维基经济学观感
2010-09-25
对企业
1. 研发的新选择
大企业的研发部门研究成果可以分为两类：一类与企业核心业务密切相关，对发展企业的业务有重大贡献的成果；另一类是与企业核心业务相关度不大的鸡肋成果。对大企业来说，每年在研发上投入大量的资金，但是之后能够投入市场并且为企业带来收益的仅是研究成果中的很少一部分。由此企业每年会产生大量的闲置研发专利成果，带来了巨大的浪费。维基经济学认为企业可以将这些在网上出售，从而为企业带来新的收入和利益增长点。
对于小企业来说，不需要投入大量成本在研发上，只需要购买已经成熟的研究成果并加以市场化即可带来盈利。
因此维基经济学认为，企业将那些与核心业务无关的研发成果放到网络上去贩卖可以带来双赢的局面：一方面，大企业花费大量的人力财力在研发活动上，但是能够转化为盈利项目的研发成果却比较有限，因此造成了一定程度的浪费。通过网络交易可以使得原本无用的研发成果为企业带来新的利润。另一方面，小企业的资金有限，不能在研发方面进行过多的投入，而通过网络交易可以轻松获得已经相对成熟的研发成果。减少小企业的经营成本。
此外通过网络进行交易可以有效减低企业的搜寻成本。
问题：这样的网络交易是否存在潜在的利益冲突？毕竟企业的目标是盈利而不是帮助其他企业成长。虽然这种做法在短期内会给企业带来收益，但是长期来看企业研发部门总在不断地进行创新。哪些研发成果是与企业核心业务有关的，哪些又是无关的呢？如果在事前就可以判断那么就不必在这类项目上进行不必要的投入；如果只能事后进行判断，那么判断的标准是什么？是否真的能有效地判断一个项目确实不能为企业带来盈利？如果一项出售的项目事后证明能够为企业带来收益那么是否会带来问题？
2．企业需要利用外脑
企业的内部智力有限，而且当企业发展到一定程度时，研发部门的思维会变得僵化，不愿意改进过去已经成功的产品；此外，同一团队内思路可能会有局限，不利于创新。
因此企业需要外脑的协助，维基经济学认为企业应当将企业自身无法解决的问题放在网上请为数众多的外部专家协助解决，而企业内部的专家则可以集中全部力量攻克企业核心问题。维基经济学提出，在网络上有数量不少的退休专家、各行各业发烧友还有行业内部的好手，如果企业将内部专家无法解决的一般性问题匿名放到网上去寻求解答，那么这些外脑或许可以看到内部专家忽略的问题，并找出解决方案。
问题：①通过网络匿名发布问题征询到答案并将其运用到实际中来为企业盈利，这种做法是否会最终导致版权问题？目前这种网络征询处于免费的状态，未来企业是否应当为提供最佳答案者付酬？企业运用外部专家的智慧解决自身问题，所得的盈利是否应当同这些外部专家分享？如果分享，应怎样分配利益？这些问题都是值得进一步思考的，我们不妨考虑一下iphone多点触摸的发明者，苹果运用他的专利赚了大把的钞票，但是发明者本人目前已经穷到保不住自己的专利了，这种现象本身就是具有道德层面的可争议性的。
②企业将问题发布到网络上后，将会收到大量的解决方案，在面对这些方案的时候，如何选出最佳方案？选择的过程是否会成为新的成本来源？这项成本的支出是否会抵消掉协作所能带来的好处？
另外说一句，这本书的翻译貌似就是翻译《世界是平的》的那位仁兄吧，不得不说这本书的翻译和校对都是不负责任的。像佳洁士（Crest）竟然翻译成“克瑞斯”（116页）这种错误是不应该出现的。
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