想了解社会学和流行营销的人应该看看

 部分内容来自其他豆友的评论，在此摘抄，一并致谢！
==========================
作者指出某些事物传播（即我们平时常说的“病毒式传播”）有3个共性特征：感染性、小变化大后果、突发性而非渐进性，并在对此研究分析的基础上提出引爆流行的三大要素是：个别人物法则（The Law of Few）、附着力因素（Stickness Factor）法则和环境威力（Power of Context）法则。
    先说个别人物法则，这研究的是人们传播信息的行为。作者指出有3类人在整个传播中起到关键性作用：内行（Mavens）、联系员（Connectors）和推销员（Salesmen），是他们发起并带动了整个传播过程：内行们相当于数据库，为大家提供信息；联系员是粘合剂，将信息传播到各处；推销员则负责“最后一公里”，说服人们接受该信息。内行是指那些在某些领域积累有丰富知识的人。联系员是那类富有社交天赋的人，其人际关系可能同时涉及到几大领域。大家都知道“六度分隔”理论，该理论指出世界上任何两个人之间的间隔平均仅为六度；但作者指出，并不是每一个人都与其他人之间仅存在六度之隔，它的实际意义是有个别一些人与其他所有人相隔仅几度，而大部分人就是通过这几个人与世界联系起来的。推销员是指那些能说服你的人，所以某时某刻你老妈对你而言可能也是推销员。他们或许不是知识丰富的内行、也不是社交广泛的联系员（当然也有可能同时兼有内行或联系员的身份，甚至三者合一），但他们能解决这“最后一公里”，说服人们接受信息。信息能不能真正病毒式的扩散出去，最最重要的一点是有多少强有力（说服力）的推销员在为此努力。
   《引爆点》的第二个法则是附着力法则。附着力法则则阐述了被传播信息的本身特征；在同等条件下，附着力越高的信息引爆流行的可能性越大。那什么是附着力呢？一言以蔽之，所谓附着力，就是人们得到信息后，对其留下了多大的印象、有没有采取相应的行动、以及采取行动的程度如何。
   《引爆点》的最后一个要素是环境威力法则。作者根据环境因素的差异，将环境威力法则分为了“破窗理论”和“150法则”两部分。破窗理论阐述的是具体情境对人的行为的影响，进而产生对信息传播的影响，其理论核心是“犯罪是秩序混乱的必然结果”。如果一个窗户被打破了，过了很久也没有人来把它修好，行人就会以此推断，这是个没人关心、没人管理的地方，很快就会有更多的窗户被打破，然后无政府注意就开始从这幢楼向相邻的街道蔓延。
    150法则揭示了相对个别环境的影响－－群体环境。心理学家指出，人们在人群中考虑得出的结论，往往与他们独自一人时得出的结论截然不同－－这是因为当人们成为群体中的一员时，就很容易感受到来自身边众人的压力、社会规范和任何其他形式的影响。作者更是进一步指出，任何新兴的、意识形态的传播都要借助于这种群体力量。150法则进一步指出，群体环境的影响力并不是无止境的，所谓“群体”，它存在一个极限数量－－150。根据书中引用的科学解释，这是因为受“社会通路容量”制约，人类大脑只能处理大约150人左右的群体关系；也就是说，当一个“群体”的活跃人数超过了150人时，群体对成员的影响力开始下降。
   《引爆点》一书总结的第一条经验：要想发起流行潮，就必须做到把有限的资源集中用到关键方面，集中用于这 3 类人身上，其他人都无关紧要。第二条经验：那些成功发起流行的人，并非只做一些自己认为正确的事情，他们会有意地检讨自己的直觉。

其他的书摘：
任何人至少要看过6遍广告，才能记住其内容。

基本归因错误（fundermental attribution error，FAE）：指在解读别人的行为时，人们总是爱犯一种错误：高估性格因素，而低估具体情形和环境因素。我们总是倾向于从人的性情一面而不是从环境的一面寻找答案。

同情群体（our sympathy group）：花点时间，想想你认识的人里面哪些人的死真正让你感到被击垮了，列出一个名单。每个人写出来的名字可能在12个左右，这是做到调查的人列出数目的平均数。心理学家把这个名单的名字叫做我们的同情群体。

5.社交中的动物性
　5.1通道容量(Channel Capacity)，大脑在接受某些信息时具有的记忆空间，通常是7位左右的数字(1 byte...)
　5.2脑的进化，也就是皮层面积的增长，是由于要应付更大的交往圈子。(不严谨的结论)
　5.3类比于通道容量，人类也存在社交容量，作者给出的值是150。以此可以控制团队的合理规模。
　5.4互相熟悉的人会产生互动记忆系统，建立在对哪个人更适合记忆哪些事情的了解之上。这是一种组织层面的信任和亲密。