大家都知道

做事的常识
知道再多，没有付出实践，只能验证那一句——然并卵
这本书的作者是小仓广，著有《想当然，却无法做到：三十二岁开始必须遵守的法则》、《想当然却无法建立：团队的法则》、《给领导者的七个阶段四十九个绝招》以及《交办的技术》等。
之所以读这本书是因为在秋叶的文章里面提到过这本书，抱着试试看的态度，读了一下，或许是仁者见仁智者见智，每个人思考的角度都不一样吧，暂且说说自己的读后感。
我觉得整本书讲来讲去无怪乎这几条：
（1） 天下大事必作于细；
（2） 凡事预则立不预则废；
（3） 非宁静无以致远
（4） 不积跬步无以至千里。
如图1所示，是《做事的常识》的框架，作者分为了四个部分来写：（1）拆解；（2）开始行动；（3）坚持不放弃；（4）重复。根据图1，大家可以发现这本书跟很多时间管理以及工作方法的书籍是即为相似的，看完之后有没有一种略显失望的感觉？不管你有没有，反正我是有的。但是这本书尽管并不尽如人意，但是却有很多可取的地方，我们重要的是从中学习一些对自己有用的知识。
对此，我把这本书按照我的理解进行了分解，分为两个部分。第一部分是why，也就是我们讲做事的原因或者动机，这个原因是什么，是看这本书的原因。第二部分是这本书为我们提供的解决问题的方法给我们的启示。
 
Why？（事出有因）
之所以看这本书，从自身角度来讲，是因为自己的生活出现了问题，这是其一；其二，别人的推荐，觉得这本书不错。上述是我阅读这本书的原因。
我们看这样的书，很大程度上是因为我们的工作、我们的生活出现了这样的问题，因此我们在往内部寻求答案的时候，发现无法寻找到适合自己、令自己满意的答案，因此我们选择了这本书。我们的生活出现问题的现象是什么？就是我们没有获得好成绩，或者说我们获得我们想要的，我们没有达到我们的预期。
当然，这些只是表象，原因是什么？读完这本书，我认为分为两类。
内部因素：（1）心态；（2）缺乏毅力，经受不了挫折，浅尝辄止；（3）把事情想得太复杂，不敢开始。
外部因素：环境的影响。
How？（解决之道）
作者在这本书中列举了各种方法，这些方法既包括了他所知道的，也包括了他自己实践过的。其实，总结起来就是关于工作安排与时间管理两方面的知识。
作者提到的大目标与小目标之间的关系，比如大目标让人累，小目标让人兴奋等观点，的确是对的。不过与他的论述不同的是，我觉得这深层次的原因是小目标易于完成，能够在相对较短的时间里给我们反馈，这也是我们为什么玩游戏很带劲而看书看不进去的原因。关于上述的内容，我推荐两本书，这两本书里面有详尽的内容，可供大家参考，一本是《时间是管理出来的》，另一本是《麦肯锡思维》。
现在人们开始讲道、势、术，那么刚才上面的东西不过是我自己的感受，当然并没有说到点子上，其实作者的思想是：开始行动，坚持到底，不断重复。讲的是一个习惯的养成。
上面讲了很多都是对于这本书的总结，记得以前看过一本书叫做《这样读书就对了》，那本书里面提出一种读书方法叫做RIA。
是的，我们很多的事情的失败，都源于我们的自我设限，把事情想得太负责，以至于我们承受了太多的压力，而不能行动，不能行动之后，我们就不知道该如何做，久而久之，我们便会失去自信，因此我对作者的观点特别赞同，做了再说，当然并不是完全莽撞的去做，而是有选择的去做，需要对事情做一个基本的了解之后，再去尝试。这种观点类似于“黑客之道”也就是我们所说的“快速试错”。
记得以前给中学生代课，从来没有带过家教的我，觉得有点儿不自信，我总觉得，要把所有的知识点自己都过一遍然后再来讲一下。但是实际上，没有那种必要，因此我发现，行动真的比想象还要重要。人需要对自己建立自信。
下面摘录了一些自己在阅读这本书的时候的一些感想，只言片语留给自己看吧！
1 我自己的很多事情也是半途而废的，记得有一句话是这么说的：当你想放弃的时候，想象你为什么走了这么远？
 
2 不自信的人在放弃的时候常常会担心别人说自己不够毅力，搞得自己好难过。
 
3 所谓坚持到底也不过是走完别人没有能走下去的路，而恰恰是这种绝处逢生，偏偏能够让你柳暗花明。
 
4 其实，影响我们分心的事物，我们都知道是什么？但是我们更倾向于知道。因为知道或者是了解仅仅是一种思维模式，促成事物获得成功的两个因素是（1）思维模式；（2）行为模式。仅仅有思维模式根本不够。
 
5 毅力或者说坚持是做事的第一要素，以前不会学游泳，后来15年暑假在一些师弟的帮助下，学会了游泳，对换气也有一点了解。其实做事的时候，如果你得不到相应的反馈，你反而没有坚持下去的意愿，比如我们游泳，正是我们在水里得到了反馈，我们才知道，下一步，我们怎样做，或者说怎样常识才能够获得我们想要的结果，这也就是我们所说的“黑客之道”。
 
6 做事情需要具体的目标，正如当年陈安之在一群女士面前做关于家庭的演讲时，提出对于配偶的要求必须是具体的，不能模糊。