不做“孺子牛”，学做“望天猴
2016-05-07
面临职场生涯，很多白领都会有这样的困惑，我做了很多工作，可是领导却看不到我的表现，怎么办？面对项目上的难点疑点，我自己加班熬夜做了好几天，才成功克服，可是领导却看不到我的辛劳。
职场生活，如果你不适时的表现自己，酒香也怕巷子深，工资上涨，职位晋升，福利补贴都很难凭空落到自己身上。不做孺子牛，学做望天猴，我们不仅要提高自己的工作能力，更要学会向我们的上级领导展现自己的工作成果。
一、KPT汇报方式
KPT是来自日本的一种汇报方式
K(keep)——项目进程的描述（列举关键数字，重要事件进程）
P（problem)——项目进程中遇到的问题
T（try)——解决项目问题的方法
举例：
K
这一周的工作任务主要有二大块
1、和10个客户沟通过我们的微信第三方平台业务，有3个客户表示比较感兴趣，有2个客户表示不满意，5个客户还处在观望态度。
2、对新进5名员工进行企业文化，考核制度，销售技巧相关方面的专项培训，并进行了专项考核，3名员工表现通过考核，其中一名员工XX表现优异，提出了很多创新型的意见和建议。
P
分析余下的7名客户为什么对我们的平台持这样的态度，一部分原因是因为传统行业应用这样第三方平台的价值性不大。更主要的原因是我们的第三方平台比其它的第三方代理商价格偏高一些。
T
经过分析得知，虽然我们的第三方平台价格要比其它代理商价格高一些，但是我们比其它代理商提供了更多的增值服务：每个月4次，一年共计48次的免费培训服务，帮助甲方公司更好更快地使用我们的第三方平台；我们有成熟的研发部分，除了固定的第三方平台之外，还可以根据客户现有的模式，提供开发服务，而其它公司不具备成型技术。
二、汇报内容
1、做好工作计划后，要及时向领导汇报，让领导在方向上知道你的工作内容
2、工作进展过程中，要定时的向领导汇报你的工作进程，因为领导最担心的就是工作进行进行着，不知道下一步进行到什么样的工作状态了，是否项目进展顺利
3、工作遇到问题时要及时向领导汇报，如果在自己的能力范围内可以解决的，一定要带着你的3种解决方案，每种方案的利弊以及你倾向的方案。如果是需要寻求资源以及技术支持，是你能力范围之外的事情，领导会想你提供支持。
4、工作中难免会出现失误，在第一时间要及时密闭失误带来的损失，并向领导汇报承认你的工作失职，以后如果遇到此类问题该如何解决。这样领导会认为你是一个敢于承担责任并善于总结的人。
三、汇报技巧
1、汇报时间三不选：不选周一早晨，中午临近吃饭的时间，每日快要下班的时候。周一早晨，领导需要有一个相对固定的时间来进行一周公司计划的梳理，不喜欢别人打扰。每日快要下班的时候，领导一般会安排一些应酬，毕竟应酬也是领导工作的一部分内容，选择快到下班的时候，领导一般没有心情听你进行工作汇报。
2、职场法则最忌讳越级汇报，不但会得罪自己的直属上司，也会给上司的上司留下不好的印象
3、营造良好的谈话氛围，跟领导汇报工作之前，可以先跟领导聊聊一些最近的热点事件，活络活络谈话气氛。
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