麦肯锡方法
2009-11-02
外企咨询业是牛校牛人们竟相追逐的牛行业。
像麦肯锡,波士顿和贝恩等,大多只收清华北大等4间牛校里的学生,正如书中所说的要挖掘牛校最精华的那一部分~注定无缘的了,想想也是,一开始年薪就高达20W,一般人想都不敢想。对这类工作有兴趣,也许会多留意这方面的信息,也许会发现有中国式特色咨询的公司。
关于本书,开始看到作者只工作了三年时还报有轻视之心,后来才发现在这种高压高耗高智力的工作下,三年已经不简单了。特别是作者在书中传达的理念简洁而有效,能给人不少启发,因此薄薄的一本,读下来受益匪浅。
书摘:
思考企业问题,用事实作基础,结构化和以假设为导向。
把一个复杂的问题分解成各个部分,问相关的问题,然后或作合理的假设。那些毫无头绪的问题,则不断堆叠事实,从从多事实中发现头绪或问题。问题各种组成部分要MECE(完全穷尽,相互独立)。。。
头脑风暴在没有效率时,用公布式的方法,负责人负责宣读纸条,逐个讨论。
用清晰简洁的图表来说服人。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。以后更有体会才补吧