突破瓶颈的方法
2016-10-22
崔博是在华为时的同事，在当时部门的大牛（梁大师、董博）里，最欣赏他的分享演讲：条理清晰、说理透彻、举例充分、表达流利自然。
可惜没听过几次，他就因为工作原因离开深圳，回到了杭州研究所。他是心理学博士，主要负责用户研究领域的工作，日常工作中交集不多，印象深刻的是一次关于眼动分析的分享。是的，仅这些，就足以奠定在我心目中大牛的地位。
了解他是知乎大V也是个偶然，一篇满是干货不下千字的知乎回答，我跟同事们探讨，写这样的文章得花多长时间（得构思，得举证，得调整）？为什么愿意花那么长的时间写这些？某同事告诉我,“真正的大牛可以很快写完，道理自在心中，表达也熟练，可以问问崔博，他说他在知乎上写答案，常常写着写着就热泪盈眶了。”
于是进知乎，默默关注了采铜，看了一些他的一些答案，更佩服了。于是拿到Kindle的第一天，首先买了这本《深度学习的艺术》。
像大部分人一样，我在自己的专业领域已经扎扎实实干了几年，具备甚至熟练了各种理论、流程和方法，可是接下来怎么能更进一步，突破一下，似乎是个很难突破的瓶颈。
采铜的答案是深度学习，并提出了一系列深度学习的方法和流程。细细读来，这些内容和方法好像并没有什么颠覆式的理念或是口号，似乎是大家心里都明白的。像很多真理或定义，阅读或背诵时往往不觉得什么，可一旦抛开书本，自己做定义，就可以体味到功底境界的差异。所以，能够把大家心里模模糊糊觉得明白却又难以表达的话，用简洁的话表达，就是一种能力。
另外，大家都知道，并不等于每个人都会实践，不等于会持续实践。大部分人都是“行动的矮子”，所以很少人能成为自己领域那顶尖的5%。
就这一套理论方法，套用到我当前的状态，可以做的大致如下：
提问：检视自己的知识体系，提出有问题的点，深入学习突破（相关书籍、实践）。这个在进入新公司，自己写PPT做交互设计培训时已经有所感触。平日觉得自己已经熟练掌握了，可一旦细细推导深思，却发现有很多自己不明确的地方，比如：需求管理和分析的方法？信息架构到底是什么？怎么做才能完成一个好的信息架构？场景、任务的区分和定义？场景和任务的分析怎么能更好的指导设计？在快速迭代的开发周期怎么进行有效的用户研究？……
解码：从多个角度审视自己学习的材料（书籍、文章等），它说了什么？它是什么？它怎么实现的？比如看《深度学习的艺术》这本书，除了这本书本身传达的理论和方法。考虑它属于什么类型？它的理论和方法是怎么从我们好像模糊知道的事情中归纳出来的？是否有特定的适用对象？文章的框架结构如何，说理举例的比例等等。
操练：通过写作的方式把脑子里有的东西倒出来。写作本身是一种思维的练习，如同村上说的，跟练长跑似的，一天不练习，肌肉就懈怠了，慢慢就生疏了。之前工作的4年，虽然实践和总结都很多，但有条理性的文章几乎没有输出，所以目前下笔都不知道写什么了。这应该是4种方法中最偏实践的一种，在这方便尤其需要加强，所以我要开始多写，梳理归纳的过程中检视，提问，深入学习。
融合：两种或多种理论或方法之间的迁移、碰撞，抽象融合为自己的知识。这个在读书的过程中经常会遇到，两个不同的人恰好有类似的观点，并且互相补充。这种方式结合主题式阅读，博采众家之长，再结合写作的操练，效果应该会不错。
以上种种，大方向应该没错，关键还在于实践。在上班工作、下班带娃的情形下，如何坚持学习，并深度学习，还是一个很大的挑战。目前只能地铁上看Kindle，娃午睡的时候写写字。希望到年底时能有所收获。
查字典图书网
