呆╮(╯▽╰)╭书评-查字典图书网

2017-02-11

看了这本书，心情还是有一些复杂的。我进入惠普的时候，基本上就是惠普开始走下坡路的时候。我看着一个伟大的公司一步步走向没落。身处其中并未太多感受。直到公司开始拆分，然后开始与紫光合资，直到惠普企业完全退出中国市场。尽管名义上惠普企业还是这家新公司的第二大股东。但每一个身处其中的人都清楚的知道老大易主，惠普已不在。所以现在我已一个局外人的身份去感受那些在惠普的日子，很感慨，也很怀念。那时的惠普真的是一个出售理念的公司。现在的惠普挣扎于买服务。但我觉得离买产品不远了。书中也提到了一本叫做《基业长青》的书。里面提到了这本书对惠普的各种赞美之词。恰巧这本书我也看过，说起来当时看的时候就觉得很尴尬。因为这本书写成的较早。但是我拜读的时间较晚。所以很多里面提到的基业长青，百年老店都已经关门大吉或处于关门大吉的路上。所以我真心觉得基业长青只不过是人类一个美好的愿望。就像惠普，两位创始人在世的时候和两位创始人离世后简直是两个公司。所以，我觉得一个公司的愿景确实很重要，但确实也需要一个深刻理解这个愿景的人去实践他。所有伟大的公司后来消失在人们的视野当中，都是因为创始人离世，接任的人又没有很好的理解愿景。我原先是历史唯物主义的坚定支持者。但是我现在有点动摇了。我觉得历史唯心主义的观点也并不完全错误哈。也许这两点观点都是对的。他们有类似于光的波粒二象性。回到这本书来，如果你能在八十年代的时候进入惠普，如果你能在惠普一直升迁。那我要跟你说，惠普这个公司真的就像书里说的那样优秀。那时的惠普就跟现在的Google一样。或者要比现在的Google更加优秀。看了这么多细说优秀公司的书，我现在觉得，把心思放在进入什么公司是没有用的。因为没有一家公司能基业长青。只有不断的投资自己。让自己像作者这样优秀。我们无法保证让一个公司基业长青，但是我们要做到让自己基业长青。

番茄工作法浓缩版

2016-09-29

我对这本书很有兴趣，反复的看了三遍。觉得这个番茄工作法对于时间管理刚刚起步的人来说是很有可操作性和易用性的。而且作者从各个角度对番茄工作法进行论证和讲解。很细致。
但是对于没有耐心的朋友或者不善于阅读此类书籍的朋友来说，一个比较痛苦的点就是感觉作者一直再重复说车轱辘话，一旦产生了这种情绪，就很难感受到这本书的好了。
所以为了让更多的人喜欢这本书，我保留了番茄工作法的精髓，去掉了那些看似多余的论证。以便让大家用最少的时间了解番茄工作法。如果你看了这个精简版，想对番茄工作法有更多的了解。推荐大家买正版书籍来阅读。电子版效果会更好哦~

