，认真的学习一番。
以前，我也是很功利的心态，跟很多人一样，也很喜欢看什么速成班、速成课，30岁之前要做什么，25岁之前要干嘛。然后，我发现这世上，真的是没有不劳而获的事情的。凭什么别人踏踏实实做了两三年的事情，你一两个月就可以学得会，是不是有点异想天开了。
这一年，我没做过什么正经事，一会看看英文原版书，结果那本书到现在还没看完，我学人家学习PS，到现在还是不做一张海报，我学人家学HTML，到现在还是不会编程。我总是太贪心，每样都想学一点，结果每样都做不好。现在总算是能慢慢地摆正心态，去尝试，去发现自己真正想做的事情。至少，最近这段时间，我能够认认真真地看书，能够慢慢戒掉网络，原来，生活中没有网络，并不是一件多么痛苦的事情。
书中的每篇文章都值得慢慢回味，特别是那篇，是什么阻碍了我们创新，让我感触特别深刻。现在的人，越来越麻木、越来越想天上掉下个馅饼、不劳而获的思想越来越严重，遇到问题只会问别人，却不肯花点脑筋去想一下。就拿我的工作老说，经常有一些非常简单的问题，卖家都来问我。其实非常显而易见，稍微花点时间、动点脑子就能想得到，况且他们自己开店的人，怎么能比我这种没有开店的人还不懂这些规则呢，来问我一个没有开店的人。
我们太习惯于索取，别人给我们发整理好的学习资料，如果别人不发，就怪罪别人怎么这么没有奉献、分享的精神，甚至还会发脾气，骂别人。我之前加入一个学习群，本来以为是可以学习一些知识的，可里面的一些人的做法真的让我很受不了，总是在问别人什么时候可以报考、可以报什么科目、什么时候查成绩，如果群里没人回答，就在那大喊“怎么没人呢，人都在哪，有人知道吗”，其实我很想说，如果你有时间在这边问别人、催被人、花力气大喊，倒不如直接问度娘。现在网络这么发达，官网网上一查就有，自己看下不就好了吗。
以前我还会觉得自己一无是处，无一技之长，不过接触了这些人之后，我终于还算是有点自信了，因为我终于发现自己的优点，至少我懂得自己去思考问题、自己去寻找答案、解决问题。
其实我以前碰到问题，也只会问人，会很焦急，不过自从上了大学，有了电脑，我就渐渐学会了百度，慢慢利用网络寻找自己想要的资料，人就是这么慢慢成长起来的。
里面还提到了很多的淘宝知识，自己又多学了点，有种豁然开朗的感觉。之前，有折腾过一个小店，不过基本就没去管，自己也没花什么心思在上面。可是，刚好前两天晚上，突然收到邮件说有退款处理，我赶紧上淘宝一看，居然真的有卖家来我的店里拍下我的宝贝，还问我要穿什么的尺码的，让我帮我推荐，有个买家还好生气，问我为什么不发货。 那一刻，我心里真的很感动。以前，我也跟其他一样，觉得刚开的小店没流量、没人理，就是做不起来，要靠刷单，要花钱，所以自己也就没想再做了。可是这两位买家给了我信心，让我相信了，只要自己真的用心去做好该做的事情，该来的自然就会来的。也相信了七哥一直在书中所提到的，要做“小而美”，要静下来心来修炼内功，把该做的事情做好。真如书中所说的“因上努力，果上随缘”。这个世界还是相对公平的，只要我们努力了，该来还是都会来的。我真的慢慢明白了那些淘宝卖家的坚持，原来那一声“叮咚”真的带给自己太大太大的感动了，特别是在自己刚开店之初光顾自己小店的人，称得上是贵人了。
之前老姐也一直跟我说想开店，现在觉得这个想法可以慢慢实现了，因为现在我对淘宝卖家这个职业有了更加深刻的理解，内心也比半年前更坚定了一点。虽然我知道前路还是困难重重，不过我还是决定要去试试，“Just do it”不愧是经典的广告词。
天上真的不会掉馅饼的，不要那么懒，想要什么，就去做，就算最后真的没实现，我想在这个过程也会受益良多的，而这个过程，本身就是一种收益。就像我之前放弃保研，而现在却又有想回学校读书的想法一样。当年放弃，是因为我真的明白，我自己心不在那，去读真的就是浪费资源，我想体验不一样的生活。而现在想再次念书，是我觉得我需要，出发点不一样，你的心情、你的目标、你的收获也完全会不一样。
