《设计与生存》：原生态的中国ＩＴ行业参考教材

书籍的前半部分讲述了作者的成长史，对刚毕业或还没毕业的学生朋友可能是一个很好的学习材料。后半部分主要通过作者在数个不同企业执掌研发中心的实际案例，来传授一些诸如如何建立一个研发团队、怎样选人和用人、怎样解决一些研发工作中常见的问题等等，末了还专门对台资企业做了一个总体的评价。
 
作者对于研发的态度，其实就是贯穿了以人为本的思想。作者探讨很多研发方面的案例时，其实都是在讲述一些人才的管理问题。他在这里把人按水平高低分为了三种，即：人材、人才和人财。所谓人材往往指那些新手，在实际的工作中需要磨练；所谓人才就是上手很快就能为企业带来较高的执行力的中坚力量；所谓人财就是指那些能够为企业带来巨大财富的人，而这种人往往凤毛麟角。
 
也同样是出于以人为本的思想，作者稍微抨击了一下中国目前的教育现状。他举了一些面试大学生的实际例子，来说明高校的教育与科技产业的脱节非常严重。这一点我也是很同意的。
 
但是，这本书也有它的局限性。作者是技术工程师出身，工作经历也多为IT制造类企业的研发中心，所以他对“设计与生存”的理解还仅仅是从一个工科的角度出发，过多地把重心放在了技术，而忽略了更多市场等方面的因素。比如他举到一个案例是他在海尔的时候为海尔的PC研发了一个新功能，用了很多“很有生命力的技术”，但是他也承认那款PC产品的销售情况并不尽人意。而这种技术与市场之间的较大差距，作者并没有作很认真地探讨。这样的地方在书中还有多处，这种忽略市场的局限性是本书名为《设计与生存》的最大遗憾。
 
不过，本书好就好在它是一种“原生态”，没有任何理论上的条条框框，而只有作者对自己亲身经历的侃侃讲述。既反映了中国IT企业研发环境的现实情况，又暴露出了国人在对待创新研发上的一些局限，可谓是一本不错的行业参考教材。