Crazy
2016-02-14
‘Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future’ by Ashlee Vance
Google的Larry Page说过 ’Good ideas are always crazy until they are not’。 Elon Mask的最终想法不是制造廉价火箭和电动汽车,而是殖民火星和改变人类的能源利用方式.现在大多数人还充满疑问这个人是不是疯了,(Elon时常也在问自己这个问题), 更不用说2002年他开始创造SpaceX和Tesla的时候了.
这本书更多的是SpaceX和Tesla的创业史，而不是Elon的传记. SpaceX从2002年白手起家，2004年研制成功火箭发动机, 2005年尝试发射火箭,经历三次发射失败终于在2008年9月首次成功发射Falcon 1. 与美国传统火箭制造商的零件外包形式不同, SpaceX选择了更难走的路，自制了80%的部件, 许多零件的自制成本只是外包价格的十分之一，众多的创新使得SpaceX能以低廉的价格打破垄断，在美国火箭市场打败波音等老牌制造商，在世界市场可以和中国抗衡。Tesla的故事也同样疯狂,上一个美国汽车行业的startup还是1925年的Chrysler，而一个只有几年软件行业经验的年轻人闯入巨头的领地,探索未知的技术,从蹩脚的电动车原型,到抢眼的电动跑车，和今天看到的人人心动的家庭轿车和SUV，以及试图覆盖全美的超级充电站，最终一步步地成就一个巨大的行业,这已经无法用远见和执着来解释了。
Elon Mask外表象程序员一样羞涩谦逊，但实际上作风高调傲慢，内心深处希望成为摇滚巨星一样的大众焦点。他的光环掩盖了的火箭专家Tom Mueller和电池专家J.B Straubel的伟大成就，以及上万名每周工作70个小时的SpaceX和Tesla的员工努力。他一意孤行和严重缺乏同理心的强硬管理风格也充满了争议，他总是不断地要求员工突破着自己的极限，无数人和他意见不和或无法适应他的高压离开了公司。但也许只有这样的强人才能多次成功摆脱耗光现金濒临破产的险境，同时带领两个初创公司颠覆高度垄断的市场。
这个时代发生在科技领域的传奇故事让人眼花缭乱，然而我们总是作为一个遥远的旁观者。阅读和了解SpaceX和Telsa的创业故事，不论是Elon Musk的崇拜者还是未来的敌人，不论是白手起家的创业者还是被束缚住手脚的大公司管理者，都能得到多方面的启发。
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