归纳理论性很强，对实操性持保留态度
2016-10-09
《爆品战略》，顾名思义，全书都紧紧围绕“爆品”的概念在展开。应该说，这本书是以一种论证模式在阐述作者自身的一些总结性观点，以很多的案例作为论据，去支撑自己提出的每一个论点。
全本书说的爆品，是在互联网时代的爆品，但是这种产品经理模式在互联网领域也许行得通，因为本身我也不是互联网行业的，所以对于很多对BAT一类的互联网公司的模式不是很了解，对于其论证的可靠性持保留态度。但是对于实业来说，里面有些观点并非通用。
全书注重产品本身，认为一家公司想要成功，应该专注产品本身，而不是专注打造品牌，认为应该专注于一样产品，但是这对于需要打造一整条产品线的实业来说，显然并不可行，书中所举例子都是小米手机，福特T型车等比较单一的产品成功案例，集中精力去做一件产品，的确可以赋予这件产品很多爆品特征，可以将一件产品做到极致。但是对于一家集团公司而不是一家单一产品公司来说，企业更应该考虑的是公司的整体运营，此时产品只是运营的其中一项，当然不可否认是最重要的一项。
本书当然也有很多值得深思的观点，比如做产品，要触及用户痛点，以用户为导向去研发产品，改良产品，这在当今强调服务的各行各业里，显然是先导。再比如本书提到的产品口碑，也是当今产品高复制率的行业现状中决定产品存亡的关键点。虽然不是互联网行业的，但不得不说还是有一些观点能跟自己的固有思维产生碰撞，同为营销人员，明白产品是企业的生命线，只有把产品做好了，企业才有支撑点。
本书名为《爆品战略》，如果可以更多的去谈论不同的产品，而不是局限于单一的成功案例的话，也许适读对象会更多。或者说，如果作者可以紧紧围绕打造爆品这一点出发，而不是把爆品与企业兴亡绑在一起，让人产生牵强附会的印象的话，这本书会更贴近这个标题。
最后说说书的排版和外观吧。拿到书拆开包装的时候，封面还是很吸引人的，翻了一下内页，排版纸质都让人看着很舒服，这样的排版，只可惜内容还是有点走马观花，如果对于提出的观点可以有更深入，更多的案例支撑的话，本书不失为一本互联网行业，营销推广的入门级好书。总体三星。
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