这本书写得不错
2012-03-03
从本书中学到不少知识,比如说:
1。一个好的新员工培训制度,对于一个公司来说是非常有必要的
2。在工作中要积极主动的正确自己的机会,机会+自身的努力是你长工资的根本
3。要多沟通,不管是公司内部还是和客户
4。感觉华为开会多,经常开会,不过每周的周例会还是有必要的,以后坚持
5。 员工交接很easy,感觉在华为交接的工作比较好搞定,书中没有说交接就离职了,看来华为的储备人才很丰富。
6。顺便说一下 罗泰琪的 绝对领导,主要讲的一个工程公司的总经理,怎么力挽狂澜,对公司的管理适度拨乱反正,以及黄其的情感纠葛,写得还不不错的。党领导确实需要怎么驾驭别人的能力啊,领导力很重要。