学习商业常识
2015-03-29
不要把这个当做专业书籍，汲取其中的商业常识。
关键5要素：核心是业务结构和现金流结构
定位、盈利模式和关键资源能力是另外3个要素。
窃以为，关键资源能力可能是最重要的。
如何了解商业模式，首先必须了解几个问题：
@消费者是谁？有什么需求？你怎么满足这个需求？
@产品或者服务是什么？怎么计价？在此之前，你需要跟哪些利益相关方交易？
@（内外部）相关利益方有哪些？怎么分配利益？
@交易成本（搜寻、讨价还价、执行）有多高？
@怎么交易？交易风险有多大？
@还需要调整交易结构吗？
@是先收入还是先投入？是一次性的还是多次持续性的？
@这里面的关键资源能力是什么，你怎样可以获取这样的关键资源？
关于盈利模式：
P119的图是核心，成本支付和收入来源是两个坐标轴，在此坐标系里基本可以将所有从传统到互联网时代企业的盈利模式全部框进去，很给力。
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