欢乐书虫部落书评-查字典图书网

2013-07-24

读《工作其实很简单》有感--情绪就是生产力

    你觉得工作带劲么？你有工作中的烦恼压力么？如果没有，那么你不必看这篇博文，可以选任何一篇其他文章来读。但是，如果你觉得工作无动力；你理想工作不能枯燥单调，一定要乐此不疲；工作轻松无压力；你工作态度是恪尽职守，做好本分；工作只是为了换钱，保障生活，你有职场迷茫，就看下去吧。
缘起：这本书其实借了很久，在快要还之前，粗粗的翻了翻，便觉很有意思。这不是方法论的书，而是从心理学的角度阐释工作中需要的能力--工作情商。
     情商是什么？心理学家把情商定义为情绪智力。具体来说是4大块，18般武艺。18般武艺？好难。其实在4大块培养掌握4到5项能力，就很强。
    1. 自我觉察 2. 自我管理 3.社交觉察 4.人际关系管理。
前两部分是自我对话，面对个人自我修炼。后两部分是与别人相处，进阶。
自我觉察即了解自己的优缺点，自信评估自身价值能力。你知道自己的优势和劣势么？自信不是自大和自卑。
      自我管理主要是解读自己的情绪和管理自己的情绪，问问自己，最近一个月发生了什么事情特别是生气，难过，鄙视，恐惧这类负面情绪，了解自己的情绪地雷。我们常常因为同样的事而生气，情绪地雷往往因为同样的态度观念而触发。比如有的人最看重诚实，有的人特看重友善，公平，有的人看重守时。这部分是我们区别他人的核心价值观。负面情绪的用处在于提醒我们意识到情绪背后的事件态度，看看有什么方法能够积极化解自己的情绪地雷，也可以告诉同事自己的情绪地雷，防止别人误触。比如如果约好的朋友让我们等了很久，我们可以表示愤怒，也可以担心来的人是不是路上出了什么问题。化解方法可以选择拿本书来读的态度，不会浪费时间。事件不是问题，面对事件刺激的观点态度才是核心。
    管理自己的情绪特别要提到幽默和乐观态度，幽默可以化解矛盾，应付压力，度过低潮，提升团队，帮助解决问题。幽默的笑声对我们身心健康都有帮助，一直很欣赏曹启泰。不是他油嘴滑舌的搞笑本领，而是他面对各种欠下一亿六千万巨债，亲人生病挫折，自己患抑郁症打击，用乐观的态度来看待。他对于人生的海啸，风暴的解读：海啸，面对大海微微笑。风暴，风在抱着我，感染着我。用乐观的态度来代替悲观想法，悲观的想有什么好处？如果没有，那么现在怎么做会更好？
另外一个重要的能力，即抗压和抗挫折能力。身在职场难免面对压力，用期待成功而不失恐惧失败的方法去应对，越压越有力。遇到挫折，如何看待？培养良好的AQ挫折商？不变应万变out了，以“善变应万变”才是正道？
社交察觉和人际关系管理包含如何在团队中处理冲突，提升自我？如何激励他人？这些书中均有涉猎。前提是每个人都能自我理解，管理好自己的情绪。
    了解，培养，引导自己的情绪，工作就会更顺利。自己懂得好玩，工作就一定好玩。希望我们都能运用书中的方法，引爆情绪生产力，成为职场中的MVP.