有些事情不去试，就真的没有实现的可能。去尝试了，至少有50%的可能。为什么这些简单而又朴素的道理我们不愿意去相信呢。正如Tal在《幸福课》上所说的，我不会教给你们很多的新知识，很多都是我们平时常见的，但却被我们忽略。多跟不同的人接触，多听听前辈们怎么说，才能打开自己的思维和视野，不在活在自己的小圈子里。
看完这本书，感觉心灵真的有了提升。有些影响就是这么潜移默化、这么润物细无声。人生中每一步路，都不会白走的，当然前提是，你的方向要正确。
接下来，是书中的一些经典语录，码字下来，自己也随时都能查看，提醒自己，给自己鼓励。
1、穷不是苦，病不会是苦，累不是苦，心苦才是真的苦。
生活就是解决一个麻烦，然后解决另外一个麻烦。
苦并不来自外界，而是来自你的心里。
2、勇敢向上，坚决向左。
3、因上努力，果上随缘。
菩萨畏因，众生畏果。
众生只怕恶果，不知恶果源于恶因，菩萨有智慧，戒慎于初，没有恶因，哪来恶果。
4、出发点比方式方法更重要。关注出发点，会容易看清事物的本质。
5、借假修真
6、心在哪里，时间就在哪里。
7、我们的时间正在碎片化，我们的专注力正在退化。我们慢慢无法专注看长文章，更不用说静下心来花两个小时看书了。原因也很好理解，就像习惯经常一夜情的人，很难谈一场持久的恋爱。
8、当杯子装满水，我们说这是水；当杯子装满茶，我们说这是茶。
当杯子装满酒，我们说这是酒；只有当杯子什么都不装，我们才说，这是杯子。
9、一个成熟的人，会发现可以责怪和抱怨的人越来也少，因为每个人都有他的难处。
10、我们内心装满什么，我们就是什么。当我们内心充满追逐金钱、追逐名利、追逐成功时，我们就迷失了自己。我们的心里能倒空一点嘛？
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Interesting~还不错哦，有空可以看看
2013-12-08
刚翻开七哥（淘宝鬼脚七）的《做自己》，刚好看到一篇文章说，现在很多人提倡利用“碎片化”时间，但实质是我们的时间正在慢慢地“被碎片化”，我们的专注力也在慢慢地“被碎片化”。
刚好回想起今天，为了把这本书看完所经历的一系列挣扎。不得不承认，确实，自己的专注力真的已经退化了，很难在一件事情上专注很久。静静地看两个小时的书是一件很奢侈的事情了，大约80min的视频，有时都要分好几次才能看完，更何况是枯燥无味的书本。
所以，其实我看到书觉得很害怕，特别是厚的书，或者是长篇小说我就更害怕。很长一段时间，我只能看看那种只有几百字的心灵鸡汤，长一点的文章我都看不下去，更不用说经典名著了。
还好，这本书给了我一个改变的机会。出于考试的原因，买了它，看了它。但是看着看着就觉得挺有意思的，里面那些关于广告的发展史，特别是从远古时代开始讲起来的，叫卖广告、酒旗、幔子等等的发展过程觉得很有趣，然后也跟当时的一些政治、经济发展状况联系起来，讲得非常通俗易懂。特别是当我看到居然有“叫卖法规”的时候，真的觉得特别好玩。
总之，就是当初一般的课外读物来看，把它看成是一种消遣，而不是带着一种沉重的心情，想着我看完要有什么收获，我现在看了，等下忘了怎么办，等等诸如此类的想法。以前的我就是想太多，结果浪费了那么多的时光，还好现在渐渐地恢复过来，能够控制自己的意志，坚持比较长时间的阅读。
不过后面讲到一些理论的就赶脚比较没意思了，特别是外国广告史那部分，基本是跳着看完的。其实有想过不看的，不过还是坚持着看完了，希望对自己的阅读习惯的改变能有帮助吧。
以前都没有想过，自己能够静下心来看这么“枯燥无味”的教科书，但是这本书和《广播电视广告学》，我居然都看完了，当然书本也确实通俗易懂。感谢这些书，让我慢慢地不在害怕那些厚厚的书本，虽然做得还不够好，不过我们慢慢努力地，加油！
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连我这个失败者都觉得它是一本鸡汤怎么办？
2015-02-26
说实话，豆瓣的评分这么高，真把我吓到了，我庆幸没有买纸质版的书，可是电子版的12元的我都觉得贵了好吗，因为性价比实在是不高!
