他们观马云，我们观他们

     首先，读一本书，要明确目标，只有明确了目标之后，才能够带着问题，带着目标来阅读这本书，然后从这次阅读的目标的角度来评价和阐述这本书的价值，评价这东西，非常个性化，每个人的需求不同，直接就导致了评价的角度和维度不同，一千个人心中有一千个哈姆雷特。但是由于本书描述的对象是马云，所以我想，大部分读者的目标是希望能够从马云，从各位大佬身上学到一招半式，来武装自己的思想。
     纵观全书，个人认为这本书还是不错的，虽然从整本书的架构而言，非常像命题作文，不仅仅是命题作文，而且把作文的几大段落都限定好了，例如：“校长马云”、“初识马云”、“阿里巴巴上市的启示”等等，每个大佬都基本上采用这种框架，但是尽然如此，也未完全限制作者们的创作和视角，甚至可以从书中看到每个作者的性格和作者与马云之间的关系，作者在写马云的同时，也是在写自己，也是在写他们那个圈子。由于作者与马云是朋友，所以在写马云的时候，会有一些删减，而每个人的删减都不仅相同，这样不经能够从一定的程度上还原事实真相，还能够看出作者的性格，为人处事的风格，还能看出他们与马云之间的细微关系，另外，从作者群的行业分布上来分析也能揣摩揣摩阿里巴巴的朋友与敌人。


     下面就是我所看到的一些细节：
     1、史玉柱的文章写的最好，他有能力，也花了足够的心思来邪恶这篇文章，另外史玉柱与马云的关系就挺好的，情理之中。并且在史玉柱的文章中，也有很多干货，有指导意义；赵薇与马云相识的比较晚，完成命题作为的痕迹非常明显，在文章中能够清晰的看出赵薇跟马云一点都不熟，很强的距离感。并且，可能由于赵薇职业是演员，所以也没有足够的眼光和足够深的思维来评价马云，最终导致了任务式的文章。
     2、冯仑：为人比较圆滑，会照顾到方方面面，他知己也提到过这一点，剖析过自己，这一点有优势也有劣势，我非常认同他的看法。而再下一张，任志强的文章中就非常直接的支出马云的问题所在，首先抛开问题本身的对错，就这件事情而言，就能够看出任志强，任大炮的性格了，大炮的性格不择场合，也由于存在冯仑、任大炮两个性格非常鲜明的房地产大佬的鲜明对比，大大增强了本书的真实性和可读性；
     3、每个人都有着各自的圈子，而且随着个人的成长，就能够进入更好的圈子，这一点从所有作者认识马云的时间上可以非常清晰的看出来。并且，所有的这些大佬，基本上都是马云成功之后认识的，所以基本上没有任何人谈马云之前的故事，只有一个，就是张纪中导演，张纪中认识马云比较早，所以提到了马云创业早期经理过的失败，以及情绪低落的时候。
     4、很多人提到，马云有远见，他看问题基本上都是站在10年后来看问题的，看10年后社会需要什么，所以他布局什么做什么。
     5、马云说服、强辩能力特别强，说话特别有感染力，善言辞；但是并不是马云说的所有的内容都是有道理的，郭广昌就过刚开始的时候容易被蛊惑，后来就慢慢有了自己的思考，不太容易被蛊惑了。
     6、马云擅长文化建设，能够给别人洗脑；
     7、至少在表面上，马云自信满满，即使是在缺乏希望的时候，总能给人带来信心，是一个有力量、有感染力的表达者；
     8、创业，你先得把自己搞定，搞激动，才能把别人感染，最后把别人搞定；把别人搞定，才能把这个世界摆平，这件事情才有可能做出来。
     9、做事情的时候，你也得以身作则，冲在第一个，冲在前线，这样才能用自身的行动影响他人，这种方式我认为是小团队，创业团队管理唯一比较有效的方式。
     10、自己培养管理者，比较合适，很多地方都有类似这样的观点。
     11、马云在管理上，给出的信号非常明确，零容忍的态度，但是在创业公司，可以给出非常明确的信号，但是是否要做到零容忍就有待商榷了。
     12、学马云学的是他的精神，学他独立思考能力，学他不受现有环境的约束而去闯一条新路，这都是要学的，另外，跌分清楚学习与抄袭。
     13、创业就像种萝卜：这个东西就跟种萝卜一样，不能说种着种着，就把萝卜拔起来看看然后再埋回去。你就得让它长。
     14、每个人都有缺点，只有把缺点做到极致，才有战斗力。一个人真正的力量恰恰是把缺点磨炼成最大的优点，马云就是一个很有力量感的男人。