vogue不穿prada

拿起这本书的时候我脑子里浮现的是《穿普拉达的女魔头》，内容介绍说作者突然被vogue给炒鱿鱼了，于是我是抱着“又是一场撕B大战”的八卦心态翻开这本书的。结果看着看着才发现不对，这本书完全不是这么回事。

作者工作的vogue并非意大利的vogue，而是vogue澳大利亚。这就直接决定了这本书的剧情根本不是“小前台如何一步步撕B撕到主编、在已经功成名就的时尚界光鲜亮丽的大平台上展开一场超级撕B大战”，而是“小前台如何加入把一个基本没名气的杂志的编创团队、一步步把一个没什么存在感的杂志做成一本稍微有一点认知度的杂志”。在这个方面这本书的实质内容和我对它的预期的落差感还是很大的，正如作者所说，“多数人认为，如果你是为《Vogue》工作，你应该是乘着豪华轿车直达展会红毯，然后随从人员会把你带到安娜•温图尔旁边就座。而事实根本不是这样的，你必须通过自身努力才能获得座位。如今，市场环境和座位的安排都发生了极大的变化，坐在你前排的可能是一个年轻貌美、穿着新款巴尔曼（Balmain）时装的俄罗斯信托基金持有者，或是一名来自冰岛的网络零售购买商。”因而这本书其实并不是关于时尚圈子的高大上，而是关于努力、运营好一本杂志的努力，重点在于如何为杂志提供和选择符合杂志定位和读者期待的内容（文字内容和“大片”）、如何在管理层和编辑团队之间找到平衡、如何在有限的预算之内做出尽可能高质量的杂志内容。不管作者讲的话到底是不是这个圈子的真相，至少跟《穿普拉达的女魔头》相比，这本书更接近杂志运营，而不是像“小时代”那样、专注于为消费者提供梦幻泡影。

在表达方面这本书更接近于流水账、记叙作者在vogue十余年工作经历里她职场和私人生活里的变化，并没有什么特别抓人的主线内容，并且这本书充斥着设计师和厂牌名号、名模演员摄影师的名字。像这样的书往往会让人觉得无聊，但奇怪的是我在读这本书的时候并没有这样的感觉，反而很顺利地一口气全部读完了。虽然这本书并没有特别深入地在杂志运营等专业方面提出什么系统性的想法或理论，但读下来还是觉得有所收获，至少本书成功地打破了我对时尚圈的刻板偏见，让我相信不管怎么样、还是有人是在认真做好自己该做的事情的。如果“if you are in, you are in, but one day you are in, the next day you are out”的时尚圈都尚且保留了这样脚踏实地的风格，那么充斥着成功学和浮躁气息的真实生活大概也坏不到哪里去。

不过话说回来，这也许就是作者为什么最终被炒鱿鱼了。
不管怎么说，知道这个浮躁世界里多少还有人想要脚踏实地地做好自己的事情，其安慰不亚于在全面沦陷的水生火热中收到来自友方的电波——虽然虚无缥缈，总好过啥都没有。