这本书并不是如大家想象中那么一样，看了就能够使自己的问题分析能力有一个大的提高。但是，我个人觉得很有指导性。以前的自己懵懵懂懂，并没有系统性的思考问题，很多时候做出的决定都是跟随本能，考虑的非常欠缺，在看了这本书之后，知道了一些分析问题的常用思路，简单的说，就是遇到一个问题，应该怎么去找思路。
面对一个问题，最重要的两个方面是：事实调查、分析。事实调查的技巧在这本书中并没有提及，而麦肯锡分析的强大之处是MECE原则，虽然文中给出了不少分析结构，但是，实践出真知。
主要结构
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互联网时代，我们如何区别于其他人？
2016-11-05
因为找工作的原因，仔细看了下苏杰的这本书。个人感觉还是很不错的，通俗易懂，帮我建立起了对团队的清晰认识。其实这本书，个人感觉最大的收获是对产品经理这个职位的认知，以及产品经理的灵魂了解。
在这里，引用书中的一句话：“产品经理是一类人，他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。只要你能够发现问题并描述清楚，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁心态去跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理。”这就是产品经理的定义，非常值得称赞的一种生活态度。
书中的内容基本上可以用下面这张图概括：
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