麦肯锡第一课
2015-07-06
大岛祥誉的这本薄薄的小册子全名为《麦肯锡入职培训第一课》。可惜它的内容完全不能匹配这么响亮的一个书名。这本书的主题思想不够有深度，实用性也并不强。虽然涉及了MECE、金字塔结构、演绎法等方法论，但是太过浅显，举例也并不鲜明恰当。比起了解consulting的思维方式，还不如用以了解日本文化呢。
当然，虽然这本书完全不值得推荐，还是有几处要点可以与大家在此分享一下的。
- 很多时候，在与他人讲话时，如果努力分辨，会发现听上去是“事实”的话，也不过是讲话人的主观意见而已。因此，对方看似是在阐述“事实”，但是事情本身很有可能并不是这样的。
- 在工作中尽量少使用模糊的话语，否则就很难真正地推进项目，容易导致出现“进展不顺畅”的结果。
- 一个比较有说服力的表达方法是，按照“主题→结论→支持依据→行动方案”这个顺序来讲话。例如：我今天写这封邮件，是想询问一下我签证上的问题。我担心我的签证不能让我顺利地通过海关。因为我虽然得到了颁发的签证，然而签证上却把我的名字拼写错了。因此我想向您询问一下，是否会遇到问题呢？期待您的答复。
- 年轻人如果有钱，还是应当花掉而不是储蓄起来。二十岁的时候，如果你花掉了这几万元，用这些钱去看了展览、读书、旅行，那么这些都可能是引导你迈向下一个舞台的事物。即使你用钱去喝了酒，也可能会遇见改变你人生的人，或者是左右你人生的话语和机会。而限制自己的旅游和交际，牺牲很多宝贵时间和实践去节约几万块，到了40岁的时候，对你来说那几万块已经不是许多钱了——更不要说通货膨胀的影响。存钱真的是比开拓自己世界的消费更好的用钱方法吗？如果这样想的话，你已经自己都不信任自己将来的价值所在了。
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