这是一本在烤箱里写出的作品

郝志中先生显然将他创造的“用户力”理念贯彻到了行动的每一个角落，他并没让Big Man来替他的作品提跋撰序，发潜德之光，而是将书交给了500位“种子用户”，让他们来作评。
郝总这一书评的“创举”是非常聪明的。在认知盈余的当下，信息的大众评注是一个最好的过滤器。当然，这就要求作者有一颗强大的内心，在第一时间面对市场的真实评价，而不是来自Big Man的溢美之辞。当然，这对于任何一个产品经理或企业家来说，这样做都是必须的，做且只能这样做。
既然郝总想得到真实的用户反馈，作为1/500分之一的种子用户，那么我的职责就是留下真实的感悟，以应对郝总之意。
第一遍通读下来，基本用了一天的时间。《用户力》为读者做了一个中国当下互联网企业和产品在方法论上的系统梳理。这使得这本书的实用性很强，从企业家到产品经理、运营者到程序师，都可以从中找到能够前瞻性指导实操的地方，可以说是中国互联网企业和产品实战的“360度全息无死角指南”手册。
当下，我们可以借鉴的书籍往往来自美国，书中的案例都发生在硅谷，读者可以想象，却难以代入。《用户力》这本书可以说是《精益创业》的中国实操版，只要是中国的从业者都可以借助《用户力》来梳整自己情境下的企业和产品框架与方法论，找到书中相对应的位置。
《用户力》一词确由郝总率先提出，但这一理念已在近年深入人心，例如《精益创业》就已指出：精益的思维方式就是把价值定义为“向顾客提供利益”，除此之外的任何东西都是浪费。“顾客在和企业的互动中体验到的任何事或物，都应该被认定为公司的产品”。
但是，在实际工作中，对于理念的贯彻和灵活应用对从业者是最难的。
在《用户力》一书中，作者给予我们酷6网以及其它产品的具体打法和战术，提供了一整套的方法论，让读者可以用来指导自己的战术和想象空间。这一点是对我本人，一个产品运营者的最大受益之处。
当我第一遍读完《用户力》，第一感受就是“这是一本在烤箱里写出的作品”，严重脱水，高密度的干货。郝总并在每章文尾以二维码的形式把500多页的PPT分享给读者，让读者心存感激。
我没有资质给《用户力》一书判定一个历史定位，但作为一个普通的读者，一个互联网从业人员，我想说，这本书是我五年内读到写中国互联网企业和产品方法论与实操的一本好书，位居我书单排名的前3。