第一次认真读一本管理学用书
2010-06-18
对于管理类的读物,或许是因为市面上滥竽充数的类型读物所占的成分太多,就如同三聚氰胺在奶制品中的横行霸道的名义相同,虽然都以对读者(或消费者)有益的层面来推介读物,结果,粗略一翻阅,却是除了失望还是失望,既浪费了纸张,成为环保主义的反倡议者,同时,又无法让读者从心理层面得到切实的受益。所以,初次拿到这本书时,基于之前的多本类型读物的印象,我的第一感觉只能是:它究竟可以告诉我什么呢,竟然值得公司站在新员工的角度着重推荐阅读它,并且还需要写就一篇读后感?
的确是抱着这样的疑问,翻完了整本书。同时,简略地做出了如下的总结:
1、如果你初出茅庐,你的确很需要这本书。
初次步入社会这个大课堂,她能教的东西,可以说很多,也可以说不多。视乎你自己的眼睛看到了什么样的东西。譬如说,你是看见了你的稚嫩、青涩,还是你的乐观、年轻与活力,是看见了你的与众不同的思维方式,还是你的未经磨砺关于能使梦想实现的想像力?
如果是稚嫩与青涩,这本书可以让你学会安稳的沉淀。
总有一段时期,你是别人身后的跟屁虫。你无法把自己看得不低,因为他们眼里所能看到的只是一无是处的你,所以,你也只能接受这样的你自己。但这个时候的你,并不是放弃梦想、放弃自己的时刻。相反,是个需要沉淀的时刻。这时的你无需急于实现自己的价值。因为你的价值可能在于“站在巨人的肩膀上”看世界。你需要的只是不断给自己提问“为什么是这样呢”,以便于学习了解所有你负责的工作的来龙去脉,以及弄清楚所有不了解的地方。
如果是乐观、年轻与活力,它则可以让你学会更快的适应这个社会和你即将面对的历炼课题。
你乐观,于是会对最悲观的态势都心怀感念。会觉得那不是罪过,而是上帝的馈赠。你年轻,便不计较,有更多的时间去思考同一个问题,提取最优的处决方案。你活力,于是能四两拨千斤的想方设法的站在尽可能对的角度处理疑难杂症。而这本书于你而言,是你的翅膀,加快了让你飞翔的速度。
如果是与众不同的思维方式与未经磨砺的想像力,它可以告诉你什么叫做未接触过的现实,自以为是的毛病,以及正确的行事方式。
我相信,几乎每个人都对自己的决定(或方案)持百分百的信任,甚至杂陈有自以为了不起的小聪明,生怕别人看不见,还一提再提——其实,他是需要别人的夸奖的,而且是需要别人站在他自以为骄傲的这个点上来夸奖他——但现实却告诉你,并不是每一次都是符合自己的内心所向的。所以,它可以重重的打击你,也可以只是稍微的提醒你。可以只是别人委婉的几句敷衍之语,也可以是对手或同事的更正确的考虑周全的决定(或方案)。可以是讨论会上有人附和的善良台词,也可以是直接被否决的坦陈。但是这些都不重要。重要的是,你要认识到自己的不足,以及明白这一点之后该如何做出正确的努力。
2、如果你已步入社会经年,此书能帮你理清之前的矛盾与不解。
虽然有些许工作经验,已在社会大学上了解到一些事与物的生存规则,但不同的环境,有不同的生存法则,不同的环境,也有不同的处事流程和工作氛围。所以,从某一层面可以这么说,并不是每个人都能从自己的第一个老师或者第N个老师的身上读到他应该读懂但却始终似懂非懂的课题。
为什么呢?因为每个人的思考方式都不太一样。可能从学校刚刚毕业出来的时候,大家都是白纸一张。可是,因为经历了不同的人与事,于是,大家都有意无意的接纳了不同程度的各种各样的影响。甚至于在某些方面还沾染了一些不好的习气。譬如说倚老卖老。譬如说拖字决。但这本书,便能从某些方面告诉读者,哪些可为,哪些不可为。它不仅仅只是指出了一个方向,同时,还直截了当的将问题与方法具体化(当然并不是所有的方法都适用,具体问题具体分析)。譬如说,面对工作中的困境时应该采用什么样的方法去面对。自己有新的想法的时候该如何去更快捷更妥当的被践行。诸如此类。
当然,它一而再再而三所强调的重点,我想也应当可以给到正处于这个阶段却有可能时有犯困惑的读者一个强有力的震击:无论你在哪里工作,无论你的老板是谁,管理层都始终期望你不要坐等指令,而要运用个人的最佳判断和努力,为了公司、组织的成功(达成公司的目标)而把需要做的事情做好。
这个才是这本书所宣扬的主旨之所在。而我在写了这么多之后,突然想到,其实,用台湾圣严法师的名句就可以把所有的事情解决了:
面对它,接受它,处理它,放下它。