你也可以成为高效的决策者
2016-06-01
今天你做决定了吗
做决定是一门“大小通吃”的学问。小到每天决定几点起床、早餐吃什么、今天要重点安排哪些工作、今天要与谁见面，……；大到上大学选择什么学校和专业，毕业后选择从事什么工作，选择与谁一起组建家庭，选择什么作为你毕生的事业追求，……，这些都不离开一个重要技能：那就是做决定。做决定会时时刻刻伴随着你，它不仅会影响你一天的成效和质量，也会影响你一生的幸福，可见，做决定是何等重要！
做决定让你纠结吗
如果我们留心观察，就会发现不同的人在做决定时通常会有不同的心态和方式。有的人胸有成竹，有的人游移不定；在做决定的方式上，有的人条分缕析地理性思考，有的人相信第六感，跟着感觉走，甚至有的人听天由命，用掷骰子、抓阄的方式进行选择；做出决定后，有的人很淡定，坦然面对最终的结果，有的人则患得患失，夜不能寐。
做决定如此重要，但遗憾的是，我们并没有进行系统的训练，没有掌握做决策的有效方法，导致做出的决策质量不高，甚至出现失误。那么，如何提高你的决策质量呢？罗宾斯在《做出好决定》这本书中为你提供了很好的答案。
成为高效的决策者
谈到斯蒂芬.P.罗宾斯，相信喜欢读管理书籍的人都不会陌生，由他撰写的《管理学》一书成为很多管理学专业学生的启蒙书籍。《做出好决定》这本书秉承了罗宾斯一贯的写作风格，没有宏大的理论体系，只有直面问题的答案；没有高深晦涩的专业词汇，只有接地气的朴素言语。
纵观全书，罗宾斯从三个方面对“如何成为高效的决策者”进行了深入浅出的回答。第一，了解你的决策风格；第二，规避决策误区；第三，采用科学的决策方法。
每个人都有自己的决策风格，决策风格会影响个人做出的决策。那如何测量出决策风格呢？罗宾斯设计了一套量表，对风险偏好；对事情的完美倾向程度；个人的自主性；拖延指数；易冲动指数；对情绪的掌控力；自信程度等方面进行评估，通过对这几项维度的测量最终确定你的个人风格。我们不能简单对个人决策风格做出对错判断，实际上，有时候这种风格起到阻碍作用，有时候可能就起到促进作用，清晰了解自己决策风格的主要目的是控制个性倾向带来的负面影响。
一本好书好比是一面镜子，能帮助你在与著者对话的过程中不断完善自我。很多时候，我们做决策时容易陷入一些误区却难以察觉，自认为决策是科学合理的，而实际上，我们已经掉入了一个陷阱。本书中，罗宾斯列举了十七个常见的误区：过度自信、惰性、即时满足偏差、锚定效应、选择性知觉偏差、证实偏差、框定偏差、易得性偏差、代表性偏差、发现隐藏的模式、熟悉度偏见、理解沉默成本、有限搜索错误、情感卷入错误、自利性偏差、适应性偏差和后视偏差。当罗宾斯把这十七个误区一一展现在你面前时，你可能会不自觉冒出一身冷汗，你会发现自己在很多决策中曾走进了误区却浑然不知，这是多么让人可怕的一件事。
如果一个人只告诉你什么是不对的，而不告诉你什么是对的，你内心可能就有一种不通畅的感觉。罗宾斯绝对不会让你产生这样的感觉，他在这本书中给出了十二条建议，帮助你建立起科学的决策方法。目标下的决策，先明确你的目标，然后做出你的决策；在你情绪高涨时，在你危机时期和决策感到压力很大时，什么都不做可能就是最好的选择；选择做或选择不做都是一种决定；任何一个决策不仅影响当下的结果，也会影响未来的选择；人生就是由几道选择题组成，在关键的分岔路口做好决定；高效的决策者知道什么时候适可而止；不要让自己陷入选择困境中，不是选择项越多越好；过往不纠，沉迷于过去的决定只不过是在浪费时间；敢冒风险；建立试错机制；经验有时候就是鸟背上的黄金，不要陷入经验依赖症；你生活的文化会影响你的决策。
好了，罗宾斯只能帮助你到这里了，现在，你要做的是马上开干！
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