《从零到一》，去你的
2015-08-29
《从零到1》
是我答应朋友要写的一篇书评。
既然答应了，那么无论如何要去把这个事情给履行掉。（实际快答应一个月了，今天总算除去一大心魔，哈哈）
l 独立思考的批判型行动者
先来说说作者，彼得蒂尔，最爱问的那个问题：“在什么重要问题上你与其他人有不同看法？”
这便是彼得蒂尔先生在文章中始终围绕着探讨的一个论点：你需要具备批判性独立思考的习惯。
比如说：
在90年代末经过经济大危机的美国企业家与投资人都说：相对稳健更有优势，但作者认为大胆尝试对企业更好，因为不尝试怎么知道行不行呢？实践永远才是检验真理的唯一标准。
大家也认为，计划并没有什么卵用。但作者认为，坏计划也是一种计划。因为他提供了一种计划迭代的可能性。
大家还认为，企业的本质就是竞争。但作者认为，企业的本质是创造与众不同的价值。所以说，创新性垄断有时才是更好的选择。
大家TM还认为，产品比营销更重要。作者认为，我去，没有营销，谁知道你的产品呢？而且作者特别提倡“病毒式”营销，他眼中的病毒式营销是：一个用户使用产品之后，就会带来另一个用户。方法不拘。
a. 作者认为，你要从不疑处有疑，去挑战旧有的权威。用你的脑子独立做出判断。
b. 竞争是留给失败者的。 优秀的人才会和别人比，因为他们忙着盲目地比赛，而不知道为何要去做这件事。 卓越的人，只和自己比，只忙着为这个世界创造新价值，他们清楚自己活着的目标。
l 你真的认识到20/80法则了吗？
你想成为这个上20%的人，那就去加入那20%的优秀公司吧。你要创业只有20%才能活下来（只是活下来，还不一定赚钱），除非如作者所说，你能为这个社会创造与众不同的特殊价值，那么你就去创业吧。
在作者的内心中，这个世界绝大多数的创业者都是在做别人已经重复在做的事情，在做“竞争”，他们没让这个世界越来越好，而是越来越“恶劣”。
不要从1到100。而要从零到1，就像一家伟大的公司苹果一样，创造出一些能够让这个世界更好的产品出来。
作为一个傻傻地连续创业者，我觉得作者有几个观点，我是特别认同的。
1.初创型企业，一定要尽力打造“帮派文化”，何谓帮派文化呢？参考《古惑仔》，其一要有精神信仰，古惑仔讲“义气”；其二要培养相同的爱好，古惑仔爱在一起踢球，一起吃夜宵；其三，要有福当享，有难同当。兄弟遇到困难时，第一时间出现。
2.创新不是来自于天天开会讨论，越多的正式沟通，越容易带来反面的效果。 真正的创新是来自于去和客户深层次地沟通。 比如说，我们的同事把所有的“普通纸张”的平面设计图，都微创新改为“照片高档纸”设计图。虽然成本增加了几块钱，但是创造的利润却提高了几倍。
3.创业者绝不能把自己思想封闭住，一定要在你所在的行业中找到专业的“导师”。一起沟通，一起不断解决问题。（这句话是我自己加的，作者没说。）
4.没有所谓对错，只有迭代。创业中哪有那么多正确或错误的决策，只有根据市场情况不断进行创新的迭代。
最后说道一句，我认为最对一句话：“我说的都是错的。” 因为，一切理论都有前提假设，不同的情况，不同的前提，绝不能一概而论。
愿大家都能成为，独立思考之人。
我的微信号：canzhouit ，欢迎大家一起来扯蛋
查字典图书网