首先，我们来看看作者都说了什么，他说让我们忘了这个“现实世界”吧，忘了你的竞争对手在做什么，这个现实世界都是那些人们耳熟能详、习以为常的漏洞百出、陈腐低效的事物，我们所有的新创意、新提案会在“现实世界”中碰壁。拜托，那你不还是生活在现实世界中。我们不否认，现在人们的思维比较固定，但那不代表我们不能接受新创意、新提案呐，不然那么多的90后创业哪里来，那么多的网络红人哪里来？不要把整个世界说得一文不值好吗？现在连中国对于创意、提案的接受态度都那么开放、甚至都没有节操了，我想在美国不至于会沦落到被人说，你在现实世界是完全行不通的吧。
还有，计划是瞎猜，只决定这周要做什么，不必去管全年的计划。你以为你是老板就可以这么任性吗？至少你要做产品研发周期的预测、产品发布计划吧。说话可不可以不要这么任性、不要一棒子打死呢？更何况，在现实工作中，谁跟你说计划是不会随着事情的发展而变动的，谁跟你说的呢，到底是谁跟你说的。
哪来的从错误中学习，这个我在部分上很赞同，这个就跟哈佛《幸福课》上所讲的，我们研究积极心理学和消极心理学是一个观念。我们从错误中学习没有错、我们研究消极心理学也没有错，但是，我们是不是能换个角度我们即从错误中学习也从成功中学习，我们研究消极心理学，我们也研究积极心理学。我们并不一棒子打死说错误之处不可取，没有值得借鉴的地方，也不说消极心理学没有值得研究的地方，这都是片面的。我们是提倡两者并重，即使做不到并重，我们也希望二者的比例不是完全失调的。但是不是作者说的我们从错误中学不到什么，我们能学到的只是不再重蹈覆辙好吗，不是没有意义好吗？你做一道数学题公式用错了，得出了错误的答案，通过学习你知道了如何正确地使用公式，在接下来的作业和考试中都没有再犯错了，你能说这个学习没有意义吗？
诸如很多很多的例子，我没看过原著，不知道是不是译者的原因导致表达出来的意思发生了很大的变化。总之，整本书在我看来，就是所有的观点表达得都是那么的强词夺理、理所当然，让人实在是看着就生气。当然也有人会说，因为你自己的思维封闭啊，接受不了别人新的想法和创意啊，如果要这么说，那我承认，我确实接受不了啊。而且整本书所有的章节，都跟我们写高中作文差不多，都是几百字的文章啊，试问一本每篇文章都是几百字的书，能带来多少思想的火花的碰撞，让我觉得我能够爱上他呢？
╮(╯▽╰)╭说多了感觉都是泪啊。
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一个支点撬动一个地球，一个细节引爆一场流行
2014-06-24
阿基米德曾说：给我一个支点，我可以撬动整个地球，而格拉德威尔则是要告诉我们，只需小小的细节，就可以引爆一场流行。
流行的三法则：个别人物法则（联系员、内行、推销员）、附着力因素法则（流行事物本身所应具备的要素）和环境威力法则（发起流行的环境极端重要）。
人们常常花费大量时间思考如何使信息更易传播，即如何使我们的产品或者观念让尽可能多的人知道。而一旦信息有了附着力就意味着它会对人产生影响，如此你就不能把它从你的记忆中清除出去。附着力因素法则告诉我们，有一些特别的方式，能够使一条具有感染性的信息被人记住，只要在信息的措辞和表达上做一些简单的修改，就能在其影响力上收到显著的效果。
而环境威力法则则认为，人们对自己周围环境的敏感程度比他们所想象的更为强烈。
书中通过保罗▪里唯尔骑马夜行引爆美国独立战争的案例向我们阐述了联系员、内行和推销员三者之间的区别与联系。在实际生活中，很多人可能既充当着联系员又充当着内行或者是推销员，甚至三者兼有。一个好的联系员喜欢与人结识，认识各行各业的人，而内行则是精通某一领域的专家，推销员则是有着一副巧嘴，游说各方人们。而《芝麻街》和《蓝狗线索》则向我们展示了附着力因素的重要性，详实的资料及考证，无一不透露着作者的用心，我们觉得某个节目很有趣，笑笑就过了，但却不知道其背后凝聚中多少人的心血。
