彭小六：
当我知道成甲老师要写这本书的时候，我就有一点点绝望。
因为，他是做个人知识管理的专家，而我过去半年的旗号也是这个。
看完这本书之后，我果断放弃了“个人知识管理专家”的标签。
知识管理的本质，就是让我们如何把看到的一页纸，一段视频等这些信息，变成我们解释问题，分析问题和解决问题的能力。
特别是解决问题的能力。
但是你看了罗辑思维16年的跨年演讲之后，你收获了什么？
你手机里面收藏了好几篇别人写的跨年演讲的听后感，但是对不起，你什么都没有改变，也就是你仅仅是知道了一些金句而已，然后呢？
从数据到信息，从信息到知识，从知识到技能，从技能到解决问题的能力。这个不断提升的过程，有点像化妆品从植物中做的“萃取”的工序。
个人知识管理就是告诉你如何进行知识的萃取。
Mia：成甲的《好好学习》成甲是个知识管理专家，我们看起来一直在努力，可是大部分人都只是在原地打转而已，我们要想走出原地，就要提升认知效率，找到撬动效能的杠杆点：临界知识。书中分享的提升学习能力的三个底层方法，其中有两个是反思跟以教为学让我非常的认可，因为我一直在坚持组这两件事情，每隔一个阶段就能发现自己的进步，这本书推荐大家一定要耐心地看，耐心的跟着思考。
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