能力构筑竞争——作为研究对象的汽车产业

本书的焦点是日本的汽车产业。如同序言中所阐述的那样，日本汽车产业是战后日本企业繁荣强盛的象征，同时也是能力构筑竞争体现得最为鲜明、并且贯穿至今的产业。这种竞争方式很快被传播到国外的企业，并成为这一产业固有的全球化竞争模式。本书想要着重阐明的是，在20世纪后半叶日本及世界汽车产业中堪称典型的能力构筑竞争的实态与基本逻辑。 本书将汽车产业视为战后日本产业中最能体现国际优势的典型产业。但这并不是说汽车产业只不过是战后日本出口导向产业中的其中一例。20世纪后半叶的汽车产业，无论在规模、国际认知度还是在产品制造的持续优势上都可以说是独一无二的。从历史的角度学习、认识其独特性，是其他产业学习汽车产业优势的出发点。汽车产业的经验不仅对欧美，而且对日本的许多产业来说，都有很多可以学习的地方，这种经验具有相当的独特性，但绝不是其他产业无法学习的那种独特性。 基于这一观点，本书试着从汽车产业近年来的发展历史中努力提取“尽管独特，但仍值得作为经验来学习的部分”（当然也包含了失败的部分）。如果以一言概之，那就是“执著”或者说是“顽强”。但是要想分析某个产业的“执著”，就必须要花上一定的时间来进行研究观察。本书特意将重点放在了20世纪的最后25年，也可称其为当代史。