领导多疑,我咋办? 我是从事工程监理工作的,我的小组领导经常神经质,常怀疑我和工程施工单位人员有经济关系和工作之外的来往。当别人条件优越的时候就想办法让你难受,就是这样使得我平时保持沉默寡言,工作中有些事情就不想让别人知道得太多,可是领导每次见我从工地检查回来就考试似的不停地刨根问底,好烦,对我就是不相信。 谁知道这种考试般的刨根问底会不会是一种关心!在某种意义上,领导的神经质是你的敏感,为什么你会在这样的问题上敏感呢,假定你没有真的做过什么,那又为什么这么冲动呢?心理学把人幼年、少年时某些对亲人产生的或被亲人激发的性欲压抑起来,在青春期后真的性冲动会引发早年的回想,由于这个时候道德已经开始行使自我批判作用,那么被浮现、活化的童年记忆会变成一种创伤,以形成古怪的焦虑。如果用类同来思考,你的敏感会不会是因为领导的行为活化了你某种压抑的东西,而形成敏感呢? 当然,这样的提醒是存在一种有害性的,因为会给你建构出一些类似的记忆,像自动求证般地以为真的是自己怎么了。除非这样的工作能够成功地化解你与领导间的问题,改变你内在的感觉,你从中获益,那么你就可以不妨这样去做。如果新仇未解旧恨又增,会得不偿失。 不过我比较倾向于一个事件的发生可能是因为其他的事件在发生。你不爱汇报与领导爱问形成一种匹配性,解决的途径也许可以是你不再那么缄默,他也不那么饶舌。你对领导信任,相信这样是在关心你,而不是监督你,那么,领导似乎也真是这样地信任你。中国有句至理名言:“你内心有,眼里就有。”眼睛是可以无中生有的。想想《 疑邻窃斧 》这个寓言,不正是如此吗! 中国有句至理名言:“你内心有,眼里就有。”眼睛是可以无中生有的。