品牌推广or 社会运动
2014-12-30
概念部落=KK提出的“ 一千个真正的拥护者. 一千个真正在乎你的想法的人 他们会把你带进他们的圈子. 然后是他们的他们的他们的圈子”。Beatles 甲壳虫乐队并没有发明青少年. 他们仅仅是去领导他们. 我们所做的最多的领导和运动 是找到一个没有联系起来的组织, 但大家已经渴望相互联系. 不是说服人们去要一些 他们还没有的东西.
这些人的共同点是他们都是异教徒. 这些异教徒看着现状说, 这些是不能容忍的, 我不能容忍现状了. 我要站起来加入这个运动, 我看的到现状,我不喜欢. 他们不要做我说的"受人摆布的人"
所以Tony Shea没有经营一个鞋店. Zappos 不是鞋店. Zappos 是唯一的一个 史上粉丝、社群运动、品牌推广。
现在我要问你三个问题 第一个问题, 你在惹恼哪些人? 如果你现在并没有惹恼任何人,那么你就并没有在改变现状. 第二个问题, 你现在正联系着谁? 因为对于大部分人, 这是他们存在的意义. 建立起来的联系, 与其它人的联系. 第三个问题, 你正领导着谁? 因为关注这一部分 不是你所打造的机制或技术, 而是被你领导的那部分人是改变的来源.
如何将故事和传播故事？
Tom's Shoes 的Blake, 有一个非常简单的想法. "如果你每买一双鞋" "我就给那些没有鞋子穿的人们送一双鞋子" "会是怎样的一个世界?" 这不是一个你如何在Neiman Marcus 得到一个鞋架的位置的故事. 而是用产品讲述一个故事的故事. 如果你穿着这些鞋子四处游荡, 然后有人问道："那是什么?" 你就可以代表那些得到鞋子的人们 给他讲一个关于Blake送鞋的故事. 这时候它就不是一双鞋子或者一百双鞋子. 这会是上万双的鞋子.
所有带领者的共同点.
1 最重要的是, 他们对现状质疑. 他们对现在的东西不满.
2 其次是, 他们打造一种文化. 一种秘密的语言, 一个七秒钟的握手. 一种方法知道你加入或者离开.
3 他们有好奇心, 好奇每一个在部落里的人. 好奇外面的人. 他们问问题.
4 他们联系一个人和另外的人. 你知道人们最最需要什么东西吗? 他们最需要被想念. 他们希望他们没有出现的这天被想念. 他们希望他们离去时被想念.
5 他们全心全意地去投入. 他们投入到事业中, 他们投入到部落中. 他们投入到部落中的人们.
来自TED http://www.ted.com/talks/seth_godin_on_the_tribes_we_lead?language=en
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