读《三井帝国在行动》有感
2012-12-26
中国大学的经济学专业充斥着欧美版的教材，但是其中“有关企业或国家经济如何提高国家竞争力并实现其发展的的问题，几乎没有什么说明”“数学和经济计量模型的大量运用，使得经济系的学生们，不得不把大部分时间来训练解题技巧和建模技术”。（《三井帝国启示录》，白益民）所以，当提到“综合商社”这种只在日本和韩国存在的财团核心企业时，我以及周围的同学都很诧异，而正是白益民先生，给我们打开了这一领域的视野，看到独具一格的日韩经济发展的东方模式。
《三井帝国在行动》这本书用“三井”“综合商社”“财团”这三个概念作为一条主线，展示出三井财团是如何在中国国民经济的支柱上开辟出一个又一个的战场的，同时也披露了日本经济不振的真相。
渠道为王
当今中国人都知道“渠道为王”这个企业经营的秘诀，宋鸿兵在《货币战争2》里认为“渠道为王”在金融中也同样重要。三井财团正是通过“占据上游制高点”，在中国以及全球的各个产业上扩张，获得了巨额利润。
近几个月来铁矿石的涨价给中国钢铁行业又带来了挫折，面对世界三大铁矿巨头，三井物产2001年帮助巴西淡水河谷公司（CVRD）并购CMM公司，于2003年又成功跻身为Valepar公司（CVRD控股）的第三大股东，同时也是力拓和必和必拓的合作伙伴，而三井财团成员新日本制铁株式会社（新日铁）却扮演着一手提携了宝钢的发展的作用，同时三井物产与武钢、首钢也有合作，于是通过这种方式三井物产逐步将中国钢铁产业纳入自己的利益体中；07年铁矿砂海运价格上涨，三井旗下商船三井又获得了巨大好处。三井物产正是通过参与控制铁矿砂原料、控制海运以及支配中国钢铁企业接受涨价来获得了丰厚的回报。
面对三井—住友财团的东芝和索尼为首的6C和3C联盟向中国DVD企业征收知识产权费，2005年信息产业部批准EVD（增强型多功能光盘）成为国家标准。之前6C联盟和3C联盟向中国DVD企业施加压力，征收的专利费由5美元上涨到20美元，于是EVD联盟成立。但是之后的事实证明EVD标准由于片源限制和还是免不了应用到DVD标准而宣告失败，同时由日本财团控制的低专利费版的HD-DVD格式也在瓦解着EVD联盟。三井—住友财团正是通过控制了DVD的专利特权和好莱坞的大部分片源，使他们的格式标准控制了中国的绝大部分市场。
控制产业链
以前看过一个说法，说日本的动漫产业已经形成了产业链化，也就是漫画，改编成的动画片，动画片的剧场版，动漫周边的产品包括玩具、人偶、海报贴纸、衣服用具等。而现在知道，在日本财团控制下的日本企业，所有产业都是产业链化运营。
上世纪70年代末，中国电子工业开始与日本合作，三井旗下的索尼、东芝都与上海广电有合资，又于2002年成立上海广电三井物贸公司，使三井财团构建完成“制造业—物贸—金融”的链条。接着三井—住友财团借助上广电延伸至中国的电子信息产业的每一个环节。
当前中国3G手机正如火如荼地推广，在3G产业上，韩国三星财团是个比日本还要好的代表。三星采用垂直产业链体系，开发制造半导体、内存、液晶屏，同时还有核心技术咨询、供货稳定性与及时性、优质的服务、协助进行产品质量管理等支持。
从去年开始，丰田汽车一直在被曝出质量门事件，但这并不意味着丰田因此一无是处。事实上，丰田的经营模式最值得企业学习。丰田汽车管生产，组成从原材料、部件、零件、总装一条龙的生产体系；丰田销售管销售，先后经营了汽车驾驶学校，开设汽车修理学校、设置服务中心等。丰田汽车与丰田销售之间又有一整套内部银行化的结算体系以及丰田物流公司。
日韩集团公司的一大特点便是抓住了整个产业链。从生产的第一个环节到销售的最后一个环节，从第二产业延伸到第一产业，他们都设立了子公司来控制，这样别的企业就无从插足于他们的生产销售，一方面成本大大降低、利润全部被自己集团消化，另一方面使自己不会被某一环节扼住咽喉。
“财团就是力量”
日本经济制度虽然是资本主义，但是体制与美国截然不同，《日本经济史》称自己体制为“会社会主义”或“企业主义”，《日本经济入门》这本日本大学经济专业的参考书，称呼日本为“日本型社会主义”。日本通产省曾称为“计划诱导型的市场经济模式”。这一切都是日本财团的作用。日本经济体主要由六大财团构成，他们“通过成员间共同持股共同投资等手段形成命运共同体和利益共同体”，这一切就避免了财团内部企业间的恶性竞争，避免内耗，使日本企业有统一的战略经济指导，容易形成技术积累和人才积累，能够一致对付国外企业的竞争，防止外国企业并购。
日本财团还有多元化的特点，“在日本财团看来，多元化并非独立企业的使命，而是整个财团分工与协作的结果”，我国国企原来也是多元化经营，但是因为失败而转向专业化改革，我认为国企的多元化经营因为经营主体单一，经营方向多元而失败，但是日本的财团是“由综合商社、主办银行为代表的金融企业，以及众多不同领域分工的制造企业聚拢而形成的商帮”，这就便于了财团企业的产业链化生产销售。
97年开始日本与美国的金融战战败，从此成为中国学者耻笑的对象，但是正是这次机会实现了日本财团的整合，在财团的支持下，日本企业纷纷对外扩张，日本国内虽然GDP低，但是GNP高。虽然日本GDP即将被中国超过，但是综合经济实力却远在中国之上，日本的高GNP又使日本可以逐步掌控别国经济。
东京大学教授佐藤康邦用“从外面看是资本主义，从内部看是社会主义”来形容日本社会的特性。中国虽然资本主义经济制度不可复制，但是日本那种统一指挥、类似计划经济的方式还是可以借鉴的。
作于2010-06
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