文化与商业的无缝结合就是日本财团
2014-11-18
仔细品味日本财团的运作体系，金字塔式的链式结构，协作与互助，谋求长久的最大利益，这种东西的精神内涵本就源于中国，说白了是东亚的文化圈子力已有的精神内核，日本商业帝国的扩张是围棋式得圈地运动，而不是国际象棋式的吃子战争，大家做生意在明面上都是各自的利益，暗中都明白获利的另一面其实是一种牵制，谁弱谁强关键在于能不能抓住对方气的变化，也就是对手落子的步伐。日韩的企业管理都是将所有的企业凝聚成一个利益整体，像一个庞大的生命，每一个组成部分，从企业到个人既有着分工与个人利益，也有着统一的意识，而这种惊人的统一与协作的基础，便是文化的纽带，甘于为整体而牺牲自己的文化基础，偏执的武士道，所有的一切使得财团在世界商圈的运作像是落子圈地，进退稳固，相比之下中国的企业由于在改革开放早期处于实力相对薄弱和缺乏指导理论体系的境地，开放带来的加上思想上的混乱，难免被拖入他们的游戏规则中，书中那些企业的失败固然是有其原因的，但是这些也不会是一尘不变的。
日本的对于中国文化的继承是不完整而充满异化的，但日本对于中国文化与西方商业文化的发展却是一个登峰造极的结果，也许我们真的应该早点逃离晚清以来这么多年形成的对西方单纯的追逐，好好从自己的文化中寻找有价值的指导思想，去建立和规划一套自己的商业体系，中国商人不是肚子没有干货，文化这种东西是刻在人骨子里的，无论是暴发户还是商业精英，都懂得在中国赚钱的那些“基本方法”，外企到了中国不得不去照猫画虎雇佣中国人进行公关，所谓文化，反应在社会的各个方面，这不是黑，而是诉说现状，中国的商人要形成国际化的竞争力，从目前来说离不开制度的改革，离不开教育的改革，离不开种种客观条件的改变，但从本质上讲是离不开中国人自身的学习与实践的，日本人从文化上讲太偏执了，缺少对中国儒家文化最核心的一点——“仁”——的继承，因为这一点让日本走上了二战的失败，但是我不得承认日本人绝对是对二战反思最为彻底的一个国家之一，“闷声发大财”这是我们的父母从小对我们讲的道理，到了日本人这里也被体现的淋漓尽致，为什么？日本人就是这样的一群人，一根筋的学习和吸取经验，一根筋的为了一些看上去虚无缥缈的东西去拼命。恰与中国人自古奉行的实用主义有了很大的区别，虽然这种东西不能一概于国民而论，但是这就是两种文化重要的区别之一，我们有自己的传统和习惯，所以我们一直在走自己的路。
中国像是一个出生在农村，经历复杂见识过各色人等的中年人，他上了学考了试，当了半辈子官经历过大起大落有老婆有孩子还有一堆曾经欺负过他的穷亲戚和同事的老男人，前段时间因为单位的变动丢了职位赔了钱，思想上也受了很大打击，日前他的事业似乎有了起色，但是发现当初跟单位其他人排挤自己的那个自己曾经的学生现在混的还不错，所以有点心里不平衡。
但是不要紧，中国人的精神里不缺忍辱负重和精明算计，日本人发展了三百年的商业，但是三百年的时间仅仅也是弹指一挥，中国的复杂超过世界上任何一个国家，大环境发生了巨变，我们也明白老一套的方法需要在新的游戏规则里找到一个落脚点，这个改变不容易也不会是一蹴而就的，但它绝对是一个必要的改变。
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