【书虫读后感】《最爱的男子》By 麦琪

2013-07-24

《最爱的男子》

       我是个很少码字的人，大概觉得一码字必是真情实感，必是真情实感便觉得畏惧。动手写当然是因为丁布，这么久以来对书虫的热情和投入以及对我的有问必答、倒茶添水、鼓励和批评，我虽然慢热外加经常讽刺他，心里还是感动和无以为报的感觉。

       Everything is about timing，正好在这心情复杂沮丧又有点敏感的日子，有个对的人给我推荐了这本平时我绝不会看的书，黄佟佟，《最爱的男人》，只看了一半便动手码字了。书讲的都是男明星的故事，一人一篇，篇幅不长，细节不多。为什么平时不看呢，平时就是个不看八卦的人，总觉得：1、明星的生活和我们太不同，他们做各种匪夷所思的事情是正常的，但和我这种俗人无关。2、所有的报道不过是看见人家分分合合，到底发生了什么，内心里都是怎样的过程，再多报道怕也看不出个所以。3、自己的生活也是破敝不堪，看自己也看不过来，又看别人作甚？

      我们的父母这么告诉我们，我们也准备这么告诉我们的孩子：“要睁大眼睛，找个好男人啊！”可满篇翻去，除了超级无聊的张学友以外，并未见哪个男人是“好”的，所以合上书才仔细再看看书名，最爱的男子，“对女人来说，男人是不求最好，但求最爱”。原来我们心心念念找自己的好男人，可是遇到最爱的那个，谁不是飞蛾扑火，明知不可为而为之呢？爱过一个混蛋，恐怕是最痛又最美的记忆了吧？能遇到最爱的男人，是幸还是不幸？若以结果为导向，这显然是不划算的买卖，脑子坏掉才干的事，可是从古至今不说多少人干过，就是大家嘴上天天念念叨叨的各种故事各种八卦，都是些挺白痴的事情。

       把这些男人列在一起让我有个强烈的感觉，明星大多有个不幸福的家庭和不快乐的童年，不知道是写手炒作、还是不快乐的人比较容易出人头地、还是这世界本来就充斥着混乱的家庭和不快乐的小孩。随着自己慢慢长大，我仿佛觉得是最后一个答案了，困顿、忧郁、愤怒、诱惑、欲望，成就了一个个鲜活的活的各式各样的男人。

在演艺圈子里，道德的框子不像我们的生活中这么狭窄，所以他们做了许多我们做不到的事情和比我们勇敢的多的选择。放下所有的道德判断去看他们，看到了各式各样的生命，他们狂野的生长着，似乎也没有人要把他们扭成标准化的模样。生活于他们似乎从来没有简单过，这其间的心路感受只有当事人了解吧。我们看着他们，大概只能以己推人，用自己爱恨离愁的情绪去填满他们的故事。

      而我们这些大多数，也许是没有太多的资源，也许是没有太多的勇气，又或者没有那么宽松的环境，一生忙碌，不过为了过上和大多数人一样的生活。这条路已经整整齐齐的画在那里，我们把自己的灵魂塞进这样的框子里，割去多余的累赘的部分，至少也是隐藏着吧，痛并安全着。至少任何时候，我们的一切都可以与人言谈，我们的困顿都是大家共同的困顿，我们从不孤单，我们不是道德败类，不是怪物，不是混蛋，我们不过再重复别人的人生，所以我们永远不会被抛弃。

      生命的奇妙在于某些时刻，你看书看人忽然有些别样的感受，比如今天读汤镇业，我说不出这别样的感受，所以只能抄一段吧，“他，真的只是个平常的男人，喜欢女人、名气和财富，尽力追求。年轻时，他一时兴起，和一个同事谈了一场小恋爱。这个任性的女同事的妈妈是海关职员的情人，生下她就去了英国，小姑娘从小没有父母，寄养在姨母家八年，无父无母，寄人篱下活了八年。等到她长大了，她成了一个漂亮的姑娘，一个虽然漂亮却极度没有安全感的姑娘，她是那么渴望爱，又是那么害怕被人抛弃，可是他当时那么年轻，怎么懂得？”

       是啊，我们相遇的时候怎么懂得，对方到底经历了什么，自己又经历了什么，对方真正要的是什么，自己要的又到底是什么；好吧，即使知道，又如何，自己做的到吗，对方给的了吗？除了更早看到结局却又无能为力的挫败感，还能更多些什么？有时候，不知道结局也是种幸福，说到底，世事无常，结局终究不是人力能控制的。

