错觉

忘记在哪里看到过一句话，大意是：那种记者写的书，比如《长尾理论》，总会长篇大论、婆婆妈妈，其观点往往几句话就可以表明。很不幸，这本《错觉》也是一位记者写的书。

先摘抄书中的一段话，是论述信息过量的。“对于信息的概述或总结，往往与同样内容的长篇大论有着相同的效果——有时甚至效果会更好。”这是书中第191页的描述，描述之后还列举了一个研究的例子证明这句话的正确性。如果这句话正确，本书就显得很有意思，我想建议作者发行一本该书的总结版，说不定会更加畅销。

看目录和引言时候，我觉得这本书挺不错，在豆瓣上标注味为“推荐”，看完之后改成“还行”。书你可以看看，但不推荐，或者可以到网上找一下这本书的书摘，或者看一下本文后面做的书摘。就如上面那句话说的：看书摘的效果会更好。

这本书的英文名大概就是《Why we make mistakes》，看着唬人。第一眼看时，以为是从哲学角度、或者心理学角度、或者其他什么学的角度，来阐述人犯错的根源。翻进去之后，原来只是一系列的基于研究的小故事附加一些研究的结论的合集，本身并没有什么深度，挂上那么一个高度概括的名字，实在有些不相称。不过，中文名字《错觉》，我觉得翻译的相当不错，稍微理解一下，大概知道书中多描述一些跟“错觉”有关系的东西。

假设：书中列举的研究为真；结论：书中得出的一些小结论，还是蛮有意思的。做一个书摘，如下：

1、“第一印象”：近80年来，对“更改答案”问题的研究表明，大多数情况下对答案的更改，都是将错误改为正确的。
2、无论好坏，我们都要承受。
3、时刻警惕，方为上策。
4、我们看到的只是自己感觉的那一部分。我们只能注意到自己希望看到的。
5、大多数人在商店、银行或医院之类的地方排队，应该多留意自己的左侧，这样往往可以找到更短的队列。
6、所谓的“冷静观察期”，是指需要用于调整运动反应的一段时间。它就出现在我们对目标的最后一瞥和我们的神经系统开始对此作出反应之间。
7、我们生来就知道要放弃、观察者存在“退出门槛”——大致意思就是，在特定的一段时间内如果还找不到，就干脆放弃，不找了。
8、如果你不想转身就忘，就记住它的意义吧。细节不重要，意义才重要。
9、“事后之明”，无法做到客观公正。（我们的记忆，会改变当初发生的事实，或者美化，或者丑化，或者添油加醋，或者删枝减叶——古侯子批）
10、一心多用=遗忘。
11、以主观臆断的方式做决定时，我们实际上是受了许多因素的影响。其中最不为人知的一个因素就是——时间。尤其是当决策的后果要在很久之后才能显现时，我们就更倾向于做大胆的冒险；但如果后果马上就会出现，我们就倾向于更保守的策略。
12、注意力更多被放在了开始处。
13、人们会高估自我控制能力。人们希望自己能够做到的事情和真正能做到的事情是两回事，但人们把她们弄混了。
14、为什么会出现“控制的幻觉”？问题的答案之一在于过量信息的误导。我们读到（或听到、看到）的东西越多，就越容易认为自己的认识更加深刻。
15、如何获得专业人士一样的能力？主要是通过存储大量的记忆信息。需要练习、练习、再练习……专家，就是做过大量练习的人，无论是在哪一个领域，人们的普遍看法都是，只有经过10年左右（1万小时）持续不断的努力，才有可能成为一名世界范围内的顶级专家。
16、真正有效的练习，需要不断的导向于提高自己良好表现的记忆。当你做对了，然后不断地、有目的的加以练习，就会产生大量的专业知识——像一座图书馆，随时都可以从练习者的头脑中调取。
17、它们（指实验的老鼠）也能在自己的头脑中形成对所处局势的一种反映，并确定自己在许多备选方案中的最佳路径。它们用某一具体情形下的物体、路径和报偿，就完全可以形成托尔曼所说的“认知地图”。人类也在做同样的事情。我们生活中的很多时候，都是在想办法寻找通往所需物品的最佳路径。
18、如何避免犯错？一、在你认为是“干井”的那些地方做好标签，研究它们的情况，会帮助你提高自己的业绩；二、多考虑负面因素，作重要决定的时候，多问自己：如果错了怎么办？三、让你的配偶（别人）来做校对；四、多睡一会，睡眠不足，容易犯错；五、保持快乐的心情；
19、在执行某些任务的过程中，经济刺激还会带来伤害性的效果。有趣的是，所有这些任务都是和下判断、做决策有关的。之所以会这样，一个重要的原因是：人们都能意识到，一件事情只有在自然而然的状态下，才能做得最好。
20、生命的价值：能够让人感觉快乐的，不是你在哪里生活，而是你怎样利用自己的时间。如果你搬到了德克萨斯，那就去学着享受德克萨斯提供你的一切。

附带说一句：读书，还真的要一鼓作气；一本书，读的时间太久了，不是内容忘记了，就是感悟丢失了，更重要的是那种读书的感觉没了。故，对普通书籍，读书周期绝对不能超过一周，最好是1天或者2天读完。

原文地址：http://www.houqun.net/articles/why-we-make-mistakes.html