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2011-04-23

   从一个想转行做产品经理的朋友处得知此书，通篇看下来，应该算作是一本“实用性很强”书籍，书中容量超级之大，涵盖了一个产品/项目经理在整个产品生命（市场、用户、研发、运维、营销、销售，因为作者是IT互联网行业，所以没有传统产品生命里的采购、生产、物流）中的角色论、方法论、技巧、价值观，个人的体会（包括了实用性的、还有哲学性，后者不知道算不算拔高了，但是个人是看到了的）。
   总结一二吧：
1.产品经理在整个产品生命中所扮演的角色需要做到怎样的介入：
*注1：基于产品和市场两拨人马的公司
*注2：下面的语言，可能并不是书中的原话，也是自己的启发联想吧。
主导级：市场调研、产品定义与设计（这个是core中的core）、产品宣介
管理级：产品定位、项目管理
支持级：市场推广、定价促销、竞争策略
观察级：公司战略……

2.方法论
这里涉及到的有很多，比如产品设计的思想（比如提及的Norman、Cooper等等大师的优秀著作，比如炮灰功能的存在价值）、需求分析（比如可用性测试、灰度发布等等）、项目管理、产品策略的方法，甚至还有一些对于技术研发的方法介绍（比如瀑布模型、敏捷方法等等）

3.技巧
和老板打交道的技巧，和内部团队，外部客户沟通的技巧（比如个体和群体两种类型的沟通方式选择的适用情景、和用户打交道的技巧），甚至还有些日常办公的技巧，总之作者几年的经验几乎知无不言、言无不尽了。

4.价值观
有关于产品设计的，有关于个人人生的（简言之：爱生活、有理想）

5.个人的体会
正如作者在书中所写，是个”喜欢胡思乱想“的人，然而经过工作内容的锤炼，终于把这些发散性的东西贯通串联起来。

   很有趣的是，书中不发有一些用词和例子颇有学生气息，比如通篇都是”同学“的称呼，还有一个用”速度“的要素分解来比方如何定义产品方向的比喻，”速度“是个矢量，其中”方向“就是”正确的做事“，保证效果，而”速率“就是”把事做正确“，保证效率。

    最后，其实是比较惊讶于作者的涉猎和产出，仅仅四年的工作经验，竟然不仅了解了这么多，而且几乎都已经内化，还能外化（比如这本书和个人博客），可以看得出来，作者的思维高度层面和思想触角已经延伸到上下，内外兼修了。

一半宏章，一半行云

2011-04-28

    如同后记里所言，十分中肯的评价“尽管没有多少深刻的见解，但仍尽力从各个层面去接近SNS这个正在爆发的互联网革命的事实”。
    从语言上看，前一部分对于SNS纵向发展史诗舨的画卷展示，言辞机敏，引介宏章，穿插于SNS这种潮流网络文化的中的比喻竟然恰到好处得借得了古今中华精神精髓，比如用荀子·劝学寓指SNS创造新世界延伸人类世界的应用，用王羲之的兰亭集序解构今人的忧虑皆后世之坦然，作者的文化底蕴可见一斑。此外，一些生活化的类比也十分亲切浅显，比如孙悟空与SNS的关联……后半部分从横向展开对SNS在交友互动、营销、个人品牌打造等等上的应用，中国SNS业态的汇总基本以介绍为主，行云流水，读过轻松但也眼界大为一开。
    从学术上看，明确了SNS的前世渊源，哈佛大学米尔格伦的“六度分隔”理论，是我想起了早几年以前偶然进入的一个“二度空间”的网站，作为外行尚且还不知道SNS为何概念，只是觉得比较新颖，当时就推荐个几个密友，当然，那时还不成气候，使用率及可想而知，不觉想起GRE的issue的一个流行议题，“超前的东西往往不能为当世所接受”，好在，技术发展和文化传播的速度已经不需要我们等待来世再行鉴阅，几年过去，如腾讯、豆瓣、开心、校内、还有定位更明确的若邻、人和……已经如火如荼的在中国掀起社交的新模式浪潮，更不要说国外影响力和地位超群的Myspace、Facebook、Twitter了。
    “互联网的事业”是人们重新构筑的一个多维空间，SNS通过社交网络的概念将现实社会的人际在其中延展扩张，而且竟然费力不多，收效奇佳，撇去对于虚拟社会的过度依赖导致真是社会的冷漠不言，这项事业的确有广阔的空间，毕竟将所有现实以“超越复制"的方式，并且还要在百团大战的竞争中制定方向策略，其想象力和工作量是多么庞大和空前。