番茄工作法—方法

所有的神话都不是在开始被预定的

2015-06-01

通篇看完就感觉这是一本关于公司的失控。作者全书阐释的很多，但给我印象较深刻的一点就是没有那个成功公司的神话是在这个公司刚开始创立的时候就被预定好的。
我们都是想着眼前的，可能实现的。抛球不适应的，留下那些被认可的。然后一步一步的就创造了神话。就像是KK的的《失控》，所有的不可思议都是由许多可思议的东西排列后涌现出来的的。当我们用后审视的目光再去看的时候就会觉得是奇迹。
所以这也就是为什么在科技上我们会和美国有那么大的差距。因为美国提供给世界的都是他先进的成品。剥夺了所有国家去实践和犯错的机会。我们看到的都是涌现后的结果，我们又如何去探索那最基本的排列组合。。。所以美国的强大短时间还是无法超越的。这一点做IT体会更深。
当然上面说的这些太过跑题。和本书所讲的内容关系不大。
还有关于这本书我觉得要是能早几年看到，比方说在大学的时候，我觉得可能会让我更信服一些，毕竟那时候对书里提到的基业长青的公司还不了解，而且那个时候这些公司至少还有着欣欣向荣的表现。但是现在身处其中一家公司之中，而且也了解大部分公司的现状，我只能说想要做的基业长青真的是太难了。我到也不是唱衰这些公司，只是觉得理论毕竟是理论。连这些作者曾经深信不疑会一直屹立的公司都变成了现在的样子，那还有什么是可以长久的呢？Google会长久吗？呵呵
全书的思想还是没问题的，作者的贡献是打破了那种伟人论，或者是规划论，就是公司的成功是由创始人计划好的这就谬误的说法。还原了我们一个成功公司的本来面貌。但是作者讲很多成功公司的方法还是让人觉得不能苟同。可能本来就没有一个成功的公式，任何成功都离不开时代背景和机遇。所以作者总结的哪些也就不让人觉得那么有说服力。但至少还是有积极正向的引导的。
看这样一本书。可以让你了解一个好的公司至少要具备一些什么：
清晰的不是以挣钱为目的的愿景。
我觉得这一点我是真心欣赏的。以挣钱为目的的公司都不长久，过于短视的目标就注定你看不到广阔的风景。
教派般的文化也是我欣赏的一点。
这个文化不是让我们自律，自惩。而是公司一种很强烈的每个人都认可的文化。就比如惠普的HP Way。我很欣赏，也乐于遵守。
造钟者也说的是很中肯的
得有一个做大哥的心，否则就注定是一辈子小弟的命
在有一个就是内部提拔制度
我觉得这一点很重要，内部提拔的人大多时候都是更懂公司，更知道公司要什么。空降来的更多的只会坏事。现在那些曾经基业长青的公司之所以陷入各种泥潭，和这一点没做好也是又很大的关系的。
总之，这是一本可以拿来一读的书，会有收获的。

找到那隐藏在深处的点

2015-02-08

暗自揣断了下，估计这本书的很多读者都是看了老罗之后才来读的。哈哈，毕竟老罗在推荐界还是很有号召力的。
其实全书的结构很是简单。就像他的目录一样。第一章点题：我整本书就是要讲流行的三个法则：个别人物法则，附着力因素法则，环境威力法则。
其中个人人物法则又分三小点：联系员，内行，推销员。这些内容就涵盖了整本书的前五章。然后作者有用两章举了几个例子，已证实自己的正确性。虽然每一个法则的介绍他都在不停的举例子证明。最后作者用最后一章做了一个简短的总结。
书的结构确实是很简单。但是真的很有可读性。每个例子都举的很是生动。很有代入感。确实在读完整本书之后我也觉得自己被作者说服了。但细考虑之后，就像作者在总结时自己说的。感觉他的方法有讨巧之嫌。找到了确实很省力气。但是想找到却不是一件容易的事情。
不像中国的传统思想，大道至简，学会我这一个，其他的一切都可以用这个来套。
也像作者自己所说，这确实是一个治标不治本的方法。但是，分开来看，能找到这个点的时候，不妨来试一下。无计可施的时候，也不妨来找一找这个点。总之多一个思路总不是坏事吧。
最后要说读这本书的周期是两周，但实际看书的时间只有三天。第一次一小时，第二次一小时，第三次3小时。间隔的时间确实过长。但好在书的内容本身比较好理解。隔了很久才读也不至于前边的都忘记了。
总之这是一本可以读读的书，扩张一下闭塞的思维~

愿每一个星辰都被温柔以待

2017-03-28

一本可以愉悦精神的好书，能带给你持久的内心欢愉

大学里唯一的挂科就是大学物理，一挂还就是一年。可我们大学物理的课程一共就只上一年。。。

说起来大家可能不相信，初高中的时候在普通人的领域里（初高中总有些大神是我们无法企及的存在），我的物理成绩是名列前茅的，但是大学里真的遇到了一个自称老乡的物理老师后，我的成绩就一举不振了。连我自己都感觉很奇怪，为什么一个学期的课程听下来，还有老师期末划重点，我都能考不过。但是假期回到家里自己安心的看一个月的书回来补考感觉完全没有难度。你可以说补考简单，但是我更倾向老师误人子弟。

在我看这本书的时候，我就时刻在想能跟本书作者这样的人做朋友，听他在你面前用更加详实的语言给你描述那浩渺的星空会是一种怎样幸福的体验。

可能是因为现在工作了一些年，有点开始越发的怀念那些被自己轻描淡写略过的学习的日子。偶尔会感慨下，如果当时更努力。那现在的我会不会跟更优秀的人在一起奋斗。而不是眼前这一些鸡毛蒜皮。好在还有奶爸时刻鼓励着我们说生活是一场持久战。不放弃就总会走的更远一些。

