因为是《定位》一书作者所写的,所以开始还满怀热情的认真读了一半,但到后面的时候实在没有耐心了,书中唯一的新鲜理论就是公司应该摒弃原来高层制定战略,下面去想办法完成战略目标的理念,而改为根据产品或业务的某一个要素出发,逐渐发展为公司的差异化优势。其余的一些章节所讲内容基本大家都很常见了,而且所举的案例数量不多,还反复的引用。全书的行文风格,让我想起了中学时代的议论文,找出一个论点然后举各种例子来证明。所以此书唯一让我称奇的地方在于这样的一本书还能热卖,背后的营销团队可能更应该写一本营销书籍……