管理并不等于领导

今天在图书馆看书，无意中翻开此书，一不小心就把它看完了。不错的一本书，尤其是对于那些不甘现状的人。
领导的责任更多要把大家连接起来，是人们互相连接和鼓励。
作为一项运动1.制造愿景， 描述我们是谁已经我们试图创造的未来；2.创造连接，领导者和部落之间的连接；3.开放，做事限制越少越好。
有一个小插曲，作者在度假时由于带着电脑收发邮件，被人议论无法在一年2周的休假时远离50周都在从事的工作。作者却替那些一年只有2周来逃避50周都在面对的工作的人感到悲哀。实际如何定义工作与休闲的平衡，是那种以时间为准则的，工作的日子就是工作，度假就是度假；或者以性质定义的，工作是工作，休闲是休闲。