这本书真的很温柔，他缓缓的，以大多数人都能接受的方式给我们讲述了那些离我们即远又近的极大与极小。

看完这本书我发现我竟然能更好的理解三体里面提到的很多情节，真是学以致用，哈哈哈

当然了，我也觉得自己越发的理解谢耳朵为什么觉得自己的职业是如此的神圣，当有人拿他跟学化学和学生物的人相比，他是完全有理由生气的，哈哈哈哈

看完这本书后，觉得呼吸的每一口空气都跟之前的感觉不一样了。感觉能活在这样一个奇妙的，飞速进步的世界真的是一件很好的事情。

愿每一个星辰都能被温柔以待

愿每一个生命都能被温柔以待

推荐感兴趣的人看

2014-02-10

买这本书是出于一时冲动的。之前对乔布斯一无所知。
作为一个混迹IT圈的人，我即不对日新月异的电子产品感兴趣，也不对每天发生IT界的大事感兴趣。更不知什么是人文与科技的交叉口。只是每天做着和IT相关的事情，糊口而已。我觉得，如果客观的评价下，我在乔帮主的眼里根本连shit都不如。不对，这样还不够客观，我根本连他的眼都进不去！
了解到这个人是从罗永浩开始的。一直觉得老罗深得我心，每次听他的演讲都让我觉得很是激动，他特别的推崇苹果，而且他每次演讲的ppt都让觉得像艺术品，后来知道那是用keynote做出来的，然后才开始了解苹果这个企业。
起初都是一些断断续续的碎片，第一次大概的了解是通过《浪潮之巅》里对苹果的描述。读了这本书之后，激起了我对这样一个被称作创新公司的浓厚兴趣，才拿来那本我一时冲动现已落上一些灰尘的厚厚的《乔布斯传》。
1，不专注结果，才会成功
这是这本书给我第一个比较深刻的印象，沃兹尼亚克在做苹果一代的时候就是抱着做一个自己喜爱的玩具的目的，因为喜爱，所以他做到了极致。麦金塔，一个本来被定义为低端的上网本，因为乔布斯的执着，想要给人们最好的体验（这是他一生的追求），它才改变了1984，加上后来的ipod，iphone，ipad。每一次的成功都不是偶然，都是他精心策划的。他说他很享受再每一次改变世界的过程中他们都有再快接近尾声时把之前的所有都推翻了重来的勇气与力量。他说他最在乎的是享受过程！
我就在想，如果是我，我是否能有这样的勇气，特别是在身边的所有人都不赞成你这么做，你孤军奋战，并在根本看不清未来的情况下仍敢坚持自己的决定。这个太难了，我真的不知道是怎样的信念与自信让他一生都保持这样刚性的品质。
2，苹果帝国
在读浪潮之巅的时候，吴军老师对开放式的推崇达到极致，觉得任何不开放的东西都是死路一条。我眼界偏窄，初看此书时，觉得句句在理，并且开放的微软确实是一个奇迹，苹果我却才是刚刚听说。但是就像盖茨自己都说，分开式的操作可以让我们把面铺的很广，却无法产生精品，因为我们都是独立的个体，都有各自的利益。但是苹果就不同，他是一个完整独立的体系，他拥有他自己想要的一切。他可以协调所有的资源，所以他总是在改变世界。虽然受众体还不是很广泛。但大家的未来都很是乐观。
所以如果苹果公司能够持续保持创新，我对他们的未来充满期待。
3，冷酷
乔帮主真心不是一个温暖的人，他对科特基的态度让我不寒而栗，一个从苹果公司还不存在就站在身边帮助自己的人，就算创意贡献不多，但辛苦与信任也是实实在在。对这样的一个人怎么可以随便的抛弃呢。虽然关于这一段书里描绘的不多，但是电影版里还是有个片段：任何低级技术人员都能胜任他的工作，我已经养了他很多年。当然，还有他对丽萨的态度。都让我觉得发自内心的难受。如果没有在事业上获得如此殊荣以让他名垂青史，那么他一定会在他的亲人内心遗臭万年的。这两个看起来貌似逻辑性不是很强。但是大家应该都有过这样的经历，如果你身边有个牛人，尽管你很不喜欢他，但是如果别人向你问其他，你还是会因为认识他而骄傲。
我很喜欢这部自传，因为他不是个宣传手册，说的都是高大上。他是在很真诚的给你讲述一个人，一个一生传奇充满精彩故事的人。看完之后你不会崇拜他，而是觉得了解了一个陌生的朋友。

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