值得借鉴某些思想

翻译的比较拗口，推理逻辑上有些问题，案例上也有些牵强，但还是有不少值得借鉴的思想。
——————主要内容——————————
1.大企业失败的原因
企业的资源分布取决于消费者和投资者
小市场并不能解决大企业的增长需求
无法对并不存在的市场进行分析
机构的能力决定了它的局限性
技术供应可能并不等同于市场发需求
2.教训
采取一成不变的技术战略是不明智的（ 破坏性创新具备显著的先发优势）
失败和不断学习是探索破坏性技术成功之道的必经之路
大多数机构所具备的能力比大多数管理者预想的还要细化（这些能力由过去处理的问题的类型和价值网的特性来确定和改进的）
成熟企业的传统管理智慧构成了创业家和投资家进入的壁垒