hellucifer的图书主页-查字典图书网

管理or被管理

2013-07-29

每个人生来就有管理他人的欲望，可是管理也从来不是一件轻松的事情。对于刚踏入社会的我来说，管理更是一个遥不可及的梦想。我很庆幸读了这本书，让我明白了很多关于管理的经验。无论是作为被管理者还是管理者。
1.想要管理他人，就要从被别人管理做起。要想长久地在一家公司呆下去，要想不断往上爬，就要做管理者眼中有利用价值的人。利用价值决定了你的分配机会，如果你碌碌无为而且没有上进心，注定只会被团队所淘汰，团队不需要这样的人，因为你能做的事别人也能做。在一个团队中也永远不要想着偷懒，因为偷懒的人永远被人所排斥。最最重要的是，永远不要做团队中的坏人。
2.想要管理他人，就要学会真诚，关切，守信，宽容，善待。拥有这些品格的领导，才真正具有领导的魅力。当然，并不仅仅是这么简单，想要做好一个团队的leader还要去做手下的老师，兄长和朋友。

一个好的团队，是由一群有着共同目标，充满执行力的member凝聚在一起的，而想要管好这样一支团队，就要求同样要有一个有决心，有魄力的管理者。这本书令我受益匪浅，我想，在我由被管理者蜕变成一名管理者的道路上，我在这本书所学到的一定能让我少走很多弯路。

金字塔原理读后感

2013-07-16

一直以来，都觉得自己无论在写作或是思考问题上，总是混乱不堪，不得章法。偶然之中，读了这本金字塔原理，让我受益匪浅。所谓的金字塔原理，要的是你做什么事，都首先要有一个中心，然后围绕这个中心展开思想和行动。全书分为四个部分，个人觉得对我有所启发的是，关于写作的逻辑以及解决问题的逻辑。写作方面。自从大学之后，就很少碰过笔杆子，现在写作水平，感觉比小学生还不如。而作者明托告诉我们，写作文笔不一定要有多好，关键能清楚的表达出自己的意思。使用金字塔结构写作，使用scqa结构写好开头（即背景冲突问题答案的结构），善用说故事的方法，这样写出的文章能让读者一目了然，知道你要表达的意思。解决问题方面。不知道很多人是不是跟我一样，遇到问题总是手足无措，不知从何下手。然而要让自己真正成长，自己解决问题是必然的。本书讲诉解决问题的逻辑是，从界定问题到，结构分析问题，最后得出解决方案。界定问题：背景，序幕，困扰→r1→r2。结构化分析：诊断框架。解决方案：逻辑树。通过以上步骤，我发现解决问题就变得有规律可寻，而且最重要的是，要坚持贯彻mece原则（即相互独立，完全穷尽）。总之，我从金字塔原理这本书学到了很多东西，而现在对我来说关键的是我要如何去实践这些理论。最后再吐个小嘈：个人觉得这本书的某些部分写得很不清晰明了，而且演示逻辑那部分总觉得有点过时，不过总得来说对我帮助还是蛮大的。