虽然本书的书名有够俗，但是其颠覆了我们这一代人最普遍的一个观点，即让自己充满激情，就会成功，曾经无数次看过像类似于安利或者陈安之之类的演说聚会，一群人在那里振臂高呼，以为让自己情绪上扬就能充满激情的大干一番事业，等到聚会结束却发现自己只不过是一个急功近利的投机客而已，不能踏踏实实的可以练习，永远也不能达到优秀吧。正确地工作胜过正确的工作。
规则一：不要追随你的激情
我们这代人深受乔布斯的影响，乔布斯最著名的那番演讲也在网上流传至今，这样造成的结果就是我们这代人有幸可以选择如何度过自己的人生，但从小耳边就充斥着这种信息：要崇拜那些勇于追随激情的人，而同情那些安分守己、循规蹈矩混日子的人。
而当我们回顾乔布斯的一生就会发现乔布斯一开始也并不是充满激情，一开始苹果公司的创立只是小打小闹，并非是一次充满激情的破釜沉舟式的创业，至少对乔布斯而言，“追随自己的激情”这条建议并不是特别有用。
所以真正的真相就是：职业激情是稀缺的，激情只是精通的副产品。在大部分职业中，如果在自己的事情上做到更好，那么你不仅会因表现出色而产生成就感，而且，作为奖励，通常还能更多地掌控自己的职责。
规则二：工匠思维胜过激情思维
作者总结起来，向大家呈现了对待职业生涯的两种不同方式。第一种是工匠思维，关注自己能给世界带来什么；第二种是激情思维，关注世界能给自己带来什么。工匠思维具有清晰性，而激情思维则让人陷入含糊且无法回答的问题泥潭。工匠思维包含着某些能使人摆脱束缚的内容。它要求你不要以自我为中心，不要去担心工作是不是“刚好合适”，而是要俯下身子、努力让自己真正优秀起来。它主张没人欠你一份好工作，你要自己去努力争取，而且这个过程不会一帆风顺。
当自己努力争取，并且持续不断练习的时候，即使面对不同的困境，即使不会一帆风顺，那也会逐渐正视自己给这份工作带来了什么价值，这种正视对于打造自己所热爱的事业至关重要。
伟大的成就不在于天赋，而在于在正确的时间、正确的地点积累到如此大量的刻意练习。
现代社会技能决定一切，一个公司不会因为你有没有激情而雇佣你，公司关注的是你的职业技能，如果你的目标是打造自己热爱的工作，那么工匠思维要胜过激情思维。
规则三：幸福来自于自主力
对自己的工作内容和工作方式拥有发言权。这是在创建自己热爱的工作时需要靠职场资本来获取的最重要的特质之一。
自主力很诱人，当单位和你说你的工作只看重结果而不用在乎过程，把一切过程都交由你自己来决定时，这份工作将充满诱惑性，但是如果说自主力不是因为职场资本而取得的话，那么将不具备可持续性。
财务可行性原则：在决定是否追求某项有吸引力的活动，从而给自己的职业生涯增加自主力时，你应该问问自己别人是否愿意为之埋单。如果愿意，那就继续追求；如果不愿意，那就维持现状。
规则四：使命感带来意义
拥有使命就是在事业上拥有一个起到统领作用的重心。使命比某种具体的工作更为笼统，而且可以贯穿多个职位。它回答了下面这个问题：我的人生应当怎样度过？使命是强大的，因为它使你将精力都集中到某个有用的目标之上，这样反过来会让你在自己所处的领域里的影响力最大化，而影响力是热爱自己工作的关键因素之一。如果人们能够真正感受到自己事业的重要性，那么他们会对自己的职业生涯感到更加满足，而且更能承受住辛苦工作所带来的压力，同样是熬夜，如果是看一场自己喜欢的球赛，和毫无激情的工作的熬夜感觉是完全不同的。
假如你掌控不了自己的事业，那么它就会让你吃尽苦头。不一定要以一项伟大的创意开始，或者事先做好全盘规划，而是通过一系列有条不紊的“小赌”探索出一个可能不错的方向，并且从大量的小失误以及那些意义重大的小成功中汲取关键信息。
结语建议大家热爱自己的工作，而且相信：只要我继续坚持在探求过程中发现的那些想法，这份热爱只会加深，不会减弱。
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