对于一本书，你能学到的，你想学到的，只要一点，就足够了
2010-01-31
在翻开书，在前面，作者关于主动性的解释，就像一根大棒狠狠地打醒了我。整本书的精彩之处，或者说是我觉得最有益的一处，就是作者关于主动性的精确评论以及各个档次的行为和得到的结果。
这四个档次的划分，让我看清楚为什么有的人说自己勤勤恳恳做事，
却老是得不到提升，有些人为什么不讨领导喜欢，我想这个是有很大的原因的。
至于前面作者的夸张之处，说罗文并没有问任何问题，罗文确实没问，可是他的上司后来已经告诉他加西亚是谁，并且在哪了，这个会在文章信中的故事罗文将军讲述，蜕去了作者的夸张，罗文还原了本来的面目。
我并不想讨论作者的夸张，因为我觉得作者写书，他需要一个噱头，有人来看，才能更加突出他的主题，我们读书的人也不是专门是去挑刺的，我们想从中学到知识，这对于我来说，才是最重要的。
整本书，基本都围绕主动性来讲，我只想和大家分享这点，就是我学到的这点，第一类人，就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。
第二类人，就是别人告诉了你一次，你就能去做。
第三类人，就是别人告诉了你两次，你才去做。
第四类人，就是只有在形势所迫时才能把事情做好。
作者通过四类人得到的不能待遇，来提醒大家，要做怎样的人。
这四类人，在不停的刺激我，现在的我处于第三类，我会努力向第二类进军。
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