这本书中，我最喜欢的就是环境威力法则部分。通过清理地铁站的涂鸦、垃圾、抓逃票等小事，营造一个明亮、有序的环境，使那些有犯罪倾向的人最终难以下手。环境威力法则可以应用于任何领域，如网上传的段子“跟胖子在一起，就会变胖”的道理其实是一样的，胖子吃得多，在一起久了，你自然而然也会跟着吃得多。求职的时候，每个人都争得头破血流的，想去外企、大公司，其实这些公司吸引我们的不仅仅是高薪、高福利，而是周围那一群优秀的人。看着那些比自己优秀的人比自己还努力，还有什么理由放弃呢？每次租房的时候，我都尽量租在小区里，而不是民房里，除了考虑安全之外，更重要的是，小区能够提供一个更加安静、稳定的环境以及住户，当我每天上下楼看着楼下那一排排车的时候，我都会觉得自己要更努力一些才行。
书中还提到了“150法则”，我想着就跟一本书上市之后，做的各种签售会、见面会类似吧，人数不多，维持在一两百内，然后通过无数这样的小团体，最后形成流行潮。
整本书最引人注意的，莫过于米克罗尼亚岛的自杀青少年自杀流行潮以及全球普遍的青少年吸烟潮。从不同的角度来解读青少年为何自杀、为何吸烟。其背后的原因令人唏嘘，不外乎是因为缺乏父母的疼爱、家庭的温暖、朋友之间的友情或者恋人之间的爱情，又或是想向这个世界证明我就是不一样的反叛，才会如此。尝试并不是一件错事，尝试是我们成长的必经之路，谁不是在尝试中一步一步成长呢？只是他们选择的是他们不可以尝试（自杀）或者是不应该尝试的事情。
看完此书，内心激动澎湃，被作者的思维深深折服，但大脑也是一片凌乱、整理不出什么思绪出来，故留下该篇碎碎念。以后，若我突然想起这本书中的相关情节，或者可以来翻翻这篇文章，找找感觉、回味回味。
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项目管理入门必读—如何成为一个优秀的项目管理者
2016-07-09
在这个大众创新，万众创业的时代，每天都有无数个项目像雨后春笋般冒出，又有无数个项目悄无声息地死去。有人高喊着这是创业者的春天，但也有人担忧这是资本的寒冬。有的项目，从一开始就高歌猛进，最终取得成功；而有的项目却高开低走，最后失败收场。从投资人到创业者再到就业者，每个人都想找一个好的项目、赚钱的项目，投资人以满足他们投资获利的需求；创业者以实现他们创业成功的梦想；就业者以保证自身的温饱及职场的成长和晋升。但是，在这个人人都是自媒体的时代，每个项目创始人都竭尽全力宣传自己的项目，甚至是鼓吹投资人投资的时代，我们该如何才能辨别出哪些是好的项目、赚钱的项目呢？
《互联网时代项目管理术》是高德公司的创始人高德根据工作中无数个大大小小的项目总结出来的经验。书中从如何定义项目、如何选择项目以及如何管理项目进行了详细地阐述，包括项目的分工、流程控制、风险控制以及项目团队的组建等等；同时又列举各种真实的案例帮助读者理解书中所要表达的内容，是一本全面、细致并且具有指导意义、不可多得的好书。
一个好的项目和人是不可分割的，与其先去研究产品和服务，不如先看看项目管理人的素质能够适应这个新的时代。项目本身的执行者对项目的成败是否会有影响，是否能和项目相互契合，只有在这两点都确定的基础上，选择好的项目才是有意义且有可能成功的。
那么一个好的项目，都具有哪些特点呢？
★必须经得起充分的论证：需要对项目进行反复、详细地考察
★必须传播正能量：处于灰色地带的项目不可取
★必须有商业价值，最好是待开发的“新价值”：项目的竞争优势
在了解了好的项目的特点后，要如何根据这些特点挑选合适的项目呢？一个赚钱的项目，都有哪些特征？
★“好卖的产品”始终是第一标准
★产品的未来市场空间
★产品利润率
★项目具有可预测的趋势特征
★有稳定收益的持续性
★能形成平台或系统优势
★有品牌影响力
★规范统一和高质量的服务
在找项目的浪潮中，保持清醒是一种特殊，也是一种必要的能力。众多项目纷纷扰扰、乱人眼球，投资者一不小心就会被创业者慷概激昂的陈词所鼓动，跟着他们热血沸腾，立马拍板决定投资，所以在选择项目时，需要一些必要的项目思维：
★具有对于“高回报”的畏惧意识和“果断投资”的辩证思维：高收益总是伴随着高风险
★如果既没有方向，也不了解市场，就不要轻易行动
★对概念的炒作保持警惕：过于迷信营销新模式的结果往往是一败涂地
★要成为资本的领导者，而不是“商品推销员”
以上都是投资者在选择项目时应该注意的要点和陷阱，而对于项目管理者，选择一个好的投资人和合伙者，也至关重要。
新东方和“真格天使投资基金”的创始人徐小平就曾在一次主题演讲中说：“创业的第一件事是要找合伙人，联合创始人比你的商业方向更加重要。”