       不多写了，只想说一句，男人，是拿来爱的，好好爱他。

    文/@麦琪小魔云

【书虫读后感】《部落》by Derek

2013-07-24

部落，一呼百应的力量
i-Phone何以成功，答案万万千千，如创新驱动、软硬件的最佳匹配、乃至饥渴似营销变革等等，这些我们都认同。但驱使苹果这么做的或许是苹果对用户体验的极度重视，因为Ipone 发掘了用户的兴趣，架起了一种新颖的沟通方式，才拥有大量果粉，形成了一个果粉部落。
部落形成的条件：共同的兴趣和沟通方式。
知道《部落》这本书是源于读书会上多位书虫的强烈推荐和多次引用里面的观点，带着好奇之心而买，13万多字，零零散散的文字，语句也不优美，初翻也没多少兴趣，然而当我翻到1/4时，也确实被书中作者很多简洁明了的论点所触动。
没有领导不成部落，没有部落就无所谓领导。通观本书，作者也多次阐释领导者和管理者的差异。领导者实现变革，管理者整合资源完成目标。领导者有追随者，领导者制造骚动，领导者用激情和思想引领部落成员；管理者只有员工，管理者追随，管理者的核心竞争力是执行力。部落让生活更美好，而领导部落则是最棒的生活。领导者坐拥金字塔顶端，被追随的感觉也很爽，只是你准备好了吗？Change or Die，首先，请打破一切常规。
部落与信仰有关。而信仰并非只关乎宗教，可以是一个理念或一个团体。信仰是领导者和部落之间的连接，信仰代表希望。部落是基于领导者与成员之间的互相尊重和赞赏。克服恐惧，敢于创新，允许失败，减少责备和批评，勇于担当，相互鼓励与欣赏这才能促使部落成员更好地成长。
将共同的兴趣转化为一个充满激情的目标，并赋予其宏大意义。部落要发展，要壮大，除共同兴趣，沟通渠道，敢于变革外，充满激情的使命而不是普通的想法至关重要。这让我想起了电影《疯狂原始人》里为何“瓜哥”一家人肯背离熟悉的瓜哥，一路追随还很陌生的“盖”，因为“盖”带领大家不仅仅是寻找新的栖息地，而是要追寻“光”，追寻“明天”。“光”是充满激情的目标，“明天”就是升华了的宏大意义和使命所在。所以，“足够好”很早就不够好了，我们要选择“了不起”。
1000个真粉丝理论。书中讲到一个稳固的部落，只要有1000个真粉丝就够了。1000个真粉丝可以带来足够多的关注与支持，同时带来更多的粉丝，让我们做伟大的事情。但怎么把不稳定的粉丝转变为真粉丝，这可是考验智慧的事情。
人类从来不缺的就是想法，普通人也能很容易地幻想那些非凡的东西，缺少的只是将想法变为现实的意志。确实，我们很多时候都是想得太多，做的太少或干脆只想不做。但实践证明，大多事情都是做通的，不是想通的，且思且行。因为世上并没有路，只是走得人多了才有了路。
Doing！We are tribe, We are family!

结束语：《部落》，一呼百应的力量。一本不厚实的书，很多章节和小故事，但绝对可以称得上好书。因个人理解有限，此读后感我只是尽可能的如书中那样，简洁地谈谈我的看法或我认为好的地方。确实，通观本书，何谓领导者？领导者所应具备的特质？如何领导？这都是作者贯穿全书的表达。但领导者不是天生的，领导一个部落也绝非易事，如不能领导，就请追随。现在，请发挥你的优势！

