转变思维，拥抱变化
2015-09-13
世界变化太快了，特别是互联网+的概念推广以来，市场就在飞速的变化中，涌现了一批批新的企业和新的商业模式。对此，我一直倍感疑惑，因为不论是之前大学学的经济学或者会计知识，或者是之前在传统行业中的经验都告诉我，利润是企业追求的唯一目标。而再看看现在的企业，京东现在一直还在亏损；滴滴、饿了么等创业公司在不断融资，不断补贴客户，不断亏钱；还有类似触宝电话的，声称永久免费。那问题来了，只有投入，没有利润，如何能支撑企业生存下去呢？
我一直想不通的这个问题，《大数据时代》给我了答案：这些企业是在花钱花精力积累大数据，而大数据将给他们带来巨大的商业价值。
这本书，思维逻辑严密，先举了关于谷歌通过引擎搜索功能的关键词统计，有效及时的预测了2009年甲型H1N1流感爆发。Farecast系统对于票价的准确预计帮助消费者抓住最佳购买时期。抛出了大数据分析的重要性，同时在通过数据告诉我们，我们所处的时代数据在以爆炸式的规模增长着。让数据发“声”对于我们来说有很重要的意义。
第一部分从思维变革的角度来说，之前随机样本统计是在于精确统计，但耗时耗力。用全数据模式，即便局部不精确，但因为数据量足够大，最终数据还是比较接近真实值的。又同时因为不存在设计问卷的偏见和局限，给我们更多多样性的可能，让我们可以从不同的角度，更细致地观察和研究数据的方方面面。更重要的是拥有更大数据所能带来的商业价值远超增加一点精确性，所以宽容错误，拥抱带来的价值。另外一个重要的提示是，大数据揭示的不是因果关系，而是相关关系。
第二部分从商业变革的角度来说，需要对任何现象都数据化，用量化的指标进行记录，将世界看成由信息构成的。而数据的基本用途为信息的收集和处理提供了依据，通过数据的再利用，重组数据，可扩展数据，数据的折旧值，数据废气，开放数据这六种方式可以对数据进行深入挖掘，发现更大的价值。在大数据时代，拥有数据、拥有分析数据的技术以及挖掘数据价值独特思维这三种能力都很重要，只要掌握任何一种都能立于不败之地，不论是公司还是个人。而传统的行业专家和技术专业可能以为能聆听数据发声的统计学家和数据分析家的出现而改变主导地位。
第三部分从管理变革的角度来说，主要向我们揭示了大数据时代的风险，如无隐私及数据独裁性，即被大数据所带来的预判性而惩罚。同时也给予了我们解决方案，保护隐私从个人许可到数据使用者承担责任的转变，在使用预测分析时考虑个人动因和建立内部及外部的监督机制，另外建议反垄断法，明确细则，坚决执行。
全文一气呵成，循循善诱，并辅以实例，一步步揭示大数据的全貌。除了学习里面关于大数据的知识外，我还有了其他的启发：
1、对于信息爆炸，碎片化的信息，应该开放心态看待，汲取所需的。另外信息快速传播有时比信息的质量很重要。
2、要包容，以开放的心态接受新鲜事物，寻求各种可能性，拥抱多样性。比如印象深刻是文中对于牛顿万有引力定理的叙述，在地球上，万有引力对人类试用，但对小虫子不适用。我们能够感受到的约束，很有可能只是对我们这样的尺度事物起作用。
3、需要更广泛全面的信息交流，只有碰撞才能产生火花。
4、要乐于分享，有共赢精神，共享更能推动发展。
5、根据大数据的思维模式，可以用来看未来公司的潜力及趋势发展，这点可以用在求职、股票选择或投资上。
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