一个好的合伙人应该具备以下特征：
★人品要好
★优势互补
★擅长沟通
★有担当精神
挑选与自己目标一致的合伙人，保证项目有了坚实的后盾和支持之后，才能更加放心和有底气地和投资人进行谈判，说服投资人对项目进行投资。
如何说服投资人？
★要有一份说服力很强的商业方案
★投资人更希望看到的是你的意志
★要简洁不要复杂
★要学会“卖故事”而不是“卖项目”
★让投资人看到市场在哪里
★自信和坦诚的态度永远是不可或缺的
当合伙人、投资人都确定，资金都到位之后，要如何运营项目，使之按照我们预期的方向发展，实现盈利？
首先，你要有一支优质的运营团队。精英人才是项目成功的关键，打造一支优质的团队不仅要从技术方面进行考核，更要对成员的执行力、责任心、沟通能力、自控力、个人发展规划等进行考察。既需要建立核心的骨干团队（管理型人才）也要扩展团队的人数（技术型人才），让骨干团队和其他人员相互配合，提高工作效率。
在组建项目团队的时候，有几个重要的方向：
★找比你懂的人：如谷歌的神话人物--埃里克·施密特
★找愿意沟通的人
★找一个懂财务的高手
★保持骨干团队的稳定性
在保持现有团队稳定性的同时，也不要忘了随时补充新鲜的血液，为关键的职位培养继任者，同时可进行开放式的考核：如果各级主管没有培养自己合格的接班人，将不能晋升到更高的职位，以此来准备“后继精英”。
其次，你要为你的项目做运营计划。没有计划，项目将寸步难行。计划的过程其实就是在设想我们会得出什么样的结果，如何实现这个目标。一个项目在执行之前，主要有盈利计划、管理计划、激励计划。
在制定计划的时候，注意一下要点：
★抓住主要目标，不要盯着旁枝末节
★对目标的沟通非常重要
★对重点部分详细阐述，防止歧义
当一个项目有一个明确的计划之后，才能进一步对项目进行分工和流程的控制。项目的任务分工遵循“并行处理原则”：采取多线程分配，让任务获得并行处理。让每个任务都能够无缝衔接，项目成员都能够得到充分的利用，而不是有的成员在加班，有的成员在等待；有的任务在赶进度，而有的任务搁置。
而项目的流程控制遵循“小数点法则”：
★成本的支出要精确到小数点—不多花一分钱
★任务的完成要精确到小数点—定位到具体时间，而不是某一天
★人员的安排要精确到小数点—每个小时工作量的安排
★会议的时间要精确到小数点
这世上没有永远赚钱的项目，在项目开始的时候，就要有风险意识，“生于忧患，死于安乐”正是对项目风险最好的描述。因此在项目开始之初，就要预料到到项目之后可能出现的风险，并且做好“赔钱”的准备，当市场出现变化的时候，我们要做的不是对抗变化而是顺应变化，必要的时候甚至要果断地退出当前的市场。
我们都知道高收益的项目往往伴随着高风险，但是我们在对项目进行投资的时候，更要清楚“短期收益”和“长期收益”对项目的重要性。正如股票市场是，有人只做短线投资，在两三个月内获利；而股神巴菲特却说：“真正赚钱的项目需要我们长期持有。” 所以项目的管理者和投资人，一定要在“短期收益”和“长期收益”中找到双方都能接受的平衡点。
在生活中，我们害怕听到那一句：“知道很多大道理却依旧过不好这一生”，在工作中同样如此。从前期挑选项目、寻找合伙人、说服投资者、制定项目运营计划、执行计划，但是这些所有的努力，最终都要靠团队成员的执行才能让项目落地，如果一个团队没有好的执行力，那么这个项目终究也会变成—“这是一个好项目，但最终却不能赚钱。” 所以，项目的执行部分至关重要。
所以在项目的执行中要做到：
★明确自己的定位
★要在有关执行的计划阶段深度沟通
★要“提前跟进计划”而不是“秋后算账”
★要设立责任人跟进制度
★在每一个环节都树立项目管理者的权威
以上就是书中关于项目管理的主要内容，个人才疏学浅，无法将书中所要传达的内容全部整理出来，书中还有很多细节的方面，如与一个好的项目对立的一个“不好的项目”是怎么样的，为什么不赚钱的项目会有人投资，在组建团队、面试的过程中要注意哪些要点，在项目的执行过程中如何对项目成员的工作进行监督考核等等，对项目管理有兴趣的人来说，是一本值得一读的好书！
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