Derek
2013.5.31

【书虫读后感】《大数据时代》by 陶鑫

2013-07-24

舍恩伯格的《大数据时代》被人推崇为2012最佳书籍，今年安泰读书会的重头戏。虽然主讲人最后放了个香港大黄鸭般的鸽子，但现场讨论氛围依旧非常热烈——而且还是在没几个人读完的情况下，也就意味着——大数据对我们的影响，已经深入到生活的方方面面。

无处不在的大数据：各种云计算，谷歌的神通，亚马逊的推送，天涯人肉，微博万能等等等等，我们掌握了新的工具，也获取了以前从未有过的各种信息。大数据拉近了我们与现实的距离，“地球村”变成了“地球屋”，仿佛所有人所有事物都触手可及，而这些牛逼哄哄的互联网巨头就在客厅展示着世界的每一寸光景。

然而，事实真的是这样吗？首先，从应用角度出发，低廉的运算能力和存储空间，让以前的样本分析显得非常简陋——一些从全体数据挖掘出来，忽略精确而从大量数据的简单算法得出来的结论颠覆了常识。但个人觉得，这只是统计学的终极目标——并没有非常大的跨越，可能终结了回归分析，有效性验证等手段，但依旧还是统计。而革命性在于关注相关关系而非因果关系。现场讨论从神学角度挑战了因果关系的不可能——或者说人类用简单思考的逻辑来定义因果，以及用之前小数据演绎出大概率事件来推导因果，都是不正确的。真正的因果关系应该属于上帝的范畴，人类如果真的完全掌握之后，会统治整个宇宙。但我觉得，无需从神学观点来讨论，而可以借鉴量子力学对经典力学的颠覆——在原子层面上，经典力学会失效——那么在大数据层面上，普通的抽样调查直观反映会失效。而且从量子力学角度是很难推导经典力学的公式，那么从现在的惯有思维，也难以推导出大数据的因果关系。同时现场有讨论，是否计算机可以精确地模拟每个原子，然后完整地展现微观到宏观的化学反应细节？我觉得首先是计算能力不足，其次即便设定原子的运动条件真的正确，计算结果未知但宏观结果我们却已经知道——牛顿的经典力学足以应付日常绝大部分情况了。好比切西瓜，究竟刀头的铁原子和西瓜的有机分子如何作用，真的重要吗？回归到商业领域，如果我们可以提高相关性的准确度，从而提高投入效率，那就已经足够了。本来一个产品受到一半客户喜欢，但如果通过大数据挖掘到更好的定位，有百分之八十的客户喜欢，那么价值已经非常可观了。

大数据时代的社会伦理——很大的命题，但重点都在讨论如何保护个人隐私。因为手机越来越智能，网络越来越快，个人的信息也越来越透明——隐形几乎完全不可能。我想说的是，作为硬币的另外一面，我们无法舍弃：互联网只不过是让人与人之间碎片的关系得以统一，其实各种人肉和信息只不过是坊间传闻的升级罢了。当我们住在拥挤的小区，三公里走完一圈的县城，半小时散步完的村落，人和人之间有隐私吗？现在只不过是把这个范围放大到了一个地球而已。硬币的一面是人和人之间有沟通的需要，去团结对抗世界的未知，那么另外一面就是隐私的缺乏。与其说是要在大数据时代保护自己的信息不被泄露，不如站起来维护自己和他人的隐私，从法律和道德的角度来尊重人与人之间的权利。在一个互相尊重的环境下，你可以穿热裤，他也可以穿长裙走上街头；在一个互相践踏的社会中，人人都得带着面具生活。

大数据帮助我们把未来的迷雾拨开了一点，但好比《沉重的肉身》当中讨论的，更多的选择权并不能带给人幸福——因为知道自己不能做不能得到的也更多了。解决工作模式，生存意义，幸福之道等问题，关键还是看自己如何看待和使用这些新式工具以及新结论。引用《神探伽利略》里面的台词：可被重复的，一定有道理存在。那么现在重复的越来越多，更需要保持探索和敬畏之心，人才不会迷路。

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