麦肯锡方法
2009-11-02
外企咨询业是牛校牛人们竟相追逐的牛行业。
像麦肯锡，波士顿和贝恩等，大多只收清华北大等4间牛校里的学生，正如书中所说的要挖掘牛校最精华的那一部分~注定无缘的了，想想也是，一开始年薪就高达20W，一般人想都不敢想。对这类工作有兴趣，也许会多留意这方面的信息，也许会发现有中国式特色咨询的公司。
关于本书，开始看到作者只工作了三年时还报有轻视之心，后来才发现在这种高压高耗高智力的工作下，三年已经不简单了。特别是作者在书中传达的理念简洁而有效，能给人不少启发，因此薄薄的一本，读下来受益匪浅。
书摘：
思考企业问题，用事实作基础，结构化和以假设为导向。
把一个复杂的问题分解成各个部分，问相关的问题，然后或作合理的假设。那些毫无头绪的问题，则不断堆叠事实，从从多事实中发现头绪或问题。问题各种组成部分要MECE（完全穷尽，相互独立）。。。
头脑风暴在没有效率时，用公布式的方法，负责人负责宣读纸条，逐个讨论。
用清晰简洁的图表来说服人。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。以后更有体会才补吧
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